En İyi LinkedIn Makaleleri + Uzman Görüşleri

Yayınlanan: 2023-10-06


LinkedIn Pulse kullanımdan kaldırıldığında, artık tek bir yerde bulunmadığından platformdaki en iyi makaleleri bulmak zor olabilir.

linkedin darbe makaleleri: resim, bilgisayarda yazı yazan birini ve yakınında bir linkedin simgesini gösteriyor

Hemen İndirin: Ücretsiz Pazarlama Planı Şablonu [Kopyanızı Alın]

Ancak LinkedIn'de hâlâ alanlarındaki en iyi uzmanlardan bazıları tarafından yazılan çok sayıda harika içerik var. Aşağıda geçmişten günümüze favori LinkedIn makalelerimizin bir listesini ve favori yazarlarımızın kendi makalelerinize ilham verecek bazı görüşlerini derledik.

Şimdi Okunacak En İyi LinkedIn Makaleleri

1. ChatGPT 2023'te Oyunu Nasıl Değiştiriyor, Gary Vaynerchuk

Girişimci, CEO, yazar ve medya kralı Gary Vaynerchuk teknolojiyi benimsemeye yabancı değil. İlk yıllarda internetten yararlanarak ailesinin şarap işini ülkedeki ilk alkol e-ticaret sitelerinden biri haline getirerek başarıya ulaştı. Kendisi her zaman teknolojideki yeniliklerin ve kullanıcıların bunu nasıl benimsemesi gerektiği konusunda en ileri düzeydedir. Burada yapay zeka konusunda da benzer bir yaklaşımı var.

Alıntı

“Yapay zeka hakkında dilediğiniz fikre sahip olabilirsiniz ancak gerçek şu ki teknoloji sizin fikrinizi umursamıyor. İlerleme durmayacak. Dolayısıyla, yapay zekanın yakın zamanda yapabileceği bir iş yapıyorsanız, bunu düşünmenin ve kendinizi değişime hazırlamanın ve/veya bunu bir araç olarak kullanmanın zamanı gelmiştir. Yani, kopya oluşturan veya tasarım işi yapan birçok kişi, İşini kaybetmekten korkanlar aslında kopya veya tasarım için "Yapay Zeka girdisi"nin "mimarının" yeni bir iş olacağının, hatta size daha fazla para kazandırabilecek bir iş olacağının farkında değiller. Alet kullanın, aletten korkmayın.”

Gerisini burada okuyun.

2. Şimdi Geleceğin İşyerini İnşa Etme Zamanı, Arianna Huffington

Thrive Global'in kurucusu ve The Huffington Post'un eski genel yayın yönetmeni Arianna Huffington, bir şirketi yönetme konusunda oldukça bilgili. Aşağıdaki makalede, evden çalışma konusunda bir miktar esneklik sunarken çalışanları ofise geri getirmenin hassas dengesini tartışıyor.

Alıntı

“Evde çalışma seçeneğine sahip olacak kadar şanslı olanlarımız esnekliğe değer veriyor olsa da, artık bunun maliyetsiz olmayacağını görebilecek kadar bu küresel deneyin derinliklerindeyiz. Örneğin, duvardan duvara sanal toplantılarda vakit geçiren herkes sanal yorgunluğa aşinadır. Microsoft'un İnsan Faktörleri Laboratuvarı tarafından yapılan araştırma, toplantının yaklaşık 30 dakika içinde başlamaya başladığını buldu. Adam Grant'in yazdığı gibi, "Covid'den önce bile birçok kişi çalışma zamanlarının çoğunu toplantılarda ve e-postalarda harcadığını bildirdi. Herkese günün her saati ulaşılabilir hale gelindiğinde, iş birliğindeki aşırı yük daha da kötüleşti."

Gerisini burada okuyun.

3. İşini Büyütmek İsteyen Girişimciler İçin En İyi 17 Araç, Morgan DeBaun

Blavity Inc'in CEO'su ve AfroTech'in kurucusu Morgan DeBaun, daha akıllıca çalışmak için en iyi ipuçlarını veriyor ve en sevdiği üretkenlik araçlarından bazılarını paylaşıyor.

Alıntı

"Akıllı çalışmayla ilgili en önemli şeylerden biri, verimliliğinizi artırmak için nasıl otomatikleştirme ve yetkilendirme yapacağınızı öğrenmektir.

Doğru araçları ve uygulamaları seçmek, ekibinizi ölçeklendirmek ve zamandan tasarruf etmek açısından kritik öneme sahip olabilir."

Gerisini burada okuyun.

4. 0 Milyar Dolardan 20 Milyar Dolara Çıkan Yolculukta HubSpot'ta 20 CEO Dersi, Brian Halligan

HubSpot Kurucu Ortağı Brian Halligan, HubSpot'la olan yolculuğu boyunca öğrendiği önemli dersleri paylaşıyor.

Alıntı

“En büyük gücünüz en büyük zayıflığınıza dönüşüyor: Birçok kurucu/CEO türü gibi ben de karar vermeyi ve işleri kontrol etmeyi seviyorum. Bu eğilim 10 kişi olduğunuzda harika çalışıyor ve 50 kişiye kadar çalışabiliyorsunuz ancak sonrasında organizasyonunuz ve kendiniz için dev bir felakete dönüşüyor. Her yıl giderek daha fazla yetki vermeniz gerekiyor; bu benim için çok doğal değildi ve pek çok ölçeklendirme CEO'su için de bundan şüpheleniyorum. …Bu delegasyon eksikliği, daha önce bahsettiğim yıllık incelemelerimde çok sayıda sık uçuş mili içeriyordu.”

Daha fazlasını buradan okuyun.

5. Sahtekarlık Sendromu – Profesyonel Kadınlarda Yaygınlığı ve Üstesinden Gelmenin Yolları, Kathy Caprino

Kathy Caprino, MA, profesyonel kadınların kariyerlerini ilerletmelerine yardımcı olan uluslararası bir kariyer ve liderlik koçu, yazar, konuşmacı ve yönetici eğitmenidir. Aşağıdaki makalede sahtekarlık sendromunu, nedenlerini ve kadınların bunun üstesinden nasıl gelebileceğini araştırıyor.

Alıntı

"Araştırmamız, yönetici kadınların %75'inin kariyerleri boyunca çeşitli noktalarda sahtekarlık sendromu yaşadıklarını tespit ettiklerini ve %85'inin bunun kurumsal Amerika'daki kadınlar tarafından yaygın olarak deneyimlendiğine inandığını ortaya çıkardı. Kadınlar, mevcut bir rolün önemli anlarında veya kariyer değişikliği ya da terfi gibi belirli dönüm noktalarında sahtekarlık sendromu yaşayabilir.

Gerisini burada okuyun.

Konu ilgi çekici içerik yazmaya gelince, Caprino her zaman ilk önce hizmete açık olmayı tavsiye ediyor. Caprino, Alanınızda En Popüler Olacak Makaleler Nasıl Yazılır başlıklı makalesinde şöyle diyor: "Cömert bir bağışçı olun ve "Bunun benim için nesi var?" diye soran makaleleri yayınlamayın. Topluluğunuzun önem verdiği şeyleri takip edin ve onları ileriye taşıyacak güçlü bilgiler verin. Uzmanlığınızın insanların gelişmesine, büyümesine, hayattan keyif almasına, daha fazla para kazanmasına, daha sağlıklı alışkanlıklar geliştirmesine yardımcı olacağı yeni yollar üzerine beyin fırtınası yapın; hangi konuda yardım etmek istiyorsanız onu yapın.

6. Otantik Kapsayıcı Pazarlamanın Gerçeği ve Bunun Nasıl Gerçekleştirileceği, Lola Bakare

be/co'nun yazarı ve kurucusu Lola Bakare, pazarlama yöneticilerinin ellerinden gelenin en iyisini yapmalarına ve en fazla etkiyi yaratmalarına olanak tanıyor. Burada özgün kapsayıcılığın ve amaç odaklı pazarlamanın nasıl sonuç verdiğini açıklıyor.

Alıntı

“Özgün ve kapsayıcı pazarlama, ölçülebilir toplumsal etki ile her pazarlamacının yapması gereken en önemli işlerin kesiştiği noktada değeri en üst düzeye çıkarır: marka itibarını yükseltmek ve ticari hedeflere ulaşmak. Bu üç değer türüne pazarlamanın “üçlü geliri” adını verelim.

Gerisini burada okuyun.

7. Akıllı İnsanların Zehirli İnsanları Nötrleştirmesinin 10 Yolu, Dr. Travis Bradberry

Duygusal Zeka Alışkanlıkları kitabının yazarı Dr. Travis Bradberry, duygularınızı yönetmenin daha keyifli bir yaşamın anahtarı olduğunu açıklıyor. Aşağıdaki makalede toksik insanların etkilerinin nasıl etkisiz hale getirileceğini ve stresin nasıl azaltılacağını açıklıyor.

Alıntı

"Çalışmalar uzun süredir stresin beyin üzerinde kalıcı, olumsuz bir etkiye sahip olabileceğini gösteriyor. Birkaç günlük strese bile maruz kalmak, beynin muhakeme ve hafızadan sorumlu önemli bir bölgesi olan hipokampustaki nöronların etkinliğini tehlikeye atıyor. Haftalarca süren stres, nöronal dendritlerde (beyin hücrelerinin birbiriyle iletişim kurmak için kullandığı küçük "kollar") geri döndürülebilir hasara neden olur ve aylarca süren stres, nöronları kalıcı olarak yok edebilir. Stres, başarınız için büyük bir tehdittir; stres kontrolden çıktığında beyniniz ve performansınız zarar görür."

Gerisini burada okuyun.

Konu yazma ve araştırma söz konusu olduğunda Dr. Bradberry şunu tavsiye ediyor: "İnsanların en çok hangi konularla ilgilendiğini görmek için bol bol okuma yapın. Bilgilendirici makaleler yazarken, insanların aradıkları konuları ele almanız şarttır." .”

8. Fikir Üretmenin “3 Gerçeği”, Todd Kaplan

Pepsi'nin Pazarlama Direktörü Todd Kaplan, #BetterWithPepsi kampanyasını oluşturmak için hazırladığı "3 Gerçek" çerçevesini ve pazarlamacıların bu çerçeveyi kendi projelerine nasıl uygulayabileceklerini açıklayan bu yazıyı yazdı.

Alıntı

“İyi yaratıcılık yalnızca “ilahi ilhamdan” gelmez; belirli bir sorun veya fırsat hakkında kısa bir özet ile başlayan bir sürecin çıktısıdır. Ancak çoğu zaman müşteriler ve ajanslar, en zengin yaratıcı gerilimi yaratan doğru içgörüleri gerçekten belirlemek için zaman ayırmıyorlar. Büyük fikir, gerçek tüketici davranışlarının, marka veya ürünle ilgili gerçeklerin ve bunları çevreleyen kültürel bağlamın kesişiminden doğmalı."

Gerisini burada okuyun.

Hala yankı uyandıran LinkedIn Nabzı Favorileri

1. Warren Buffet ve Bill Gates'ten Öğrendiğim Üç Şey

Alıntı

“Bir hissedarın, şirketin tamamına sahipmiş gibi davranması, gelecekteki kâr akışına bakıp değerinin ne olduğuna karar vermesi gerektiğini söylüyor. Ve piyasayı takip etmek yerine görmezden gelmeye istekli olmalısınız çünkü piyasanın hatalarından, yani düşük fiyatlandırılmış şirketlerden yararlanmak istiyorsunuz.”

Gerisini burada okuyun.

2. Gerçekten Kendine Güvenen İnsanların 9 Niteliği, Dharmesh Shah

Alıntı

“Öncelikle: Güven kabadayılık, havalılık ya da açık bir cesaret gösterisi değildir. Güven, başkalarına yönelik cesur veya atılgan bir kendine inanma havası değildir. Güven sessizdir: Yeteneğin, uzmanlığın ve özsaygının doğal bir ifadesidir.”

Gerisini burada okuyun.

3. Yetenekli İnsanların Yaptığı 1 Numaralı Kariyer Hatası, Greg McKeown

Alıntı

"Yetenekli insanlar pek çok projeyi iyi bir şekilde gerçekleştirirler ancak aksi halde en yüksek katkı noktasına ulaşacak olan şeyden dikkatleri dağılır; bunu yetenek, tutku ve pazarın kesişimi olarak tanımlarım (bununla ilgili daha fazlasını Harvard Business Review makalesinde bulabilirsiniz "Disiplinli") Daha Azın Peşinde"). O zaman hem şirket hem de çalışan kaybeder.”

Gerisini burada okuyun.

4. Daha İyi Bir Lider Olmak İçin 11 Basit Kavram, Dave Kerpen

Alıntı

“Dünya her zamankinden daha karmaşık, ancak müşterilerin genellikle en iyi yanıt verdiği şey tasarım, biçim ve işlev açısından basitliktir. Karmaşık projeleri, zorlukları ve fikirleri alıp en basit bileşenlerine ayırmak müşterilerin, personelin ve diğer paydaşların vizyonunuzu daha iyi anlamasına ve benimsemesine olanak tanır. Biz insanlar hepimiz sadeliğin özlemini çekiyoruz ve bu nedenle günümüzün liderinin odaklanması ve sadeliği sunması gerekiyor.”

Gerisini burada okuyun.

5. Her İş Gününde Yapılacak 10 Şey, JT O'Donnell

Alıntı

“Hayalinizdeki işi elde edene kadar işi yapmayı beklemezsiniz; işi hayalinizdeki işi elde etmek için yaparsınız.”

Gerisini burada okuyun.

6. Başarılı İnsanların Asla Yapmadığı Şey, Bernard Marr

Alıntı

“Her başarısızlık deneyiminin başarıya olan açlığı artırdığını iddia edebilirsiniz. Gerçekten başarılı olanlar yenilmez; başarısızlığın sorumluluğunu alırlar, bundan ders çıkarırlar ve her şeye daha güçlü bir konumdan başlarlar."

Gerisini burada okuyun.

7. Kendinizi Tanımlamak İçin Bu 16 Terimi Kullanmayı Durdurun, Jeff Haden

Alıntı

“Kendinizi web sitenizde, tanıtım materyallerinizde veya özellikle sosyal medyada şahsen tanımladığınızdan farklı mı tanımlıyorsunuz? Sevimsiz klişeler, abartılı üstünlük ifadeleri ve nefes kesici sıfatlar kullanıyor musunuz? Kendiniz hakkında asla söylemeye cesaret edemeyeceğiniz şeyler mi yazıyorsunuz?

Gerisini burada okuyun.

8. Üretken İnsanların İş Günü Boyunca Yaptığı 8 Şey, İlya Pozin

Alıntı

“Kimse bunu kabul etmekten hoşlanmasa da üretkenlik kaybının 1 numaralı nedeni tamamen tembelliktir. Aslında, zaman kazandıran bazı yöntemler (örneğin toplantılar ve e-postalar) aslında gerçek işi yapmaktan kurtulmanın yollarıdır."

Gerisini burada okuyun.

9. Nasıl İşe Alırım: Kişiliğe Odaklanmak, Richard Branson

Alıntı

“Bazı yöneticiler niteliklere takılıp kalıyor. Her şeyden sonra sadece onlara bakıyorum. Birisinin sizin kağıdın bir yüzüne sığdırabileceğinizden beş veya daha fazla A notu varsa, bu onun iş için doğru kişi olduğu anlamına gelmez. İyi notların, geniş kapsamlı bir deneyim ve başarılı bir kişilikle bir araya gelmediği sürece hiçbir önemi yoktur.”

Gerisini burada okuyun.

10. İnsanların Röportajlarda Sormayı Her Zaman Unuttukları 3 Soru, James Caan

Alıntı

“Herhangi bir potansiyel çalışana hırslı ve kariyerini ileriye taşımak isteyen biri olduğunuzu göstermek önemlidir. Kimse kıyıya çıkmakla yetinecek bir kişiyi almak istemez ve sadece kolay bir yolculuk için gelmediğinizi göstermeniz gerekir. Her iddialı ve ileri görüşlü şirket, benzer düşüncelere sahip bireyleri arayacaktır."

Gerisini burada okuyun.

Editörün notu: Bu makale ilk olarak Kasım 2014'te yayınlanmıştır ve anlaşılır olması açısından güncellenmiştir.

Yeni Harekete Geçirici Mesaj