SaaS Uygulamanızı Kolayca Başlatmak için MVP Nasıl Oluşturulur?

Hızlı Özet: Herhangi bir yeni uygulama, yanlış yorumlanan müşteri talepleri veya kodlama sorunları nedeniyle başarısız olabilir. SaaS, bir uygulamayı başlatmak için en iyi pazar fırsatlarından birini sunduğundan, işletmeler uygulamayı büyük ölçekte yayınlamadan önce hayati özelliklere sahip minimum uygulanabilir bir ürünü piyasaya sürer. Bu onların geri bildirimi kaydetmelerini, pazarı iyice anlamalarını ve genel uygulamayı geliştirmek için içgörü kazanmalarını sağlar .

Artan dijitalleşme nedeniyle, SaaS hızla gelecek vaat eden bir pazar olarak ortaya çıktı. Fortune Business Heights, 2028 yılına kadar SaaS pazarının 716,52 milyar ABD Doları değerinde olacağını tahmin ediyor! Ürününüzü böylesine rekabetçi bir sektörde öne çıkarmak zor olabilir. Ürününüzü böylesine rekabetçi bir sektörde öne çıkarmak zor olabilir ve ilk önce minimum uygulanabilir bir ürünü piyasaya sürmek kurtarmaya gelebilir.

SaaS MVP geliştirme ile satıcılar, araştırmacıların ve analistlerin uygulamadaki özelliklerin ne kadar iyi performans gösterdiğini inceleyebilmeleri için bir test ürünü (bu durumda, temel işlevselliğe sahip bir uygulama) yayınlamaya odaklanır.

Bu blog, MVP'lerin SaaS ürünleri sağlayabileceği belirli faydaları ve minimum uygulanabilir bir ürün geliştirirken göz önünde bulundurmanız gereken hususları incelemektedir.

Neden MVP Oluşturmalısınız?

Her şirket bir ürün geliştirmeden önce kapsamlı bir pazar araştırması yapsa da, ürün yine de pazarda başarısız olabilir. Bu nedenle, işletme sahipleri, büyük bir sermayeye yatırım yapmadan önce, uygulamalarını veya yazılımlarını oldukça büyük bir müşteri tabanıyla doğrulamak ve doğrulamak için SaaS MVP'yi kullanabilir.

Nihai ürünü birbiriyle ilişkilendirmek ve yenilemek için hedef kitlenin tercihlerini ve şikayetlerini anlamak için son kullanıcıların zihnine içgörü sağlamaya yardımcı olur.

Çoğu zaman, MVP iş potansiyelini de gösterebilir. Tüketiciler yazılımın MVP versiyonunu seviyorsa, paydaşlardan ve yatırımcılardan destek alacaktır.

Bir MVP'nin üç temel avantajı aşağıdaki gibi özetlenebilir:

1. Uygulamayı geliştirmek ve bu kazançlı pazarda farklı kılmak için geri bildirim alır
2. Yatırımcıların ve paydaşların güvenini kazanmak
3. Ürünü onaylayarak ve sergileyerek hedef pazarı abone olmaya teşvik edin.

Minimum uygulanabilir bir ürün planlamak için adım adım kılavuz

MVP'nin nasıl oluşturulacağını mı merak ediyorsunuz? Seni koruduk!

Hedef kitlenin ihtiyaçlarını anlamak ve pazara uygun bir ürün tasarlamak için MVP yazılım geliştirme yolculuğunuza yardımcı olacak ayrıntılı bir rehber listeledik.

İşinizi ve Pazar İhtiyaçlarınızı Belirleyin ve Anlayın

MVP'de pazar araştırmasının önemi küçümsenemez. Halihazırda mevcut olana benzer bir uygulama başlatmak karlı bir girişim olmayacaktır; bu nedenle, piyasayı değerlendirmek ve istihbarat toplamak çok önemlidir.

Ayrıca, oyunda her zaman önde olmak için rakipleri incelemek ve mevcut trendler ve teknoloji ile güncel kalmak da önemlidir.

Uzun süreli hedefler

Pazarın ihtiyaçlarını belirledikten sonra, uzun vadeli hedeflerinizi belirleyen bu soruları kendinize sormanız gerekir. Yeni kurulan işletmelerin %95'e varan kısmı planlama eksikliği nedeniyle başarısız oluyor. Ürün geliştirmeye başlamadan önce birkaç soruyu yanıtlayarak olmaktan kaçınabilirsiniz.

1. Bu uygulamayla ne elde etmeye çalışıyorum?
2. Bundan beş ila on yıl sonra bu uygulamanın geleceği nedir?
3. Yazılımımı/uygulamamı benzersiz kılan nedir?

Başarı Kriterleri

Yolculuğun bir sonraki adımı, uygulamanın başarı kriterlerini anlamaktır. Uygulamanın başarılı olup olmadığını nasıl belirlemeyi planlıyorsunuz? Bu kriterler şirket hedeflerinizle uyumlu olmalıdır.

Sadık müşteriler ve aboneler mi arıyorsunuz? Yoksa elde edilen toplam gelirin bir başarı ölçüsü olduğunu düşünüyor musunuz? Veya uygulamayı zamanında ve bütçe dahilinde tamamlamak başarı tanımınız mı?

Kullanıcı Yolculuğunu Haritalandır

Uygulamanın başarısı kullanıcı memnuniyeti ile doğru orantılıdır. Uygulama kullanıcı dostu değilse, potansiyel müşterileri ve yatırımcıları kaybetme riskiyle birlikte kullanılmama ihtimali vardır.

Bu nedenle, onlara hitap eden işlevleri dahil etmek için kullanıcı yolculuklarına ve deneyimlerine odaklanmayı düşünmek çok önemlidir. Sorunsuz bir akış sağlamak için baştan sona bir kullanıcı yolculuğu dikkatli bir şekilde oluşturulmalıdır.

Kullanıcıyı Tanımlayın

İş akışını tasarlamadan önce hedef kitlenin kim olacağını anlayın. Onları bir kategoriye sığdırabilir misin? Kişileri mesleğe, cinsiyete, yaşa vb. göre gruplandırabilirsiniz.

Örneğin, en yakın doktorları bulmanızı ve onlarla randevu ayarlamanızı sağlayan bir araç düşünün. Her cinsiyet ve meslek böyle bir uygulamayı kullanacaktır. Dolayısıyla hedef kitleniz birden fazla kategoridir.

Eylemleri Tanımlayın

Bir SaaS MVP geliştirirken, kullanıcının seçebileceği eylemler veya işler öngörülür. Uygulama birden fazla kategoriye hizmet veriyorsa, farklı kategoriler uygulamanın farklı eylemler gerçekleştirmesini bekleyecektir.

Önceki örnekten devam edersek, A Bölgesi'ndeki doktorlar için arama ve rezervasyon sayısı fazlaysa ve B Bölgesi daha azsa, talebi karşılamak için A Bölgesi'ne daha fazla doktor eklemeye çalışabilirsiniz.

Hikaye Sonlarını Tanımlayın

Her kullanıcı randevu almaz; aynı şekilde, bitiş her kullanıcı için değişebilir. Bazı kullanıcılar doktor aramak için göz atabilirken, diğerleri uygulamayı kullanarak bir sorgu sorabilir.

Bir acı oluşturun ve Harita kazanın

Tüketicinin yaşadığı sorunları ve MVP'nin sunduğu çözümü kavramak için bir acı ve kazanç haritası oluşturmak kritik öneme sahiptir. Müşterilerin zorlukları acıyla, bunları çözmeye yardımcı olan özellik ise kazançla temsil edilir.

Harita, örneğin, uygun saatleri bulamadıkları için belirli bir doktorla randevu ayarlamakta zorlandıklarında, kullanıcıların karşılaştıkları temel sorunu belirlemenize olanak tanır. Bu örnekte, uygulama kullanıcılara mevcut tüm zaman dilimlerine erişim sağlayarak randevu planlamasını basitleştirirse müşteri memnuniyeti artacaktır.

Hangi Özelliklerin Oluşturulacağına Karar Verin

Bir MVP, birkaç özelliğin harmanlanmasıyla oluşturulduğundan, müşterinin istediği her şey öncelik listenizde olmamalıdır. Geliştirici, SaaS için uygun bir MVP üretmek için kullanıcının ihtiyaç duyduğu ile kullanıcının istediği arasında denge kurmalıdır.

SaaS MVP Geliştirmenin Faydaları

SaaS MVP geliştirme, işletmelere ürünlerini büyük bir mali kayba uğramadan yavaş yavaş piyasaya sürmeleri için güvenli ve güvenli bir yol sağlar.

Bir Fikrin Uygulanabilirliğini Tanıyın

Uygulamanızın pazar için mükemmel olduğunu düşünseniz bile fikrinizi açık bir platformda test etmek gereklidir. Fikrinizin yeni müşteriler kazanmak için yeterince sürdürülebilir ve uyumlu olup olmadığı konusunda size bir fikir verir.

Önemli Kaynakları Kaydet

Eksiksiz bir SaaS yazılımı, müşteriye hitap eden birden çok özelliğe sahip yazılımlar oluşturmak için profesyonellerden oluşan bir ekip gerektirir. Bu nedenle, cömert bir bütçe, zaman ve kaynak gerektirir.

Ancak, nihai ürünün piyasada takdir görmeme riski her zaman vardır. MVP, yazılımın yalnızca temel işlevlere sahip küçük ölçekli bir sürümü olduğundan, daha az zaman ve para gerektirir ve yazılımın geleceğini anlamanıza yardımcı olabilir.

Hızlı Müşteri Geri Bildirimi Toplayın

MVP'ler, kullanıcıların bir uygulamayı gerçek zamanlı olarak kullanmasına ve değerlendirmesine izin verebilir. Geliştiriciler, müşteriden uygulamayı derecelendirmesini ve geri bildirimde bulunmasını isteyebilir. Bu tür verilerin toplanması, erken hata düzeltmeleriyle sonuçlanacak ve ürünün son sürümü için gerekli olmayan ek özelliklerin kaldırılmasına yardımcı olabilir.

Verimli Bir SaaS MVP Geliştirmesi Oluşturma

MVP, gerçek uygulamanın prototipi olarak kabul edilebilir. Gerçek zamanlı kullanıcı geri bildirimi, MVP'nin daha da iyileştirilmesine yardımcı olabilir. Ayrıca, pazardaki cevapsız bir acı noktasına cevap veren bir çözüm başlatmak için hızla genişleyen SaaS pazarını araştırmak da yardımcı olabilir.

Pazar Trendlerini ve Müşteri Gereksinimlerini Tanımlayın

Müşteri MVP'den memnunsa, yazılımı geliştirme alanına itebilirsiniz. Ürün piyasada zaten test edildiğinden, geliştirilmiş özellikler ve işlevsellik ile başarılı olma olasılığı çok yüksektir.

SaaS MVP Geliştirme Maliyeti

Herhangi bir başlangıç ​​veya yerleşik bir firma için, geliştirici bir MVP geliştirmenin maliyetini tahmin etmelidir. Herkes ürününün en iyisi olduğunu ve pazar dinamiklerini değiştirebileceğini düşünüyor. Ancak MVP modeli için gerçekçi bir tablo ve uygun bir bütçe çizmelisiniz.

Bir MVP'nin maliyetini hesaplamak zor olabilir çünkü prototip oluşturma sürecine dahil olan çok fazla değişken vardır. Örneğin, uygulamayı geliştirmek için seçilen ekibin türü, iş hedefleri, kurmayı planladıkları özelliklerin sayısı vb.

Ancak, ön uygulama geliştirme konusunda deneyime sahip, ihtiyaçlarınızı karşılayabilecek bir geliştirici seçmelisiniz.

Çözüm

SaaS MVP konseptinde yeniyseniz, piyasaya sürmeden önce izlemeniz gereken tüm ayrıntılar ve tekniklerle sizi korkutabilir. Bu nedenle, pazarda başarılı bir şekilde piyasaya sürülmek için ürünler oluşturduğunuzdan ve hedef kitlenizi test ettiğinizden emin olun. Burada Creole Studios'ta, yaratıcı ürününüzü gerçeğe dönüştürmenize yardımcı olacağız. SaaS uygulama geliştirme hizmetlerinden oluşan zengin yetenek havuzumuzla, uygun bir maliyetle iş modelinize uygun çarpıcı MVP'ler tasarlamanıza yardımcı olabiliriz. MVP'lerinizin özelliklerini tartışmak için bizimle iletişime geçin.