Tüm Döngüsel İşe Alım İşe Alım Yönteminizi Nasıl Artırabilir?

İş ilanları, bir kuruluşu tipik olarak günde 500 ABD Doları olarak fiyatlandırabilir.

Şirketler, tüm döngülü bir işe alım sistemi uygulayarak işe alım süreci boyunca gelirlerini koruyabilir, işe alınanların kalitesini iyileştirebilir, iletişim boşluklarını ortadan kaldırabilir ve hesap verebilirliği artırabilir.

Tam döngü işe alım yöntemi, bir toplam döngü işe alım görevlisi veya tam döngü işe alım ajansı tarafından yönetilir.

Tüm Döngü İşe Alma Prosedürü

Tam döngü işe alım yöntemi altı aşamadan oluşur: hazırlama, kaynak bulma, eleme, toplama, seçme ve işe alma.

Hazır olmak

Tam döngü işe alım eylem planının ilk aşaması, hazırlık aşamasıdır. Bir işe alım görevlisi bu aşamaya, bir istihdam ihtiyacını tanımak ve bir persona - firmanızın mükemmel adayının kurgulanmış bir profilini - oluşturmak için seçen bir yönetici ile çalışarak başlayacaktır.

Planlama aşamasının yaklaşan aşaması boyunca, işe alım görevlisi ve seçme amiri, bir adaya ne kadar önemli bir ödeme sunulacağını belirleyecektir. Bu gerçekler, pozisyon, görevler, gelir farklılıkları, kazançlar ve şirketle ilgili ayrıntılara genel bir bakış içeren bir meslek yayıncılığı üretmek için kullanılacaktır.

kaynak bulma

Bir kişi ve meslek yayıncılığı ürettikten sonra, bir işe alım görevlisi, iyi durumda olan iş arayanlarla karşılaşmak için ağızdan ağza, iç işe alım, çalışan tavsiyeleri, sosyal medya, görev panoları veya LinkedIn ve Glassdoor gibi meslek internet sitelerini kullanacaktır. büyük aday şahsiyeti.

Tarama

Potansiyel adayları keşfettikten sonra, bir işe alım uzmanı, başvuranların özgeçmişlerini özenle değerlendirecek ve İK yazılım programının etkinleştirilmesiyle mektupları koruyacaktır. Ardından, işe alım görevlisi bir cep telefonu ekranı veya isteğe bağlı iş görüşmesi yapacaktır.

Uzmanlık kazanımı liderlerinin çoğu için özgeçmiş taraması, işe almanın en çok zaman alan ve en zor unsurudur.

karar vermek

Adayları eleme ve kısa listeye almanın ardından, işe alım görevlisi, yüz yüze veya sanal görüşmeler yaparak hangi adayın amaç için en iyi durumda olduğunu belirleyecektir.

Bir işe alım görevlisi, yüz yüze görüşme yoluyla, nitelikli nitelikleri ve nitelikleri hakkında çok daha fazla uzmanlaşmak için adaylarla derinlemesine konuşacaktır. İşveren, muhtemelen, yer için iyi bir tercih olduklarını doğrulamak için tüm üretim atamalarına veya bir dizi işe adaylara sahip olabilir.

İşe alım uzmanı en iyi adayı seçtiğinde, adayın referanslarını inceleyecek veya bir nitelik incelemesi satın alacak.

Seçim

Seçim aşaması, prosedürün en kritik aşamasıdır.

Pozisyon için ideal adaya karar verdikten hemen sonra, işe alım görevlisi, resmi bir kariyer teklifi ile potansiyel müşteriyle temasa geçecek ve muhtemelen mevcut şartları müzakere etmek zorunda kalabilir. Başvuran, seçme yöntemi sırasında adayın birincil temas kurduğu kişi olduğundan, yöneticinin hizmetlerini kullanmaktan biraz daha fazla tam zamanlı işe alım görevlisinden bir meslek kaynağı almak konusunda daha rahat hissedebilir.

İlk Katılım

Tam döngü işe alım prosedürünün son aşaması, işe alım aşamasıdır. Sürecin işe alım aşamasında, şirkete bir çalışan entegre edilir. Tüm döngüdeki işe alım uzmanı, yeni çalışanı organizasyon topluluğuyla tanıştıracak ve bir karşılama oryantasyonu veya tanıtım yolu kullanarak müşterileri gruplayacaktır.

1. Pozisyon için mükemmel olasılığı tanıyın.

Potansiyel bir kişi, mükemmel başvurucunuzun bir açıklamasıdır. Bir aday kişiliği oluşturmak, mükemmel potansiyel müşterinizin karşılaması gereken gereksinimleri belirleyerek, işe alım görevlisinin iş için en iyi başvuru sahibini seçmesine yardımcı olacaktır.

Bir kişilik oluşturmak için, mükemmel adayınızın tekniklerini, becerilerini, uzmanlığını, eğitimini ve öğrenimini ve tarihini keşfetmek için kendi sorunlarınızı sorarak başlayın. Örneğin, şu anda hangi alanda çalışıyorlar? İstihdam ettiğiniz pozisyonu koruyorlar mı? Nitelikli amaçları nelerdir? Hangi çalışma ortamında başarılı oluyorlar?

Düşünceleri yanıtladığınız anda, mükemmel başvuru sahibinizi denetleyecek ve bu bölümde çalışanların gelişmesine yardımcı olacak yetenekler hakkında konuşacak olan işletmenizdeki iş görüşmesi yöneticileri. En iyi adayınızın kişiliğini oluşturmaya yardımcı olmak için yöneticilerin ipuçlarını kullanın.

2. Olası adayları bulun.

Mükemmel başvuru sahibi kişiliğinizi iyi durumda olan iş arayanları hedefleyen reklamlar yapın. Yeni pozisyonları araştıran muhtemel adayları elde etmek için sosyal medya web sitelerine ve LinkedIn, Facebook ve Glassdoor gibi pozisyon panolarına ilanları yazınız.

Duruma uygun olabilecek mevcut çalışanları işe almak için terfi ve transferleri de kullanabilirsiniz. Dahili işe alım, şirketinizin işe alım süresini azaltmasına, morali iyileştirmesine ve zamandan ve paradan tasarruf etmesine yardımcı olabilir.

3. Adayların özgeçmişlerini ve mektuplarını değerlendirin.

Başvuranların özgeçmişlerini taramak için başvuru sahibi izleme yazılım programını (ATS) kullanın ve ideal aday kişiliğinize uyan koşullar için mektuplar ekleyin, bunlar okullaşma, uzun bir uzmanlık süresi ve önceki meslek unvanları gibi.

Özgeçmişleri inceliyor ve harflerle manuel olarak ilgileniyorsanız, açık yerle eşleşen anahtar kelime öbekleri için her bir özgeçmişi tarayın. Yaklaşan, onları 3 sınıfa ayırın: yerleştirme standartlarını karşılamayan özgeçmişler, bazı gereksinimleri karşılayan özgeçmişler ve tüm standartları karşılayan özgeçmişler. Her kategorideki özgeçmişlere iki kez bakın.

Firmanızın en iyi aday kişiliğine en yakın adayları bir kısa listeye yerleştirin.

4. Kısa listeye kalan adaylarla yüz yüze anlaşma veya dijital görüşmeler yapın.

Kısa listeye giren adaylarla görüşmek, meslek için en iyi şekli keşfetmenizi sağlayabilir. Adaylarla görüşerek, karşılaşmaları ve nitelikleri, şirket toplumunuzda sağlıklı olmaları ve rahat becerileri, bu tür zorlama altında nasıl başardıkları gibi ek konularda uzmanlaşabilirsiniz.

Standart mülakatlar yapmak, adayları objektif olarak görmenizi ve seçim sisteminde önyargıyı durdurmanızı da destekleyebilir.

5. Size resmi bir pozisyon teklifi ile en iyi başvuranla iletişime geçin.

Mülakatları gerçekleştirdikten hemen sonra, en etkili adaya sunulan resmi kariyeri uzatın. Aslında, potansiyel müşteriyle, kapanış görüşmesiyle aynı iş gününde veya seçiminizi oluşturduktan sonraki 1 gün içinde cep telefonuyla iletişime geçmeyi onaylar.

Toplam Döngü İşe Alma Avantajları

Kapsamlı döngülü işe alım, beş temel yaklaşımda işe alma eylem planının verimliliğini artırır:

Daha Hızlı Seçim

Tüm döngüyü kapsayan işe alım süreci, hizmetin işe alınma süresini kısaltarak işe alım sistemini çok daha üretken hale getirir. İstihdam süresi, bir adayın boru hattına girmesiyle resmi olarak işe alınmaları arasındaki sürenin bir değerlendirmesidir. Kısaltılmış istihdam süresi, bir firmanın aynı anda diğer şirketlerde görüşme yapabilecek son derece deneyimli adayları kaybetme tehlikesini azaltır.

Kolaylaştırılmış Yöntem

Tüm döngülü işe alım yaklaşımının kullanılması, işe alım yaklaşımını kolaylaştırır. Etkileşim boşluklarından kaynaklanan gecikmeleri ortadan kaldırır, çünkü prosedür, karmaşık olmayan bir taktik oluşturabilen ve sonuna kadar ona bağlı kalabilen tek bir işe alım görevlisi veya ajans tarafından ele alınır.

İyileştirilmiş Yüksek Kalite Hizmetlerini Koruma

Adımların hizmetlerini mükemmel bir şekilde korumak, yeni bir kullanıma değer, bir şirketin genel başarısına katkıda bulunur. Hizmet arama kalitesinin arttırılması, personel bağlılığını artırır, kariyer tatminini ve üretkenlik düzeylerini artırır ve ciro harcamalarını azaltır.

Tam döngülü bir işe alım uzmanı, klasik bir işe alım görevlisinden daha özelleştirilmiş ve kapsamlı bir prosedür uygular. Sonuç olarak, tüm döngülü işe alım, bir pozisyon için en büyük adayı tam olarak belirleyerek mükemmel istihdam hizmetini geliştirir.

Geliştirilmiş Hesap Verebilirlik

Tüm döngü işe alım prosedürünü belirli bir kişi yönettiği için, prosedürün tüm başarıları ve başarısızlıkları onların sorumluluğudur. İşe alım görevlisi, bir başkasının sorunları nedeniyle bir adayı azaltamadığı için bu yükümlülükten kazanç sağlar.

Geliştirilmiş Konuşma

Tam döngülü işe alımda adaylar, işe alma prosedürü sırasında bekar bir erkek veya kadınla görüşme halinde kalır. Böylece sistem, bir adayın personel seçimiyle ilgili yanlış iletişimden kaynaklanan gecikmelerle ilgili yaşayabileceği olası sorunları hafifletir.

Kapsamlı Döngü İşe Alma Yöntemi Sonuçları

Etkili bir şekilde yürütülen bir tüm döngü işe alım yöntemi, çalışanın iş gününe başlamak için hazırlıklı hissetmesine neden olacaktır. Tüm bunlar, işe alım prosedürü aracılığıyla onlara rehberlik eden, iletişimi sürdüren ve iş duruşu ve şirket hakkında gerekli bilgileri sağlayan eksiksiz bir işe alım uzmanı sayesindedir.