“Ekonomik Bir Gerilemede Miyiz?” Nasıl Çözümlenir? Tanıtım Grubunuza [2022 Uzman Görüşleri]

Yeni yıla girerken, reklam ve pazarlama yöneticileri ve proje adayları ilk çeyreği nasıl yöneteceklerine en büyük sorun olan “Ekonomik bir krizde miyiz?” sorusuna göre karar verecekler. .

Genel olarak, bir durgunluk, art arda iki çeyrek olumsuz gayri safi yurt içi çözüm (GSYİH) olarak görülür. ABD, 2022'nin Yaz aylarında resesyona girdi, ancak Bureau of Economic Analysis'e göre, GSYİH üçüncü çeyrekte %2,6 ile gerçekten biraz büyüdü.

Bu nedenle, bir kez daha tek bir yerde olacağımızdan tam olarak emin olamasak da, reklamcılık ve pazarlama ekibinizin sizden yanıtlar beklediğini biliyoruz. Bu yazıda, genel ekonominin mevcut noktasına ilişkin saha içgörüsü ve pazarlama liderlerinin çalışanların korkularını daha iyi ele almaları için en iyi teknikleri sunacağız.

Durgunlukta mıyız?: Reklam Liderleri ve Bilgi Ağırlığı

Modellerin son ekonomi hakkında ne düşündüğünü görmek için Glimpse'ı kullanarak 300'den fazla ABD'li pazarlamacıyı inceledik ve onlara ekonomik bir krize girdiğimizi düşünüp düşünmediklerini ayrıntılı olarak sorduk.

1. ABD ekonomik sisteminin ekonomik bir gerileme içinde olduğunu düşünüyor musunuz?

Pazarlamacılar ezici bir çoğunlukla (%78) ABD'nin şu anda bir durgunluk içinde olduğunu söylüyor. Pek çok pazarlamacı, değişen tüketici harcama alışkanlıklarına tepki olarak yöntemleri şimdiden uyarlamaya başladığından, bu hiç de şaşırtıcı olmayacaktır. Çözümlerini yönlendiren bazı duygular üzerinden gidelim.

Neden Ekonomik Bir Gerileme İçinde Olabileceğimizin Nedenleri

• Müşteriler daha az para harcıyor ve daha fazla dikkat ve sağduyu eğitimi veriyor.

Bugün insanlar ekonomik gerilemenin ne kadar süreceğini bilmeyecekleri için daha az harcıyorlar. Sonuç olarak, ürünler veya hizmetler için daha az geri ödeme yaparlar. Paralarını tehditler etrafında sürdürülebilirlik için kullanmaya odaklanıyorlar ve gerekli olmayan öğelere daha az ödüyorlar.

• Enflasyon, girişimciler ve alıcılar için her şeyi ek maliyetli hale getirdi.

Basit koşullarda, daha iyi maliyetler, iki yakayı bir araya getirmeyi daha dayanıklı hale getirir. En yeni, ilerici teknolojiye göz atmak yerine, birçoğunun ödemeleri, satın almaları ve planlamayı ertelemesi gerekiyor. Ne de olsa, yakıt ve yiyeceklerin fiyatları bu kadar yüksekken hiç kimse nakit para yatırmak istemez.

• Pazarlamacılar bütçeleriyle mücadele ediyor ve şimdiye kadar %37'si fon kesintilerini fark etti.

Bireyler önemli ölçüde ödeme yapmıyor ve buna karşılık olarak birçok işletmenin tanıtım bütçeleri küçülüyor. Bu, girişimcilerin gerçekleştirebilecekleri görevleri sınırlar ve ne kadar ve ne tür internet pazarlama işlevleri yapabileceklerini etkiler. Hatta belirli bir araştırma katılımcısı, "Altı ay öncesinden karşılaştırılabilir sonuçlar elde etmek için daha fazla ayırmamız gerekiyor" diye açıkladı.

2. ABD ekonomik sisteminin önümüzdeki üç ila altı ay içinde bir durgunluk içinde olmasını bekliyor musunuz?

Çoğu (%67) girişimci, durgunluğun altı aydan fazla süreceğini umuyor ve özellikle üçte biri, istatistikleri daha da fazla düşürürsek, bir yıldan çok daha uzun sürmesini bekliyor.

Katılımcılardan biri, bu tahmini bizim tahmin edebileceğimizden daha büyük özetleyen yankılanan bir iddia bıraktı. “COVID-19 belirsizliği, enflasyon nedeniyle artan fiyatlar, zincir ve yer bulunabilirliği endişeleri arasında, erkekler ve kadınlar önümüzdeki 12 ay için önemli etkinlikler hazırlamakta tereddüt ediyor. Bunun en az 12 ay daha veya piyasada bir miktar güvenlik algısı oluşana kadar devam edeceğine güveniyorum.”

Salgının ilk yılı, kayıtlarda kaydedilen en kısa ekonomik gerileme oldu. Birçoğu ekonomik gidişatımızın nasıl göründüğünü düşünüyor, bu yüzden onlara şu anda bir durgunluğun nasıl sonuçlanacağını düşündüklerini de sorduk.

Girişimciler, durgunluğun etkisinin COVID ile eşit veya daha kötü olmasını bekliyorlar.

Pazarlamacıların üçte biri, resesyonun COVID'den çok daha önemli bir izlenim bırakacağını söylerken, diğer üçte biri sonuçların hemen hemen aynı olmasını bekliyor. Bu, yalnızca Federal Rezerv'in tartışabileceği devam eden bir tartışma olabilir. Devam et, modern para bilgilerine göre, ekonomik kalkınmaya yönelik gelişmenin 2023'ün 1. çeyreğinde zararlı olacağı tahmin ediliyor.

JP Morgan Chase'in Baş Yöneticisi Jamie Dimon gibi bu tür ekonomik figürler, CNBC ile yaptığı bir iş görüşmesinde alıcıların ve kuruluşların iyi durumda olduğunu, ancak bu çılgınlığın "ekonomik sistem yavaşladıkça ve enflasyon aşındıkça çok daha uzun sürmeyebileceğini" paylaştı. müşteri ödeme gücü.”

Bir Pazarlama Müdürü veya Proje Rehberi Olarak Belirsizlikte Nasıl Gezinilir?

1. Kuruluşunuzun ekonomik gerileme kanıtı için eylemler edinin.

Firmanızın durgunluk kanıtının nasıl yapılacağını anlamak normalde zaman alır. Liderlerin tekrar harekete geçmesini ve girişim taktiklerini nasıl uygulayacaklarını yaratıcı bir şekilde düşünmesini gerektirir. Edinebileceğiniz bazı adımlar, ürün satış tahminini, çok daha iyi küçük işletme etkileşimlerini teşvik etmeyi veya gelir akışlarınızı çeşitlendirmeyi içerir.

2. Şeffaf kılavuz.

Ekibiniz artık ekonomik belirsizliklerin farkında olabilir, ancak bunun kariyerlerini nasıl etkileyebileceğini bildiklerinden emin olmak sizin işiniz. Belirsizliğin ortasında, bir lider olarak yapabileceğiniz ideal şey, açık bir şekilde bilgi paylaşmak ve beklentileri dikkate almaktır; böylece çalışanlarınızın hiçbiri paniğe kapılmaz veya gafil avlanmaz.

Small business.com, şeffaflık ve moral arasında bir köprü bile belirlemiş, şeffaflığın artmasının çalışanların moralinde iyileştirmeler sağlayabileceğini, elde tutmayı artırabileceğini ve kuruluşunuz için daha büyük bir kar hanesi oluşturabileceğini öne sürüyor.

3. Yapabildiğiniz kadar harcamayı en aza indirin, ancak zararınıza değil.

Mali durumunuzu yeniden düşünmek zekice ama yine de etkili işler yapmak için pazarlama ve reklamcılık iş gücünüzü güçlendirmek istiyorsunuz. Programlarınızı ve süreçlerinizi araştırın ve hangi türlerin ekibinizin hedeflerine en fazla faydayı sağladığını belirleyin. Fazlalıkları bile tespit edebilir, zamandan tasarruf edebilir ve para kazanabilirsiniz.

4. Personelinizin en çok güvendiği ödülleri koruyun.

Önemsiz personel faydalarını ve kazançlarını dilimlemek, liderliğin belirsizlik dönemlerinde göz önünde bulundurması gereken - rahatsız olsa da - kabul edilebilir bir yoldur. Sürdürülecek ödüller, firmanızın ücretlendirme felsefesi için önemli olmalıdır. Ve sağlık hizmetleri veya izin gibi çok fazla yoldan kaçmayın - esas olarak öncelikleri şu anda artık elde edilemediği için yetenekleri kaybetme riskini asla istemezsiniz.

Ekonomik krize mi gidiyoruz?

Pazarlamacılar olarak, mali piyasalarda uzman değiliz ve harcama, İK ve yasal bilgi kaynağı olmamalıyız.

Bu gerçekten bizim temas noktamız değil, ancak 2023 için - resmi olarak ekonomik bir gerileme içinde olsak da - reklam ve pazarlama denetçilerinin ve üst düzey yöneticilerin tetikte olmaya ve şaşırtıcı olanı beklemeye devam etmelerini tavsiye ediyoruz. Mürettebatınızı mevcut hale getirmek için bir aktivite hazırlayın ve belirsizliğe hazırlanın.