Siyahi Sahipli 8 Kurumsal Liderden Yönetim Bilgileri

Yeterince temsil edilmeyen şirket ev sahipleri ve girişimcilerin olağanüstü organizasyon sorunlarına ve fırsatlarına odaklanan bir web sitesi koleksiyonu olan Breaking the Blueprint'e hoş geldiniz . İşletmelerini nasıl büyüttüklerini veya ölçeklendirdiklerini, sağlayıcıları içindeki girişimcilik girişimlerini nasıl keşfettiklerini veya konu koşuşturmaları ürettiklerini ve hikayelerinin, sahip olduğunuz başarıya nasıl ilham verebileceğini ve bildirebileceğini öğrenin.

Liderlik, kuruluş liderlerinin eksiksiz sağlayıcılara liderlik etmek için kullandığı yetkinliklerin bir karışımından oluşur.

İster İnternet pazarlamasının başkan yardımcısı olun, ister gayri resmi olarak iş gücünüzün şefi olarak görünün, bir lider olarak diğer insanların tipik bir amaca ulaşmalarına nasıl yardımcı olacağınızı bilmeniz gerçekten hayati önem taşır.

Tam burada, çeşitli sektörlerdeki Siyah küçük işletme liderlerine, Siyahların sahip olduğu üst düzey bir işletme hakkında neler keşfettiklerini sorguladık. Neler söyleyeceklerini öğrenmek için bakmaya devam edin.

1. Sayılarınızı Bilin

Misyonu oldukça büyük bir sayıya odaklanan Black Women Code'un Kurucusu ve CEO'su Kimberly Bryant (@6Gems), "Miktarlarınızı bilin" diyor: 7-17 yaşları arasındaki 1 milyon siyahi genç kadının "yenilikçilere dönüşmeleri için güçlendirilmesi". STEM alanları”, 2040 yılına kadar.

Rakamlarınızı bulmak, ticari girişiminizin büyümesini ölçmek ve yatırımları güvence altına almak için önemlidir.

Bryant, "Varış noktanızı, tüketici dönüşüm ölçümlerinizi, gelirlerinizi ve giderlerinizi yeniden anlamanızı" öneriyor.

Deneyimli bir kişinin çalıştırılması da oldukça teşvik edilir, ancak bir iş liderinin “İşletmenizin finansmanının karmaşıklıklarını anlama” konusundaki hesap verebilirliğini ortadan kaldırmaz. Bu, şirketinizi fırtınalar ve zaferler yoluyla yönlendirmenizi ve ileriye taşımanızı sağlayacaktır.

2. Duygusal Zekayı Güçlendirin

Küçük işletmelerin artan sancıları sırasında, liderlerin duygularını yönetmeleri giderek daha önemli hale geliyor.

Siyahi kurucular ve gelişmeler hakkında, Siyahi teknoloji eğilimlerini, hikayelerini araştırmak ve raporlamak için geliştirilen bir yayın olan TP Insights'ın kurucusu Sherrell Dorsey (@sherrell_dorsey), "Duygusal zeka, personeliniz ve alıcılarınızla olan liderlik yolculuğunuzu güçlendirecek veya bozacaktır" diyor. ve son dakika haberleri.

Siyah örgüt girişimcileri, bir girişim kurmanın gündelik endişelerinin en iyisinde ırkçılık ve cinsiyetçiliğin körüklediği sert ve hatta aşağılayıcı deneyimlere maruz kalıyor.

İşlev sinir bozucu hale geldiğinde ve sinirler inanılmaz derecede kızıştığında Dorsey şu uyarıda bulunuyor: "Zor durumlarda yol almak ve gezegenin yağını hissettiğimizde rehberlik etmek için kendimize hakim olma sanatında ustalaşmak, ancak EQ'yu güçlendiren egzersizler yapmak, hayat boyu sürecek bir yolculuktur. Kaslarımız, genellikle ve acımasızca ona adandığımızda ileriye dönük yörüngemizi oluşturacaktır.

Harvard Enterprise'a genel bakış bunu desteklemektedir; duygusal zeka, "ilgili uzmanlık becerileri ve anlayışına sahip arkadaşlar dışında önemli performans gösterenleri ayıran özelliklerin neredeyse %90'ını" oluşturmaktadır.

3. Kendi Kendine Tedavi Uygulaması Yapın

Psikolojik zekayı oluşturmanın bir yolu kişisel bakımdır; yaygın bir deyiş gibi, "Genellikle önce bireysel oksijen maskenizi takın."

Uzun süredir seri girişimci ve iş lideri olan Wayne Sutton (@WayneSutton), teknoloji pazarındaki Siyah & Kahverengi yetişkin erkeklerin zihinsel sağlık, fitness ve mesleki gelişim ihtiyaçlarını karşılayan bir kuruluş olan The Icon Job'un kurucusu, şunu öneriyor: " Başkalarını yönlendirmek için duygusal olarak organize olmak için öz bakımı gözlemlemek istiyorsunuz.

Kendi başınıza görünmek için mücadele ederken, diğer birçok kişiye görünmek zorlayıcıdır. Bu da normalde kaygıya, bitkinliğe ve tükenmişliğe yol açabilir. Bir şef olarak başarılı olmak için satın alma işleminde kendinize zaman ayırın.

4. Takviminiz Konusunda Acımasız Olun

Andre Blackman (@mindofandre), kendini adil ve uzun vadeli bir refah oluşturmaya adamış, uzmanlaşmış bir hükümet araştırma ve yetenek danışmanlığı firması olan Onboard Wellness'ın Kurucusu ve CEO'sudur. Backman, "düşünmek için tampon/yer oluşturma konusunda takviminizde acımasız olmayı" teşvik ediyor.

Zaman, hiçbir zaman tutamayacağımız veya yenileyemeyeceğimiz önemli ve faydalı bir kaynaktır. Bu nedenle zamanınızın tam olarak nereye gittiğini bilmek ve kendi başınıza vakit ayırmak gerçekten çok önemlidir. Görünüşe göre seçimler yapmak için liderlerin derinlemesine düşünmeye ve derinlemesine düşünmeye ihtiyaçları vardır. Bütün bir plan üzerinde bunu yapmak zordur.

Blackman, "Yangınlarla mücadele etmek, e-postalar oluşturmak ve müşteriye veya alışveriş yapan kişiye nihai sonuçları sağlamak zaman zaman hayati önem taşırken, prosedürler ve ileriye yönelik araştırmalar için kendi başınıza zaman ayırmanız çok önemlidir" diye ısrar ediyor.

5. Yeteneklerinizi Sürekli Olarak Ortaya Çıkarın

Siyahi işletme sahipleri, iş fırsat yakalamaya geldiğinde sık sık çetin bir mücadeleyle karşılaşır. Bu gerçekten de büyük işletmelerin yol boyunca kontrol noktası görevi gördüğü dik bir dağa tırmanmaya çalışmaya benziyor. Culture Is The Bass: Etkili Bir Gelenek Oluşturmak için 7 Kavram ve İşyeri Caz'ı: Doğaçlama Nasıl Yapılır – Büyük Girişimli Çevik Proje Grupları Yaratmak için 9 Eylem kitabının yazarı Gerald J. Leonard şunu doğruluyor: “Bu kontrol noktalarının kapasitenizin kanıtına ihtiyacı var bir iş gücünü ölçeklendirmek, işe almak ve onunla ilgilenmek ve önemli sigorta poliçesi sigorta poliçelerini ödemeyi göze almak."

>Bu kaçınılmaz gibi görünen engellerin üstesinden gelmek için Gerald, sizi hedeflerinize yaklaştırabilecek firmalarla ilişki kurma olanağı sağlayan "Diğer insanlarla ortaklık kurmak ve ilişkiler kurmak" gerektiğini belirtiyor.

Bu zorlukların üstesinden gelmek, yalnızca becerilerinizi sergilemenizi değil, aynı zamanda ağ oluşturma konusuna da yakından bakmanızı gerektirir. Çoğunlukla uzmanlık ve deneyime dayalı bir geçmiş performans kaydı oluşturmak ve kişinin başarısının ten rengine atfedilmemesini sağlamak genellikle zaman ve çalışma gerektirir.

6. Ne Olursa Olsun Küçük İşletme Durumunuzu Oluşturun

Donald Thompson (@DonThompson_Jr), sonuçlar için önemli bir katalizör olarak çeşitlilik, adalet ve katılımı operasyonel hale getirme konusunda firmalara ve işletmelere eşit şekilde yardımcı olma konusunda uzmanlaşmış, toplam sağlayıcı, ürün odaklı bir danışmanlık olan The Range Movement'ın CEO'su ve kurucu ortağıdır.

Kişisel uzmanlık ve organizasyon geliştirme yolculuğunda tespit ettiği ortak noktalardan biri, özellikle genişletilmiş ifadeye sahip girişimcilik girişimleri için destek ararken "Vizyon"u dile getirmektir.

"Dikkatinizin dağılması veya cesaretinizin kırılması kolay olsa da, Siyahi işletme sahiplerini bu temel organizasyon şartını yaratmaya davet ediyorum." İster 30-2. asansör konuşması olsun, ister bir saatlik çok uzun iş konuşması olsun, Donald bunun gerekli olduğunu vurguluyor “İnsanların zamanları ve elektrikleriyle size bahse girmeleri için o güçlü ortamı yaratın.”

Vizyonunuzu sürekli olarak oluşturup geliştirerek, sonuçlara giden yolda güvenle ilerleyebilecek bir konumda olabilirsiniz.

7. Görmek İstediğiniz Ayar Olun

RS Strategic Answers'ın CEO'su ve kurucusu ve elektronik tanıtım stratejisti Ronell Smith (@RonellSmith), "Gezegende görmek istediğiniz dönüşümün nasıl ciddi bir farklılık yaratma eğiliminde olduğuna çalışma deneyimim aracılığıyla tanık oldum" diyor. on yıl.

Ronell, organizasyonda görev yaptığı süre boyunca Siyahların sahip olduğu ve öncülük ettiği ağ oluşturma alanları, mentorluk fırsatları, bilgi ve gerçekleri paylaşma platformları ve genel rehberlik arasındaki büyük eşitsizliği tespit etti.

Bununla başa çıkmak için en büyük rehberliği, kişisel illüstrasyonunuzu, özellikle de sahip olduğunuz şirket tarafından, çok yönlü olarak oluşturmaktır. “Buna çare bulmanın en temel ve en iyi yolu, görmek istediğiniz değişikliğin gerçekleşmesidir. Her hafta, en az altı ila saat arasında genç azınlık işletme sahipleri ve müstakbel iş adamlarıyla bir araya gelip onlara danışmanlık yapmaya vakit ayırıyorum. ”

Bu dernekleri teşvik ederek aynı zamanda azınlıklara ait şirketler için destekleyici, sürdürülebilir bir ekosistem geliştiriyorsunuz.

8. Büyük, Cesur ve Kapsamlı Sayılar İsteyin

Tony Robbins, "Düşüncelerinizin yüksek kalitesi, varlığınızın ve işinizin yüksek kalitesini belirler." Bu alıntı, Siyahi toplulukları inovasyon çöllerinden kurtarmak için adil yollar oluşturan Heart for Black Innovation'ın kurucu ortağı Felecia Hatcher (@FeleciaHatcher) için gerçek gibi görünüyor.

Hatcher, önemli ve cüretkâr konuları sorup elde etmeye yabancı değil. Bu nedenle Siyahi şirket liderlerini, aynı şeyi iş gücüyle ve kendileriyle yapma pratiğine başlamaya teşvik ediyor.

“Kendimize ve bugün etrafımızdaki insanlara yönelik önemli, cesur ve kapsamlı soruları sorgulamalıyız.” Bu düşüncelerden "sonraki en iyi hamlelerinizi belirlemenize yardımcı olacak içgörüler" ortaya çıkabilir.

Lider olabilirsiniz ama asla tüm cevaplara sahip olamazsınız. "Büyük, cesur ve kapsamlı sorular" sorarak, grubunuzla birlikte seçimler yapabilirsiniz.

Yönetim sizinle, ekibinizle ve bir bütün olarak işletmeyle ilgilenmekle başlar. Siyahların sahip olduğu bu kurumsal liderlerin paylaştığı yönetim sınıfları, buzdağının sadece bir görüntüsü ve diğer birçok kişinin şu anda yararlanabileceği iyi bir başlangıç ​​aşamasıdır. Bu önerileri şimdi uygulamak, uzun vadede yönetiminizi artırabilir.