8 种 LGBTQ+ 专业人士在会议和场合的社交策略

欢迎来到Breaking the Blueprint — 一个博客网站序列，深入探讨了小型企业的独家担忧和代表性不足的公司房主和企业主的选择。 了解他们如何发展或扩大公司规模，在组织中探索创业企业，或创造副业，以及他们的故事如何鼓励和建议您取得成就。

网络正在与其他企业专家建立联系，在您所在地区内外建立关联，并深入了解您的故事以在您的运营背后建立“为什么”。

富有成效的网络突出了您和朋友的专业知识，以便您发现可能性、协作和集体解决困境的中间地带。 由于网络的力量这一事实，专业人士通常被告知以建立他们的网络为目标。

这说起来容易做起来难，而主要是因为来自边缘化社区的人——确切地说是女同性恋、同性恋、双性恋、跨性别和酷儿（LGBTQ+）——传统上代表性不足，仍然被排除在美丽的领域之外对于建立这些有用的联系至关重要。

在本出版物中，我们将探讨为什么网络会成为 LGBTQ+ 专家的障碍，而 LGBTQ+ 专家可以在此建立网络，并为繁荣网络提出建议。

为什么网络对 LGBTQ+ 行业专家来说是一个挑战？

在公司管理角色中获得和代表性的不足可能使网络对于 LGBTQ+ 人来说是一项独特的艰巨任务。

麦肯锡公司 2020 年 6 月的一份报告发现，公然的 LGBTQ+ 女性仅占主管的 1.6%，而在公司内部更高级的阶段中所占比例甚至更小。 LGBTQ+男性占高级监事/董事的3%，副总裁的1.9%，高级副总裁的2.9%。 类似的报告发现，跨性别者在工作场所的改善方面遇到了异常尖锐的障碍，他们的工作经历与同样认为是女同性恋、同性恋、双性恋或酷儿的顺性别者不同。

最终结果是，发现与具有广泛价值观和遭遇的男性和女性建立联系可能很困难，这就是为什么特别针对 LGBTQ+ 专业人士的活动是建立关系的宝贵场所。

LGBTQ+ 男性和女性可以在哪里建立联系？

专家会议和活动是改变插图叙述的绝佳机会，因为它们为 LGBTQ+ 男性和女性提供了社区选择并建立联系。 而且，在会议上建立网络的一个有用组成部分是，他们通常对通过策划的节目和中心主题创建的社区有一种看法。

对于 LGBTQ+ 个人来说，会议的设计邻里环境可能特别实用，主要是因为探索表明 LGBTQ+ 人更有可能感到孤立，并且在工作场所受到同行和管理人员的支持更少。 此外，会议还为与会者提供了他们通常可能不会见面的商业领袖，以分享他们的故事、活动和专业知识。

那么 LGBTQ+ 男性和女性如何在会议上利用网络的力量呢？ 这是一个在 2022 年应对的特别重要的问题，因为由于 COVID-19 大流行而基本上停止了集会，因此集会全面回归。

给 LGBTQ+ 专家的 8 条社交建议

在目前已被淘汰数十年之后，在虚拟和面对面区域中返回个人或混合网络可能会感到不舒服。 这里有 8 个提示，可帮助您开始最大限度地发挥 LGBTQ+ 技能的可能性。

1. 找到会议或活动的目标受众。

进入任何新场景之前的第一个动作是知道你的观众是谁，也就是谁会在那里。 您是参加一个主要或完全是 LGBTQ+ 经验丰富的会议，这些会议是 Lesbians Who Tech & Allies 和 The Out & Equivalent Place of Work 峰会，还是一个共同的全行业会议？

当您掌握了这些事实时，创建一个用于创建目标的运动程序以及您今天如何在该功能上为人员制定策略就变得不那么困难了。

2.生成360系统。

当您了解您的观众时，您可以进行 360 度准备，这意味着您需要在大会之前、期间和之后做些什么。 当然，任何优秀的网络系统都包含一个提交会议系统，例如创建您将用来观察新联系人（或与以前的联系人重新联系）的应用程序。

一个很好的策略是创建一个您遇到的联系人的会议电子表格，按企业或公司组织电子表格，并包含有关您的互动、演讲细节或您遇到的问题等的注释。

在本文中，您在获得 360 会议网络计划时需要考虑其他一些问题：

• 你想勾搭谁？ — 是否有不同的男性和女性，来自特定组织、组织或行业的个人？
• 你想知道什么？ — 您是否着迷于检查当前的市场趋势，担心与您角色相似的男性和女性正在获得，或者个人正在执行的任何新任务？

3. 设定明显的期望和目标。

建立系统的一部分是建立明确的预期和目标。 执行此操作可以帮助您改善时间，并避免在会议上常见的不堪重负的感觉，以与尽可能多的人联系。

在这些雄心和预期中要精确和明显。 最重要的是，要理智。 为了说明，

• “我想带着 x 数量的新联系人离开”——如果你打算使用 #'s 作为衡量标准，请注意这一点。 更大/更多并不总是更大。
• “我想与 x 公司或公司的个人建立联系。”
• “我想与 x 个男人和女人分享我从事 x 的经历。”

4. 建立个人界限。

除了设定清晰的目标和期望之外，您还应该设定清晰的界限。

我们通常不会仅仅因为古老的格言是“越多越好”而过度或假设与网络有关的界限。

即使是现在，设置界限也可能表明不接受男性和女性对你的性别歧视或不尊重你的身份，彻底检查关系以确定他们是否与你有关，提出问题以确保你的知识不会被剥夺，并尊重当你满足新的男人和女人时，你的自我和你的要求。

5.获得连接技术应用的增益。

获得网络系统的一个不可或缺的方面应该是获得用于连接的技术工具的优势。

许多会议使用应用程序让与会者制作个人资料、共享通话信息、制作数字商务扑克牌等。 考虑使用这些技术工具来建立您的个人资料并预先识别您想要加入的男性和女性。

此外，在参加活动之前，请确保您的 LinkedIn 或其他个人资料是最新的。 LinkedIn 可以成为推动参与和新联系的重要工具，特别是在整个会议期间和会后。

6. 加入社区，而不是影响力（并重视缓慢的创造）。

与陷入交换专业网络的诱惑相比，旨在建立真正的联系和建立社区“如果你能为我做这件事，我可以为你做这件事。” 远离交易关系，专注于建立真实的关系。

最重要的是，要认识到发展缓慢，特别是从 COVID-19 大流行中走出来的——人们正在接受重新连接和联网。 建立这些人的联系通常比过去需要更多的时间，特别是如果您希望进入一个新的行业或领域。

7. 分享你的特别故事。

你的故事是你是谁的核心，在许多情况下，它是推动你运营的“原因”。 提出 3-4 个主要的谈话要点，说明你是谁以及你为什么能够与讨论中的人分享，因为你让他们满意。

您甚至可以通过获取所有组件来展示您是谁、完成工作的示例以及如何与您取得联系，从而选择即将到来的行动。

8. 休息一下。

考虑整个会议当天的休息时间。 将它们纳入您的议程，即使它们没有被纳入庆祝计划本身。 您不必出席每次会议、全体会议或进行交流以提高您在会议和活动中的网络能力。