Çevik Metrikler Nelerdir?

Çevik internet pazarlaması, planlara ulaşmak için hızlı patlamalar halinde iş yaparak büyük değerli çıktılar oluşturmaya odaklanır. Çevik bir pazarlama ve reklamcılık yaklaşımı da belirli verimlilik ve etkinlik sağlamak için düzenli olarak yinelenir.

Çevik bir internet pazarlama eylem planının başarılarını ölçmek, prosedürlerin izlenmesine izin verdiği ve her şeyin takip edilmesini sağladığı için kritik öneme sahiptir - çevik ölçümlerin geldiği yer burasıdır.

Bu derlemede şunlardan bahsedeceğiz:

Çevik metrikler nelerdir?

Çevik metrikler, internet pazarlama gruplarının pazarlama eylemlerinin gelişimini ve verimliliğini ölçmesine, takipte kalmasına ve engellerin üstesinden gelmesine olanak tanıyan bir araçtır. Çevik metrikler, kişi atamalarının farklı isteklerine göre uyarlandığında en başarılıdır.

Çevik metrikleri hem grup düzeyinde hem de bireysel miktarda kullanabilirsiniz. Grup düzeyinde, pazarlama ve reklam arayışlarının toplam sağlığını ve uygunluğunu değerlendirmeye ve olası darboğazları belirlemeye yardımcı olurlar. Eşsiz derecede, her bir personel üyesi için öncelikle ilerlemelerine dayalı olarak ilerleme alanlarını tanımayı destekleyebilirler.

Çevik Metriklerin Önemi

Çevik metrikler, ilerlemenin izlenmesine ve iyileştirilecek yerlerin belirlenmesine yardımcı oldukları için hayati öneme sahiptir.

Çevik metrikler ayrıca:

• Paydaşların gelecekte ne olacağını tam olarak kavrayabilmeleri için taahhüt zaman çizelgelerini görseller sağlayarak üretkenliği artırın.
• Paydaşlar arasında hesap verebilirlik ve şeffaflık sağlayın, çünkü herkes kendilerinden ve ekiplerinden beklenenleri kesinlikle takdir eder.
• Çevik metrikler proje geliştirmeye özel bir algı sağladığı için, personel kullanıcıları arasındaki etkileşimde iyileştirmeler yapın, böylece insanlar metriklere ve gerçeklere dayalı tartışmalara başlayabilirler.
• Destek yöneticileri ve liderleri, geçmiş çevik ölçüm bilgilerinden tehlikeleri ve olası zorlukları erkenden belirleyerek uygun prosedürleri destekleyin ve zamandan tasarruf edin.

Çevik Metrik Türleri

Çevik metriklerin 3 ana biçimi vardır ve bunları aşağıda tanımlayacağız.

1. Scrum Metrikleri: Bir Scrum, zamanın ötesinde daha büyük ölçekli girişimler oluşturan kompakt girişimleri hızlı bir şekilde sağlamak için sprintlerde yer işleyişinin yapıldığı bir yöntemdir. Scrum metrikleri, kısa çizgi kullanışlılığını değerlendirir ve sunulan bir kısa çizgi sırasında işin ne kadar önemli ölçüde tamamlandığını açıkça gösterir.
2. Kanban Metrikleri: Kanban prosedürleri, gelişimi izlemek için zamandan daha fazla görsel ipuçları kullanır. Genellikle, bir iş akışındaki seviyeleri gösteren sütunlara bölünmüş bir görev panosuna dayanır. Kanban metrikleri, iş akışının etkinliğini anlamanıza, işlevi organize etmenize ve öncelik sırasına koymanıza ve nihai sonuçları elde etmek için harcanan zaman miktarını anlamanıza yardımcı olur.
3. Yalın Metrikler: Yalın prosedürler, bir faaliyetin veya işin talep edilmesinden grupların bitirmesine kadar geçen toplam süreyi en aza indirir. Yalın metrikler, verimliliği ve yüksek kaliteli işletme çıktısını ölçer, sonuçları gerçekten ödüllendirmeyen arayışlardan kurtulmaya veya işin hızlı bir şekilde bitirilmesini bulmaya yardımcı olur.

Temel Çevik Metrikler

Aşağıda, en popüler çevik metriklerden bazılarının ötesine geçeceğiz.

1. Sprint İş Bitim Tablosu

Çevik Metrik Çeşitliliği: Scrum

Bir sprint iş bitim çizelgesi, seçilen bir sprintte devam eden ve daha önce tamamlanmış olan işlemi gösterir. Ayrıca zamanın üzerinde tamamlanan iş hacmini de gösterir.

Sprint iş bitim çizelgeleri, bu bilgi için görünür bir bilgi sağlar ve bir ekibin mevcut zaman içinde işlevlerini kapsamlı hale getirme olasılığını tahmin edebilir.

Görüntü Kaynağı

2. Kümülatif Hareket Diyagramı

Çevik Metrik Çeşitliliği: Kanban

Kümülatif hareket diyagramı, devam eden işi yapmanın grafiksel bir temsilidir. Özel olarak, şu anda yapılan performansı, şu anda geliştirme aşamasında olan işi ve yine de başlaması gereken işleri gösterir. Diyagram, yaklaşımınızın ne kadar kararlı olduğunu görselleştirmenize yardımcı olur ve ele alınacak sorun konumlarını belirlemenize olanak tanır.

Gösterim Kaynağı

3. Döngü Zaman Şeması

Çevik Metrik Stili: Kanban

Bir döngü süresi diyagramı, normalde bir işlemin toplamını almak için geçen süreyi gösterir. Yönteminizle uzun vadeli verimlilik için güncel ve kolaylaştırılmış bölgeler oluşturmanıza ve uygulamaya koyduğunuz prosedürlerin sonuçlarını gerçekleştirmenize yardımcı olur.

Genel hedefiniz büyük olasılıkla tüm projelerde daha kısa bir döngü süresine sahip olacağından, diyagram uzunluğu tanımanıza ve iyileştirilecek bölgeleri keşfetmenize yardımcı olacaktır. Döngü süresi, aşağıda bahsedeceğimiz kılavuz zaman metriğinin küçültülmüş bir parçasıdır.

4. Teslim Süresi

Çevik Metriklerin Sıralaması: Kanban

Kılavuz süresi, genellikle bir işin başlangıcından bitişine kadar geçen süredir. Döngü süresi metriğini temel alır, ancak bir görevin veya zorluğun başlatıldığı zaman arasında geçen süreye para ekler.

Görüntü Kaynağı

Örnek olarak, yeni bir pazarlama ve reklam kopyasının istendiği zamandan, gönderildiği zamana kadar geçen sürenin ne kadar önemli olduğunu değerlendirmek için doğrudan zaman metriğini kullanabilirsiniz.

5. Hız Tablosu

Çevik Metrik Türleri: Scrum

Hız, bir grubun bir sprint boyunca üretebileceği miktardır. Ekiplerin bir işi ne kadar hızlı bitirdiğini adımlıyor ve son teslim tarihlerini karşılamak için takip edip etmediklerini belirliyor. Ayrıca, bir takımın potansiyel yeteneklerini tahmin ederek, ulaşamayacağınız bir zaman çizelgesine bağlı kalmamanızı sağlar.

Gösterim Kaynağı

Hızın azalması, grupların bir işi tamamlamasının daha fazla zaman alacağı anlamına gelir, bu nedenle prosedürü hızlandırmak için düzene koyabileceğiniz bölgeler oluşturmaya değer olabilir.

6. Yakma Tablosu

Çevik Metrik Tarzı: Scrum

Bir yanma çizelgesi, zamanın ötesindeki gelişimi izler. Grafik, yalnızca biri öngörülen iş hacmini gösteren ve diğeri gerçek performansı ortaya çıkaran iki satıra sahiptir.

Grafik Kaynağı

Bu ölçüm, ne kadar işlem gönderildiğine ilişkin beklentileri incelemenize yardımcı olabilir, bu da personel verimliliğini anlamanıza ve iyileştirme için parçaları tanımanıza yardımcı olabilir.

Uygun çevik metrik, sizin ve gruplarınızın üretken ve odaklı kalmasına yardımcı olur.

Çevik bir metrik seçmek, pazarlama arayışlarınızın özel gereksinimlerine bağlıdır. Belirli bir tanesini seçtiğiniz anda, ekibinizin üretkenliği ve reklam prosedürlerinin daha büyük bir fotoğrafını elde edersiniz, bu da engeller oluşturmanıza, stratejilerinizi geliştirmenize ve kuruluş hedeflerinizi gerçekleştirmenize yardımcı olur.