Bir Başlangıç ​​Nasıl Başlatılır: İzlenecek 7 Adım

Herkesin fikirleri vardır. Bazıları birlikte koşmaya değer olabilirken, diğerleri muhtemelen o kadar iyi değil.

Ancak, projeniz kağıt üzerinde harika görünse bile, bununla başarılı bir başlangıç ​​şirketi oluşturmak arasında büyük bir fark vardır.

Girişimci olmak için gerekenlere sahip misiniz?

Cevabınız evet ise, nasıl bir startup kuracağınıza dair ayrıntılı bir kılavuza ihtiyacınız var.

Daha önce bir iş kurmamış olanlarınız için göz korkutucu bir görev gibi gelebilir.

Beni yanlış anlamayın – girişiminizi hayata geçirmenin kolay bir görev olduğunu söylemiyorum.

Başarılı olmadan önce çok çalışmak, özveri, para, uykusuz geceler ve evet, bazı başarısızlıklar gerekir.

İşletmelerin yaklaşık yüzde 20'si ilk yılda başarısız olur ve bunu 12 aydan fazla yapmış olmanız, girişiminizin gelişmeye devam edeceği anlamına gelmez.

Devlet istatistiklerine göre, işletmelerin yüzde 30,6'sı ikinci yıldan sonra, yüzde 49,7'si beş yıl sonra ve yüzde 65,6'sı onuncu yıldan sonra başarısız oluyor.

Şirketinizi bir kez kurduktan sonra, işler hiç de kolay olmuyor: her yıl devam etmek için aynı sıkı çalışmanız gerekiyor.

Bununla birlikte, bir girişimin nasıl başlatılacağını öğrenmek için bir kılavuza ve izlenecek bir dizi talimata sahip olmak yararlıdır.

Bir girişim başlatmak hakkında yazdığımda, kişisel deneyimimden bahsediyorum. Crazy Egg, Hello Bar ve NP Digital gibi birkaç başlangıç ​​şirketi kurdum.

Bu süreçten geçerken işleri sizin için biraz daha kolay ve daha az stresli hale getirmek için bilgi ve deneyimimi paylaşmaktan mutluluk duyuyorum.

Gerçekte, şirketinizi kurmak yüzlerce aşamadan geçer, ancak nasıl bir startup kuracağınızı ve kendi işinizi nasıl oluşturacağınızı ve geliştireceğinizi öğrenmek istiyorsanız, izlemeniz için ilk 7 adımı bir plan haline getirdim.

Aşağıdaki makalede, neden bahsettiğimi daha iyi anlamanız için her adımı ayrıntılı olarak özetliyor ve tartışıyorum.

Temel bilgilerle başlayalım.

1. Bir İş Planı Oluşturun

'Planlamayı başaramazsan, başarısız olmayı planlıyorsun' sözünü duydunuz mu? Kurucu Peder Benjamin Franklin'in düşüncesi buydu.

Pekala, araştırmalar bunu destekliyor gibi görünüyor. Araştırma üstüne çalışma, bir planı olan işletmelerin başarılı olma olasılığının daha yüksek olduğunu gösteriyor. Ayrıca, bir iş planının önemini anlatan birçok makale bulabilirsiniz.

Ancak Duquesne Üniversitesi'ndeki Küçük İşletme Geliştirme Merkezi bunu en kısa ve öz şekilde açıklıyor:

“Bir iş planı, girişimciler için çok önemli ve stratejik bir araçtır. İyi bir iş planı, girişimcilerin yalnızca iş fikirlerinin başarılı olması için gerekli belirli adımlara odaklanmasına yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda kısa ve uzun vadeli hedeflere ulaşmalarına da yardımcı olur.”

Oldukça basit, gerçekten. Bir fikre sahip olmak bir şeydir, ancak meşru bir iş planına sahip olmak başka bir hikaye.

Uygun bir iş planı size önemli bir avantaj sağlar, ancak bir iş planına neleri dahil etmelisiniz? Bunu şirketinizin geleceğinin yazılı bir açıklaması olarak düşünürseniz yardımcı olur. Temel olarak, ne yapmak istediğinizi ve nasıl yapmayı planladığınızı özetlersiniz.

Tipik olarak, bu planlar iş stratejinizin ilk üç ila beş yılını ana hatlarıyla belirtir ve işinizin amacını ve hedeflerini detaylandırır. İdeal olarak, belgeniz iş hedeflerinizi, stratejilerinizi ve bunlara ulaşmak için planlarınızı özetlemelidir.

Başarılı bir iş planı yazmanın temel adımları şunlardır:

• İş hedeflerinizi ana hatlarıyla belirtin
• Hedef pazarınızı tanımlayın
• Ürününüzü veya hizmetinizi açıklayın
• Pazarlama ve satış stratejilerinizi detaylandırın
• Finansal tahminlerinizi yazın ve finansmanı detaylandırın
• Genel stratejinizi özetleyin

Planınızla ilgili yardıma ihtiyacınız varsa, Küçük İşletme Yönetimi'nde bazı şablonların yanı sıra izlemesi kolay bir kılavuz bulunur.

2. Güvenli Uygun Fonlama

Yeterli finansman olmadan, işletmeniz uzun vadede başlamaz veya ayakta kalmaz. Statista'ya göre, 2021'de bir yıldan daha kısa bir süredir faaliyette olan yaklaşık 840.000 işletme vardı. Bu girişimlerin çoğu, iş yapmanın maliyetini hafife aldıkları için hayatta kalamayacak.

Belki de hangi düzeyde finansmana ihtiyacınız olduğunu merak ediyorsunuz? Nakit toplama söz konusu olduğunda, tüm işletmeler için geçerli olan sihirli bir sayı yoktur. Başlangıç ​​maliyetleri sektörden sektöre değişiklik gösterir, bu nedenle şirketiniz duruma göre daha fazla veya daha az finansman gerektirebilir.

Maliyetler ayrıca gerçek bir mağaza, e-ticaret işletmesi veya hizmet işletmesi olmanıza bağlı olarak değişir. Ne kadar ihtiyacınız olabileceğinden emin değilseniz, daha iyi bir fikir edinmek için SBA'S başlangıç ​​maliyeti şablonlarını deneyin.

Maliyetlerin daha net bir resmini elde ettikten sonra, finansmanı nereden alıyorsunuz? Bu günlerde, çoğu girişim fonlarını aşağıdakilerden alıyor:

• Online olarak başvurabileceğiniz ve zaman içinde faiziyle geri ödeyebileceğiniz online başlangıç ​​kredileri.
• Yeni kurulan işletmeler için 50.000 $'a kadar kredi sağlayan SBA mikro kredileri. Ana avantajı düşük faiz oranlarıdır.
• Hem teminatlı hem de teminatsız formatlarda kullanılabilen bir kredi türü olan kredi limitleri.
• Fatura faktoringi/finansman, bir işletmenin faturalarını üçüncü bir tarafa indirimli olarak sattığı bir süreç.
• Teminatsız krediler olan arkadaşlar/aile/kişisel krediler.
• Kararlaştırılan bir süre boyunca geri ödediğiniz ticari krediler.
• Önemli bir servete sahip olan ve yeni kurulan işletmelere tohum finansmanı sağlayan melek yatırımcılar.
• Bir grup yatırımcıdan çevrimiçi olarak para topladığınız kitle fonlaması.

Bir dakikalığına iş planımıza dönelim.

Tüm iş planları bir finansal plan içerir. Bu genellikle şunları içerir:

• İşletmenizin varlıklarını, yükümlülüklerini ve şirketin öz sermayesini gösteren bilanço.
• Gelecekteki satışları tahmin eden satış tahmini.
• Kazanç ve harcama modellerinizi detaylandıran kar ve zarar tablosu. Bu rakam net gelirinizi hesaplamanıza yardımcı olur.
• Nakit akışı tablosu veya işletmenizin ne kadar harcadığını ve ürettiğini ayrıntılandıran mali tablo.

Başarılı bir şekilde başlatmak için ne kadar finansmana ihtiyacınız olduğunu belirlemek için bu mali tabloları kullanırsınız. Ek olarak, sayının başlangıçta tahmin ettiğinizden çok daha yüksek olduğunu keşfedebilirsiniz.

Örneğin, birinin "Bu harika bir uygulama olur" veya "Bunun için bir uygulama yapmalıyım" dediğini duymuşsunuzdur.

Bir uygulama yapmanın ne kadara mal olduğunu biliyor musunuz? Karmaşıklığa bağlı olarak, 40.000 - 300.000 ABD Doları arasında herhangi bir şeye bakıyorsunuz ve bu sadece bunu yapmak için .

Çalıştırma maliyetini veya müşteri edinme maliyetlerini içermez.

Benim değindiğim nokta şu: Uygun finansmanı sağlamak için ne kadar paraya ihtiyacınız olduğunu bulmanız gerekiyor.

Bu sayıyı bulmak için iş planınızda gerçekçi finansalları araştırmalı ve tahmin etmelisiniz.

Diyelim ki, girişiminizin başlaması için 100.000 dolara ihtiyacı olduğunu keşfettiniz.

Peki ya 100.000 dolarınız yoksa?

Banka kredileri ve ticari borç verenler gibi bazı seçenekleriniz var ve birçok küçük işletme böyle gidiyor. Bununla birlikte, bankaların temerrüde düşmeyecek geliri veya varlığı olmayan yeni şirketlere büyük miktarlarda para verme olasılığı daha düşüktür, bu da tipik girişiminizin ihtiyaç duyduğu finansmanı bulmasını zorlaştırabilir.

Endişelenme, hayalin henüz ölmedi. Yatırımcı bulabilirsiniz. Şunlar olabilir:

Ancak, hangi yöntemi kullanırsanız kullanın, dikkatli ilerleyin çünkü lansmandan önce şirketinizde önemli bir öz sermaye dağıtmaya başlamak istemezsiniz.

Ardından, şanslıysanız ve potansiyel bir yatırımcı bulursanız, fikrinizi hızlı ve etkili bir şekilde nasıl sunacağınızı bilmeniz gerekir. Bunu yapmanıza yardımcı olacak bazı ipuçları:

• Mali numaralarınızı ezberleyin; onları içten içe tanıdığınızdan emin olun.
• İş planınıza bakın ve mali rakamlarınızın maliyetleri karşıladığından emin olun.
• Potansiyel yatırımcılara bir kopya verebilmeniz için iş planınızın sunulabilir olduğundan emin olun.
• Alıştırma yapın ve adımınızı mükemmelleştirin.

Bir şey daha: İş planınızın, meşgul yatırımcıları cezbetmek için uygun bir yönetici özetine sahip olması zorunludur.

Uygun finansmanı sağladıktan sonra, bir başlangıç ​​işine nasıl başlayacağınızın bir sonraki adımına geçebilirsiniz: doğru insanları bulmak.

3. Kendinizi Doğru İnsanlarla Çevreleyin

Kimse kendi başına yapmaz. William Proctor, James Gamble ile tanışmamış olsaydı, yüksek profilli, başarılı bir iş adamı olmayabilirdi.

Larry Page, Sergey Brin ile tanışmamış olsaydı, tavsiye almak için nereye giderdik? Google değil, orası kesin.

Peki ya Ben Cohen, Jerry Greenfield ile hiç tanışmadıysa? Dünyanın en ünlü dondurma markalarından biri reddedilirdi.

Halihazırda bir kurucu ortağınız olsa bile, bazı çekirdek personele ihtiyacınız var.

Nereden başlarsın? Business News Daily'ye göre, girişiminizin ihtiyaç duyduğu sekiz kişi var:

1. CEO ve COO. Aralarında bir vizyon geliştirir ve onu eyleme geçirirler.
2. Bir ürünü geliştirme aşamalarından piyasaya sürmekten sorumlu olan Ürün Müdürü.
3. Bir işletmenin teknik yönünü denetlemek için yönetici üyelerle birlikte çalışan Baş Teknoloji Sorumlusu.
4. İşi bir pazarlama stratejisi oluşturmayı ve yürütmeyi içeren Pazarlama Baş Sorumlusu.
5. Satış Müdürü, müşteri ilişkilerini yönetmek, ürün/hizmet satmak ve ekibi motive etmek için.
6. Bir şirketin finansal planlamasını ve kararlarını yöneten Finans Direktörü.
7. İş Geliştirme Memuru. Bu, bir iş planı hazırlamayı, finansman sağlamayı ve müşteri/ilişki finansmanı oluşturmayı içeren çeşitli bir roldür.
8. Müşterilere soruları, şikayetleri ve ürün bilgileri konusunda yardımcı olan Müşteri Hizmetleri Sorumlusu.

Bununla birlikte, iş yapınız sektöre bağlıdır, bu nedenle yukarıdakilere kesin olarak bakın.

Yeni başladığınızda, bütün bir takımı işe almak çoğu zaman gerçekçi değildir ve kendinizi birkaç iş şapkası takarken bulursunuz. Bu bir dereceye kadar tamam. İşe almaya gücünüz yetmiyorsa, güçlü yönlerinizle oynamayı ve dış kaynak kullanmayı unutmayın.

Bununla birlikte, aşağıdakiler de dahil olmak üzere, gerekli olduğunu düşünmeniz gereken bazı uzmanlar var:

• Avukat
• Muhasebeci
• Finans danışmanı

Hukuk, finans ve muhasebe konusunda uzman değilseniz, bu üç kişi uzun vadede işletmenizin biraz tasarruf etmesine yardımcı olabilir.

İşinizi nasıl yapılandırdığınıza bağlı olarak yasal gereklilikleri ve vergi yükümlülüklerini açıklayabilirler. Örneğin, bir olabilir:

• şahıs şirketi
• ortaklık
• şirket
• Limited şirket

Avukatınız, muhasebeciniz ve mali müşavirleriniz mutlaka maaş bordronuzdaki çalışanlar olmasa da, yine de etrafınızı sarmanız gereken önemli kişilerdir.

Son olarak, bu bölüm için herhangi bir şirket kurmanın temellerini unutmayın:

• İşletmenizin adını kaydedin.
• IRS'den federal bir kimlik numarası alın. IRS, işveren kimlik numaranızı (EIN) almak için işletme bilgilerinizi çevrimiçi olarak göndermenize olanak tanır.
• Sigortalı olun: Alışveriş yapın ve size uygun bir fiyata bol miktarda teminat sağlayabilecek bir sigorta acentesi bulun.

Artık personeliniz olduğuna göre, bir web sitesinde çalışmaya başlamanız ve işinizin temelini oluşturacak bir yer bulmanız gerekiyor.

4. Bir Konum Bulun ve Bir Web Sitesi Oluşturun

Artık bir başlangıç ​​planına nasıl başlayacağınızın bir sonraki aşamasına hazırsınız: fiziksel bir yer bulmak ve bir web sitesi kurmak.

Ofis, perakende alanı veya üretim yeri olsun, işinizi yürütmek için bir mülk satın almanız veya kiralamanız gerekir.

Bir ev ofisinden çalışmıyorsanız, iki ana seçeneğiniz kiralama veya sahipliktir. Leasing genellikle daha pahalı ve uzun vadede çalışır; ancak, kararınızı yalnızca maliyetlere dayandırmayın. Kiralama ve mülkiyetin her ikisinin de artıları ve eksileri vardır. Karar vermeden önce resmin tamamına bakın.

Tüm girişimcilerin sermayelerinin çoğunu gayrimenkule bağlamasının gerçekçi olmayabileceğini takdir ediyorum.

İş planınızda bunun için bir strateji belirleyin ve mülk satın almaya gücünüzün yetmesi için yeterli finansman sağlamaya çalışın. Yatırıma değer ve uzun vadede size para kazandırabilir.

Gelelim bir web sitesi kurmaya.

Bugün, şirketiniz çevrimiçi bir varlık olmadan hayatta kalamaz. Web sitenizi hayata geçirmek için işletmenizin resmi olarak hizmete girdiği güne kadar beklemeyin ve unutmayın, işletmenizi tanıtmaya başlamak için asla erken değildir.

Müşteriler sektörünüzle ilgili çevrimiçi bir hizmet arıyorlarsa, henüz işinize tam olarak açık olmasanız bile var olduğunuzu bilmelerini istersiniz.

Çevrimiçi bir varlığın güzelliği, tesis bulmadan önce web siteniz aracılığıyla bir miktar gelir elde etmeye başlayabilmenizdir. Uygunsa, bazı ön siparişler almaya ve randevuları planlamaya başlayın.

Ön sipariş iş modeli hakkında ikna olmamış olanlarınız için, birçok girişim onunla başarılı oluyor.

Başarılı bir web sitesinin nasıl başlatılacağı ve tanıtılacağı hakkında bazı ipuçları:

• Bir web sitesi tasarlarken, kullanıcıyı akılda tutmak önemlidir. Web sitesinin düzeni, gezinmesi ve kullanımı kolay olmalıdır. Renkler ve yazı tipleri göze hoş gelmemelidir.
• Web sitenizi görsel olarak çekici hale getirin. Web sitesini rekabette öne çıkarmak için göz alıcı görseller ve dinamik tasarımlar kullanın.
• Kullanıcıların sitenizi tekrar ziyaret etmelerini sağlamak için web sitesinin içeriğini yeni ve güncel tutun. Web siteniz, şirketinizin içine bir bakış, ürün lansmanları ve tabii ki iş yerinizin ayrıntılarıyla hedef kitlenizi güncel tutmak için ideal bir yerdir.
• Akılda tutulması gereken bir diğer önemli şey de kullanılabilirliktir. Siteniz, masaüstü bilgisayarlardan akıllı telefonlara ve tabletlere kadar tüm cihazlarda kullanımı kolay olmalıdır.

Son olarak, web sitenizin hızlı olduğundan emin olun .

Bu noktayı yeterince vurgulamıyorum.

Web sitenizi nasıl hızlandıracağınızı açıklayan bir video eğitimim var.

Tüm bu öğelerin birleşimi kulağa zor gelebilir, ancak aslında o kadar da zor değil. Bir seferde sadece bir göreve odaklanın ve oraya varacaksınız.

Web siteniz çalışmaya başladığında, dijital varlığınızı genişletmeniz gerekir. Bunu yapmak için aşağıdaki gibi sosyal medya platformlarını kullanın:

• Facebook
• heyecan
• Instagram
• TikTok
• Linkedin
• Snapchat

Potansiyel müşterileriniz bu platformları kullanıyor, dolayısıyla sizin de onlarda olmanız gerekiyor. Ancak, bir platform seçerken, çekirdek kitlenizin olduğu yere gittiğinizden emin olun. Örneğin, daha genç bir pazarı hedefliyorsanız TikTok ideal olabilir.

5. Pazarlama Uzmanı Olun

Pazarlama uzmanı değilseniz, uzman olmanız gerekir.

Dünyadaki en iyi ürün veya hizmete sahip olabilirsiniz, ancak bunu kimse bilmiyorsa, girişiminiz başarılı olamaz.

Sözü yaymaya başlamak için, aşağıdakiler gibi dijital pazarlama tekniklerini nasıl kullanacağınızı öğrenmelisiniz:

• İçerik pazarlama
• Bağlı pazarlama
• Eposta pazarlama
• Arama motoru optimizasyonu (SEO)
• Sosyal medya pazarlaması (SMM)
• Arama motoru pazarlaması (SEM)
• Tıklama başına ödeme reklamcılığı (PPC)

Ancak, yerel bir toplulukta küçük bir işletme kuruyorsanız, geleneksel yöntemlerden bazıları yine de işe yarayabilir. Düşünmek:

• Basılı reklam
• radyo reklamları
• Televizyon
• reklam panoları

Bazıları giden pazarlama çabalarının bu günlerde o kadar etkili olmadığını iddia etse de, araştırmalar soğuk e-posta gönderme ve arama gibi yöntemlerin hala iyi çalıştığını gösteriyor.

Etkili pazarlamacılar olmayanlarınız için, şirketinizin büyüklüğüne bağlı olarak bir pazarlama direktörü veya hatta bir pazarlama ekibi tutmanın utanılacak bir tarafı yoktur.

Pazarlama çabalarınız, başlangıç ​​işinizi başlatmanın en önemli olmasa da en önemli bileşenlerinden biri olacaktır. Başarı şansınızı artırmak için:

• Bir pazarlama bütçesi ayırın.
• Bu parayı farklı kanallara nasıl dağıtacağınızı belirleyin.
• Bir plan yapın ve her kampanya için yatırım getirinizi en üst düzeye çıkarmaya çalışın.

Tüm bütçenizi banner reklamlar gibi bir şeye harcamadan önce bu sayıları göz önünde bulundurun.

Sonuç olarak şudur: Pazarlama, başlangıç ​​şirketiniz için en önemli öncelik olmalıdır.

6. Bir Müşteri Tabanı Oluşturun

Bu planı sırayla takip ediyorsanız, iyi haber şu ki, zaten bir müşteri tabanı oluşturmak için doğru yoldasınız.

Bir web sitesi başlatmak, dijital varlığınızı büyütmek ve etkili bir pazarlamacı olmak doğru yönde atılmış adımlardır. Ancak, şimdi bu çabaları test etme zamanı. Bunun anlamı:

• İş için kapılarınızı (veya web sitenizi) açmak.
• Bir müşterinin satın alma yapmasını sağlamak ilk adımdır.
• Müşterileri elde tutmak.

Müşteriyi elde tutmanın üç anahtarı vardır:

1. Müşteri servisi
2. Müşteri servisi
3. Müşteri servisi

Bu bir sır değil. Müşteri ana önceliğiniz olmalıdır. Bunlar işinizin can damarıdır ve buna göre tedavi edilmeleri gerekir.

Sabit bir müşteri tabanı oluşturduğunuzda, bunu kendi avantajınıza kullanabilirsiniz.

Mevcut müşterilerinizden yenilerinden daha fazla para alacaksınız .

Çapraz satıştan daha etkili bir yöntemdir.

Müşterilerin %0,5'inden daha azı çapraz satışa yanıt veriyor.

Müşterilerinizin %4'ünden fazlası ek satış yapacak.

Bu stratejilerin her ikisi de etkili pazarlama kampanyalarına sahip olmak için iki katına çıkar.

Genel olarak, bir müşteri tabanı oluşturmak, oluşturmak ve sürdürmek, başlangıç ​​şirketinizi yerden kaldırmanıza yardımcı olacaktır.

7. Her Şeye Hazırlanın

Beklenmeyeni bekle.

Başlangıç ​​şirketinizi kurmak kolay olmayacak ve yol boyunca bazı engeller planlamanız gerekiyor.

Bu hız tümseklerinin barikatlara dönüşmesine izin vermeyin.

Bir şeyler ters gittiğinde cesaretiniz kırılmaz.

Koru ve içinden geç.

Başlangıç ​​şirketinizi kurarken karşılaştığınız zorluklar, sizi önünüzdeki zorlu yola hazırlamanıza yardımcı olur.

İşletmeniz çalışmaya başladıktan sonra bile, şirketinizin tüm yaşam döngüsü boyunca sorunsuz bir şekilde yelken açmanız gerekmez.

Yukarıda gösterildiği gibi, şirketiniz çalışırken inişler ve çıkışlar yaşarsınız.

Hatalar ve aksilikler olur.

Bunlardan bazıları, doğal bir afet veya ülke ekonomisiyle ilgili bir kriz gibi kontrolünüz dışında olacak.

Çalışanlar gelip gidecek.

Zor kararlar ve yol ayrımıyla karşı karşıya kalacaksınız.

Bazen yanlış kararlar bile verirsin.

Bu iyi.

Girişimci olmanın bir parçası da hatalarınızdan ders çıkarmaktır.

Yanlış bir şey yaptığınızı fark etmek, ilerlemek ve bir daha olmaması için elinizden gelenin en iyisini yapmak önemlidir.

Faturalarını öde.

Vergilerini öde.

Kanunların sınırları içinde hareket edin.

Bunları yaptığınız sürece, başlangıç ​​şirketinizin gelecekte karşılaşacağı her türlü engelle mücadele edebileceksiniz.

SSS

Çözüm

Tekrar özetleyelim.

Bir başlangıç ​​​​şirketi kurmak kolay değildir.

İlk olarak, fikrinizin bir işe dönüşmeye değer olup olmadığını belirlemelisiniz, ardından girişimci olmak için gerekenlere sahip olup olmadığınızı belirlemelisiniz.

Amerika Birleşik Devletleri'ndeki girişimcilerin yüzdesi güçleniyor ve her biri yol boyunca zorluklarla karşılaşacak.

Bununla birlikte, izlenecek uygun bir plana sahip olmak, süreci basitleştirmeye yardımcı olur. Yedi adımı takip ederek ve bunları kendi ihtiyaçlarınıza göre uyarlayarak bir startup kurmanın temellerini öğrenebilirsiniz.

Bununla birlikte, çoğu başarılı işletme bir fikri doğrulamak, kapsamlı bir iş planı oluşturmak ve yeterli finansmanı sağlamakla başlar. Uygun finansal planlama olmadan, girişiminizin hiç şansı yoktur.

Ardından, kendinizi doğru insanlarla kuşatın ve güçlü yönlerinizle oynayın.

Örneğin, organize etme ve motive etme konusunda iyiyseniz, buna odaklanın; Pazarlama size göre değilse, o alanda üstün olan bir profesyonele dış kaynak sağlayın.

İşinizi düzene sokmak için avukatları, sigorta acentelerini ve muhasebecileri unutmayın ve çevrimiçi bir varlık gibi temel ihtiyaçlarınızın olduğundan emin olun.

Girişiminizi başlatmak kusurlu bir yolculuktur ve öngörülemeyen koşullara hazırlanmanız gerekir. Ancak, uygun planlama ve uygulama, bu engelleri sınırlamaya ve işinizi hızlı bir şekilde başlatmaya yardımcı olur.

Başlangıç ​​şirketinizi yerden kaldırmak için finansmanı nasıl artıracaksınız ?

Ajansımın Web Sitenize Çok Büyük Miktarlarda Trafik Çekebileceğini Görün

• SEO – büyük miktarda SEO trafiğinin kilidini açın. Gerçek sonuçları görün.
• İçerik Pazarlama – ekibimiz, paylaşılacak, bağlantılar alacak ve trafik çekecek epik içerik oluşturur.
• Ücretli Medya – net ROI ile etkili ücretli stratejiler.

Arama Yap