2023 年值得关注的 15 种招聘趋势 [营销领导者数据]

在过去的一年里，我们看到了大流行病对劳动力短缺、大辞职和另一场经济衰退迹象的影响——现在是时候重新考虑 2023 年的招聘和雇用战略了。

虽然我们无法预测未来，但我们可以确定并解读 2022 年底出现的最大招聘趋势。在这篇文章中，我们将探讨可以改善招聘策略的最受关注的话题让您的业务有一个良好的开端。

招聘策略趋势

1. 经济不确定性将影响招聘。

随着可能出现的经济衰退和通胀上升，求职者和雇主可以预期经济不确定性会影响他们在来年找工作和雇用的能力。 在经济增长放缓和价格上涨的情况下，许多行业都在削减预算——所有团队，尤其是招聘团队，都必须重新考虑 2023 年的方法。

2. 求职者正在寻找更具竞争力的薪酬。

候选人进入新的一年，期望薪水能够在通货膨胀担忧中尽可能地维持他们的生活。 招聘人员应该期望与不止一份报价的候选人进行谈判，并提供反映他们的经验、教育和心态水平的报价。

3. Z 世代将加入劳动力大军。

据《福布斯》报道，到 2025 年，Z 世代将占全球劳动力的 27%。新一波员工将带来与前几代人不同的工作场所期望和优先事项。

4. 雇主品牌将更加以人为本。

您的品牌标识是求职者第一眼看到您的方式。 当他们访问您的网站或登录页面时，他们会查看您公司的价值观和目标。 假设您的品牌缺乏道德或以人为本的激励因素。 在那种情况下，它不会吸引新一波的求职者——尤其是那些受社会责任驱使的求职者。

5. 需要更精简的面试流程。

如果招聘流程太长、过时或复杂，54% 的 Z 世代不会完成在线工作申请。 优先考虑直接的面试过程，并在每个步骤中进行适当的沟通，这将有助于招聘人员在他们仍然参与的时候接触到人才。

6. 远程和混合工作并没有消失——它正变得越来越流行。

工作场所灵活性的推动只会在新的一年变得更加流行。 2022 年，关于在办公室工作是否更有效率存在很多争议，但平均而言，远程工作的效率高于面对面工作。 招聘经理应该保留混合工作或在家工作的选择，以吸引具有不同优先级的顶尖人才。

7. 结合社交媒体进行招聘。

社交媒体是一个强大的招聘渠道，它是双向的。 求职者可以通过比工作委员会更多的方式以数字方式展示他们的才能，而招聘人员可以在相关在线社区中发布有关新发布的工作和机会的信息。

候选人可以了解更多空间中的机会，并展示他们的工作经验以提高知名度。 同时，招聘人员可以在以目标人群为中心的在线社区中分享职位列表。

8. 以数据为中心的招聘是当务之急。

在发布职位列表时，您希望使用技术来锁定具有您的企业所需的技能和以往经验的合适候选人，而无需手动时间来筛选每个应用程序。 运行可验证且准确的历史数据的简历筛选可以成为提高招聘质量的主要投资工具。

9. 企业越来越多地使用人工智能和人力资源自动化工具。

招聘经理在寻找候选人时希望更好地优化他们的时间。 事实上，67% 的人力资源专业人士认为人工智能有很多好处并对招聘流程产生积极影响。

简化招聘和面试流程可以减少确定最佳候选人所需的时间和劳动力，并帮助他们顺利找到工作。 自动简历审查可以减少招聘时间。

10.软技能招聘正在增加。

软技能对全球公司的重要性正在迅速上升。 大流行带来了技能短缺并减少了亲自完成的业务量。 虽然这可能不会阻碍他们学习硬技能的能力，但精通软技能的候选人正变得越来越稀缺。

在可预见的未来，最重要的软技能是：

• 合作
• 解决问题
• 沟通

员工保留趋势

11. 人才库更具相关性。

当今的劳动力市场正在经历技能短缺，人才库为公司提供了解决其劳动力需求的有效途径。 向实习生校友或代理工作人员等现有人才库提供当前职位空缺，可以鼓励留住人才并提高公司忠诚度。

12. 提高技能会导致更频繁的内部招聘。

公司应该努力培训他们的员工担任领导职位。 它不仅比从外部招聘更具成本效益，而且您还可以通过提供向上流动性来减少员工流失率。 精通您的产品、系统和流程的候选人可能已经有了创新和改进您的业务的想法。

13. 越来越多的公司将考虑重新雇用前雇员而不是新雇员。

记住要考虑回旋镖员工的好处。 在整个“大辞职”期间，四分之一的员工对他们在隔离期间离开公司的决定感到遗憾。 当企业试图在新的一年中填补现有或新角色时，优先考虑接触前员工。

多元化和包容性趋势

14.更加强调包容性语言。

求职者希望申请具有明确价值观的公司，这些价值观会让他们对做自己感到安全。 毕竟，只有按原样来，才能做到最好。 招聘团队在招聘自动化工具和面试期间必须更加注意，以尊重更多样化的申请人群体。

虽然这看起来像是一个小细节，但它可能是阻止顶尖人才考虑某个职位的障碍。

15. 薪酬透明度变得越来越重要。

一些州，如加利福尼亚州或科罗拉多州，有法律要求雇主在职位列表中提供工资范围。 这与求职者在进入面试阶段时玩的典型猜谜游戏大相径庭。 求职者没有时间开始面试多家企业，结果却收到了不符合他们预期的报价。

此外，薪酬透明度还导致候选人更加多样化，女性、有色人种和其他历史上薪酬过低的群体获得更公平的薪酬以获得公平的薪酬。

招聘趋势对您的企业意味着什么？

尽管 2022 年存在不确定性，但招聘经理可以调整他们的策略来寻找候选人来帮助您的企业取得成功。 我们希望这篇文章能帮助您加强人才搜索并建立新的一年所需的员工库。