Günümüz çalışan faaliyetleri, ayrıntıların akıllı kullanımını gerektirir
Yayınlanan: 2022-01-05
Gezegen, hibrit yaşam ve işletme gereksinimlerini karşılamak için ilerledikçe, pandemi sektörler arasındaki dijital dönüşüm girişimlerini hızlandırdı. Şirketler, insan etkisi bariz bir şekilde ortaya çıktıkça, İK ve bireysel liderlerin dümende olduğu bir gecede uyum sağlamak zorunda kaldılar. Yine de Covid-19, kıvılcım değil, insan sermayesi yönetimi dönüşümü için şu anda görünen bir gereklilik için bir katalizördü. Kuruluşların, günümüzün giderek daha sınırsız, akışkan, becerilere bağımlı ve normalde iş yapma gezegeninde gelişmeye uyum sağlamaları için artık çok net bir ihtiyaç vardı.
Organizasyonlarımız ve personelimiz hakkında her an artan miktarda ayrıntıya sahip olduğumuz bir zamanda yaşıyoruz. Şimdi işletmelerin bilgilerinden yararlanma ve küçük işletme liderlerinin verimli ve bilinçli seçimler yapabilmesi için içgörüler sağlamak üzere Yapay Zeka (AI) ve Machine Mastering (ML) gibi gelişen teknolojilerden yararlanma zamanı. Yükselen teknolojiler ayrıca önemli bilgileri tahmine dayalı sonuçlara dönüştürmek ve insanları eşleştirmek ve işi çok daha akıllı yollarla yapmak için büyük fırsatlara sahiptir. Ayrıntıları elde eden kişisel değil, bilgiyi benzersiz elde etmeye kesinlikle konsantre olmamız gerekecek. Sahip olması gereken normalde açık ayar sürücülerimiz.
Bilginin kullanımı, daha akıllı işe alım, uçuş zorluklarını tespit etme ve personel katılımını artırma yeteneğiyle birlikte, bir kuruluşta çok geniş kapsamlı sonuçlara sahiptir. Günümüzün dinamik uzmanlığı mevcut pazarı göz önüne alındığında, bu her zamankinden daha hayati hale geldi. Sağlayıcılar yalnızca İyi İstifa ile uğraşmıyor, aynı zamanda dünya çapında İK ve erkek ve kadın gruplarını daha fazla etkileyen domino etkisiyle de ilgileniyor.
İK devrimi
Şirketler dijital dönüşüm yöntemlerine yatırım yapmaya devam ediyor. Bu, Gartner'ın, danışmanların bu yıl harcama planı kesintileri hazırlayan İK liderlerinin üçte birine rağmen, %90'ının teknolojilere yatırım kararlarını muhtemelen yönetmek veya artırmak için tanımlandığına dair araştırma bulgularına yansıyor.1 Bu, bir teknoloji için yankı uyandıran bir oy. sadece İK departmanlarında devrim.
Bu, kurumsal ihtiyaçtan ve yükselen teknolojileri bir araya getirmenin kristal netliğinde kazanımlarından kaynaklanmaktadır. Gartner 2021 İK Liderleri Gündem Anketi, ana insan kaynakları görevlilerinin yüzde 48'inin son İK mühendisliği alternatiflerini ortaya çıkardığını, çalışan uzmanlığını geliştirmek yerine engellediğini belirledi.2 Sahip olunması gereken oldukça gerçek bir ihtiyaç olmasına bakılmaksızın - Yapay zeka, İK ekiplerini destekleyebilir, olgunluğa erişmeden önce gitmesi gereken bir yol vardır. En etkili dijital dönüşümleri oluşturmak için farkındalık yaratmak ve yükselen teknolojilere olan inancı teşvik etmek önemlidir.
İşyerinde erken benimseme seviyelerinde kalmaktan bağımsız olarak, dürüst işe alımlara izin veren ve adil iş gücü oluşturan yapay zeka alternatifleri kritik öneme sahiptir. Bu, çeşitlilik, adalet ve kapsayıcılık hiçbir koşulda daha öncelikli olmadığı için dikkate değerdir. Yapay zekanın kişinin mahremiyet idealine zarar vermeyeceği, önyargıyı artırmayacağı veya ayrımcılığa yol açmayacağı konusunda liderlere yardımcı olmak için düzenlemeler ve kısıtlamalar dünya çapında hızla tanınmaya başlıyor.
AI şimdi bile emekleme aşamasındadır ve şimdi AI ve gelişen teknolojilerin güvene dayalı bir konsantrasyonla nasıl tanınabileceğine dair en iyi yöntemleri geliştirmenin zamanıdır. Dürüst AI, yalnızca büyük gerçeklere sahip olmayı değil, aynı zamanda verileri elde etmek için uygun güvenceleri de gerektirir. Genellikle bilginin, içgörü toplamak ve gizli tarzlarla karşılaşmak için kullanıldığı, ancak kötü davranışları pekiştirmek için kullanılmadığı anlamına gelir. İçgörüler ve itici güçler nihai karar vermeyi basitleştirir, ancak eylemlerin yeni sorunlar yaratıp yaratmayacağından bağımsız olarak dikkatli olmaları gerekir.
Şirketler, daha iyi işe alımdan seçim ve işe alım eylem planına kadar tüm personel yaşam döngüsünü artırmak için bilgi ve yapay zeka becerisine yenik düştükçe, doğruluk ve güvene ilişkin bu yol gösterici ilkeler çok önemlidir. Uzmanlığın etkin katılımıyla daha fazla avantaj elde ediliyor. Bu durumda, ödül istihbaratının kullanımı, yeni iş gücünün kendileri ve çalışanları için ideal kar alternatiflerini tanımasına yardımcı olur. Bu aynı zamanda daha güçlü, ekstra meşgul grupların oluşturulmasını destekler ve önde gelen sanatçıları meşgul ve memnun tutmak için uçuş olasılığı modellerinin yanı sıra performans gösterir.
Fantastik İstifa, işletmelerin işe alım sistemlerini güçlendirmelerini gerektirdi. AI, ana adayları tarayarak, kısa listeye alarak ve bularak bu girişimleri desteklemeye yardımcı olabilir. Ceridian'ın şu anki Upcoming of Perform raporuna göre, yöneticilerin %46'sı yapay zeka kaynaklarını işe alım ve yetenek yönetimi için kullanmaktayken, diğer bir %42'si şu anda bunu gerçekleştiriyor.
Bu arada, ayrıntılara dayalı içgörüler, İK liderlerini katılım ve etkinliği değerlendirmelerini, dürüst ücret seçimleri yapmalarını, yardım aralığını, hakkaniyeti ve içermeyi ve ardıllık yaklaşımını destekliyor. Yükselen teknolojiler, artan etkinlik, dolaysızlık ve ek kesin seçim üretmenin bir sonucu olarak değer kazanıyor. Uzman hizmetlerin kişiselleştirilmesine ve günlük iş süreçlerinin otomasyonuna izin verirler.
Yükselen teknolojinin çığır açan faydaları
İK liderlerinin ek faydaların nasıl elde edildiğine dair bir anlayışa sahip olması önemlidir - böylece teknolojilere yaptıkları yatırımlardan en iyi şekilde yararlanmak ve işin rahatlığını gemide sunmak için anlamlı ve ölçülebilir hedefler koyabilirler. Bu içerir:
* Daha iyi mali seçim üretimi
Yapay zeka ve ekipman anlayışı, liderlerin temel olarak geçmiş ayrıntılara ve özelliklere dayalı olarak örnek ürün satışları, yaya hedefli trafik, işlemler, modeller veya diğer ölçümler için KPI'larının uzun vadeli değerlerini tahmin etmelerini teşvik ediyor. Bu bilgiler daha sonra İK departmanları tarafından işgücü dağıtım eğrileri oluşturmak ve bariz bir ücret avantajı ile programları geliştirmek için kullanılabilir.
* Fantastik İstifa'nın cazibesini azaltmak
Ekipman anlayışıyla yönlendirilen büyük bilgi ve tahmine dayalı analitik, şirketlerin uçuş tehlikesiyle bağlantılı temel değişkenleri keşfetmesine yardımcı olabilir. Şirketlerin buna göre hareket edebilmesi için uçuş olasılığını önermek ve tahmin etmek için her çalışan için eyleme geçirilebilir içgörüler keşfedilebilir. Bu içgörüler ne kadar düzenli olarak sağlanırsa, ekipler, önemli performans gösterenleri meşgul ve içerik tutmak için ciddi bir zamanda yanıt verebilir.
* Kurumsal ödül planlarından en fazla yararlanan
Bordrodan kısa bir süre sonra, şirket avantajları işletmeler için en önemli fiyat olabilir - bu nedenle, bunu mükemmel bir şekilde ele almak kurumsal açıdan çok önemlidir. Çalışanları bu ödülleri kullanmaya teşvik etmek, onlara uygun teklifi kabul etmekle başlar. Akıllı, AI temelli seçenekler, personel için en ideal ve uygun maliyetli paketleri bulmanıza yardımcı olur. Bir personel bazında seçeneklerin kullanımını ve dağıtımını ölçme olasılığını sağlar ve işverenlerin harekete geçmesi ve geliştirmesi için seçeneklerdeki güçlü ve zayıf yönleri belirlerler.
* İnsan etkisini hedeflemek için tekrar zaman
Mühendislik, verimlilikleri, doğrulukları güçlendirme ve zamandan tasarruf etmeye yardımcı olma kapasitesi sunar. Yapay zeka, makine anlayışı ve analitik, o sırada ağır idari görevler güçleniyor. İK'da bu, ciddi zamanlı eyleme geçirilebilir içgörüler anlamına gelir ve istihbarat hazırdır - ve İK personelinin ideal yaptıkları şeyi yapmak için bu öngörüyü kullanmak için zamana sahip olması gerekir: kişilere odaklanma.
Yapay zeka ve bilgi analitiğinden yararlanan şirketler için ufukta önemli düzenlemeler var. Kazanımlar çok açık. Çalışanların kabul edilebilir gelişime sahip ilgi çekici mesleklere sahip olma olasılığı çok yüksektir, İK uzmanları ve denetçilerin önemli kurumsal etkileşimleri beslemek için zamanları vardır ve kuruluşların daha bağlı ve üretken bir iş gücü vardır. Ve sonra, çok daha az kişi istifaya boyun eğmek istiyor. Şimdi bu gerçekten harika olurdu.
David Lloyd, Ana Bilgiler Görevlisi, Ceridian