Bilgiyi olası bir pandemiye dönüştürmek
Yayınlanan: 2022-01-12
Hepimiz bilginin büyük önemini biliyoruz. Uzun zamandan beri, büyüklüğü veya sektörü ne olursa olsun, her firmanın can damarı haline geldi. Ve elektronik önceliği almaya devam ederken, her bir hareket, konuşma ve yanıt daha fazlasını sağlar. Aslında, Forbes kısa süre önce, hemen hemen her iş günü 2,5 kentilyon bayttan fazla bilginin geliştirildiğine inanıyordu. Sadece zaman geçtikçe artacak olan bir miktar.
Yetkin bir şekilde kullanıldığında, bu bilgi, herhangi bir grubun sahip olduğu en önemli varlık haline gelir. Şirketler bunu verimliliği artırmak ve sonuca ulaşmada iyileştirmeler yapmak için kullanabilir, böylece rekabet düzeylerinde öne çıkmalarını ve alışveriş yapanlara gerçek değer sağlamalarını sağlayabilir.
Bununla birlikte, birçok küçük işletme lideri, verinin değerinin fazlasıyla bilincinde olsa da, bunların bir kısmı, potansiyelini kesinlikle nasıl artıracağını biliyor. Bilgi, etkili bir şekilde analiz edilip anlaşılmadığı takdirde neredeyse değersizdir. Pandemi teslimi tüm dünyamızda, işletmelerin düzenleme edinmesi ve 'veri farkında' kalmaktan 'içgörü odaklı' hale geçiş yapması hiçbir koşulda çok daha önemli olmamıştı. Öte yandan, hiç bu kadar zor olmamıştı.
Gerçekler hayatta kalmak için hayati öneme sahiptir
Ayrıntılar entegrasyonunun karmaşıklığı neredeyse yeni bir şey değil. Genellikle, işletmeden bağımsız olarak, kritik gerçekler bir işletmedeki birkaç gerçek kaynağına dağılır. Hükümetler, kamu sektörü işletmeleri ve kamuya ait olmayan işletmeler, şirket içi, çoklu bulut ve üçüncü bash ortamlarından oluşan bir toplulukta gerçeklerin dağıtımı ve depolanmasıyla karşı karşıyadır. Silolanmış bilgiden, eski programlardan (bazıları hiçbir zaman bilgi paylaşımı için tasarlanmamıştır) ve etkileşim için bir dizi format ve protokolden normalde daha fazla sorun ortaya çıkar.
Bu, dünya çapında bir pandeminin ortasında, öncesinde bir rahatsızlık olmasına rağmen, hayatta kalan veya başarısız olan bir kuruluş arasındaki büyük farkı hızla döndürdü. Bunun nedeni, Covid-19'un bu tür krizlerin, önemli bilgiler isteyenler için uygun bir şekilde erişilebilir hale getirilmediğinde yönetilmesi daha da zor hale gelmesidir. Bakım noktasındaki sağlık pratisyenleri veya değişen ortamda gezinmeye çalışan işletmeler olsun, hayati bilgilerin yokluğu, gerçekten ciddi zorlukların hiçbir şekilde sonu olmayan bir listesini sunar.
Salgının ön savurganlıklarının üstesinden gelmek için firmalar her zamankinden çok daha dayanıklı ve sanatsal olmayı deneyimlediler. Ve bu yeni hibrit manzaraya girerken, yolculuk daha çok yaklaşık. Dünyanın her yerindeki şirketler, hem çalışanlara hem de tüketicilere dijital olarak nasıl bağlanacaklarını belirlemelidir. Aynı zamanda, sektörde neler olup bittiğini tahmin edebilecek bir konumda olmaları ve kısa seçimler yapmak için bilgi ve gerçekleri neredeyse anında bu yöntemi kullanmaları gerekecektir.
Son olarak, bilgi farkındalıktır ve anlayış güçtür. Ancak bu belirsizliğin hakim olduğu bu süreçte sonuca ulaşılabileceğini bildirmek için bu anlayışın hızlı ve doğru bir şekilde gönderilmesi gerekmektedir. Bununla birlikte, birçok durumda, geleneksel, eski veri yönetimi uygulamaları yoluna giriyor.
Standart süreçler, hedefe daha fazla uyum sağlamaz
Daha önce, birçok kaynaktan bilgi almak için muhtemelen en çok sevilen yaklaşım Ayıklama, Dönüştürme ve Yükleme (ETL) olmuştur. Bu sayede, bilgi bilgileri mevcut bir tedarikten çıkarılır, popüler bir yapıya dönüştürülür ve yeni bir detay perakendecisine yüklenir - bunlar bir veri tabanı sunucusu, bilgi mağazası veya bilgi deposu olarak. Kapsamlı olur olmaz, önceden belirlenmiş edinme ve güvenlik protokolleri altında, önceden belirlenmiş son kullanıcılar için ayrıntılar tasarlanabilir. Veriler etkin bir şekilde taşınır ve kuruluş kullanıcıları için tek bir erişilebilirlik noktası için küratörlüğünde bir perakende mağazasına kopyalanır.
Bu yapıcı görünüyor, uygun mu? Yine de sorun, ETL'nin 1970'ler göz önüne alındığında düzenli bir toplu ayrıntı entegrasyonu sistemi olmasıdır. Bu nedenle, belirtilen sınırların giderek daha net hale gelmesi hiçbir şok değildir. Gerçek şu ki, ETL prosedürleri ve eski ayrıntı depolama taktikleri, temel olarak genel olarak geçmiş bilgilerden performans gösterdiğiniz için kapsamlı bilgi analitiğini neredeyse son derece zor hale getirir. ETL ayrıca, şirketlerin tercih ettikleri tüm ayrıntıları kullanmasını engelleyen herhangi bir merkezi girişten yoksundur. Olgu setleri oluşturmak, sorguları çalıştırmak ve kurumsal kurumsal alıcılardan gelen diğer istekleri gerçekleştirmek için gereken zaman ve çaba nedeniyle mühendisler için önemli darboğazlar yaratır. On yıllar boyunca, bilgi hacimleri gelişti (ve bunu yapmaya devam ediyor), ETL sistemini daha önce hiç olmadığı kadar yüksek fiyatlı, hantal ve hataya açık hale getirdi.
Daha da kötüsü, ETL'nin ayrıntıları çoğaltma tekniği, kendi yönetişim ve güvenlik mekanizmalarıyla hızla gelişmiş, silolara ayrılmış veri kümelerine dönüşebilen yeni ayrıntı havuzlarının geliştirilmesinde başarılı olur. Sağlam bireysel gerçekler politikaları, titiz geçmiş tutma ve genişletilmiş gerçeklerin nasıl saklanabileceğine ilişkin zaman sınırlamaları gerektiren Temel Gerçekler Güvenlik Yönetmeliği (GDPR) ile bu, belki de yıkıcı sonuçları olan oldukça gerçek bir yönetişim sorunu olabilir.
İçgörü odaklı hale gelmek için veri sanallaştırmayı kullanmak
Bilgi sanallaştırması, ETL'nin olağan hareketini ve kopyalamasını önler. Bu noktada ilke bunun tam tersidir. İşletmeler bu teknolojileri kullanarak bilgiyi kaynağında bırakabilir ve ek bir noktaya taşımak ve kopyalamak zorunda kalmazlar. Alternatif olarak, sadece istendiğinde ve anında almak için onu soyutlarlar.
Ev hayatımızda artık birçoğumuz Netflix, Amazon Prime, Spotify ve diğer ürün ve hizmetler aracılığıyla, eğlencenin bizim bilmediğimiz bir yerden yayınlandığı her yerde sinema filmlerinden ve müziklerden zevk alıyoruz. Medyanın nereden geleceği konusunda endişelenmemize gerek yok, ancak çok çeşitli eğlence seçeneklerine hızla ulaşıyoruz ve bilgilerin bir kopyasını yerel olarak satın almaya gerek yok (CD, DVD ve bilgi türünde vb.) ). Öyleyse neden aynı taktiği küçük işletmelerde kullanmıyorsunuz?
Bu, ayrıntıların sanallaştırılmasının gerçekleştirilmesidir! Önde gelen bankacılık şirketlerinin, tüccarların ve üreticilerin çoğunu içeren birkaç mavi çip şirketinde, ayrıntı entegrasyon mimarisinde önemli bir bileşen olarak yaygın bir şekilde uygulandığını görüyoruz. Ayrı bilgi kaynaklarını rutin olarak entegre ederek, soru isteklerini optimize ederek ve merkezi bir yönetişim mimarisi oluşturarak, ayrıntıları sanallaştırma, kuruluşların ihtiyaç duydukları bilgilere çok daha kolay ve çok daha hızlı bir şekilde güvenli bir şekilde erişmelerini sağlayarak, her bir üst ve temel çizgiyi artırır.
Veri sanallaştırma, bir kuruluşun veri dokusunu güçlendiren önemli bir teknolojik bilgi birikimidir. Ayrıntıların sanallaştırılmasının ödülleri, alan, yapı veya gecikme süresi konusunda agnostik olmayı içerir. Bilgi ve gerçekleri ciddi bir zamanda ve her bir kişinin talep ettiği ideal formatta sunar. Bu, tüm küçük işletme bilgilerinin nerede kaydedildiğine bakılmaksızın - şirket içinde, bulut ortamında, veri ambarında veya bilgi gölünde olup olmadığına bakılmaksızın - bir son, gerçek zamanlı kontrol geliştirmek için bir araya getirilebileceğini gösterir. standart prosedürleri kullanmaktan daha hızlıdır. Son zamanlarda Forrester, bu tür teknolojilerin veri teslim süresini ETL'den %65 daha fazla azaltarak 1,7 milyon doları koruyabileceğini öğrendi.
Bilgi sanallaştırma, bilgi araştırmacılarının sürümleri oluşturmak ve içgörüler oluşturmak için ihtiyaç duyduklarını anında ve sezgisel olarak almalarını sağlasa da, BT ve olgu mühendisleri üzerindeki yükün azaltılmasına yardımcı olacaktır. Kuruluşların genel işlevselliklerini ve verimliliklerini stratejik bir şekilde artırmalarına, masrafları azaltmalarına ve döngü fırsatlarını üstlenmelerine ve ciddi zamanlı içgörülerle kuruluşun karar verme yeteneklerini büyük ölçüde geliştirmelerine yardımcı olabilir. Ayrıca, organizasyonel uyum ve çeviklik, müşteri ve personel memnuniyeti ve denetimler ve istikrar konularına geldiğinde gönül rahatlığı gibi niceliksiz bazı faydaları vardır.
Günümüz manzarasında detaylar her yerde. Ancak fiyatı, ne kadar ürettiğinize veya sahip olduğunuza bağlı değildir, onu nasıl kullandığınıza bağlıdır. 'Veri farkındalığından' 'içgörüye dayalı' yolculuk pek çok kişi için kolay olmayacaktır. Altyapı ifadelerinde ve aynı zamanda düşünce yapısında bir revizyon gerektirecektir. Öte yandan, bu tür ayrıntı sanallaştırma gibi modern sistemler, en faydalı varlıklarından yararlanmak isteyen işletmeler için bir yanıt sunabilir.
Charles Southwood, Bölge Başkan Yardımcısı, Denodo