金融公司工程基础设施选择建设的五项规则
已发表: 2021-12-30五年前,大量的标准银行机构最终仍然摸不着头脑,不知道新的、所谓的挑战者银行公司是如何迅速出现在他们周围的。 他们以闪电般的速度推出新功能,抢占行业份额,并以比老牌行业参与者低得多的费用提供产品、服务和项目。
现在,对于货币产品和服务来说,好消息是金融科技的斗争远非如此——它才刚刚开始。
无论您作为金融机构的方法是积极主动并以征服挑战者为目标的运动为目标,还是您是被动的并想要下一个转变,还有很多时间。
可怕的信息是,您必须击败一个挑战才能到达那里。
惯性。
惯性是市场面临的最重大问题。 在货币专家服务中优先考虑短期安全性是毫不费力的。 毕竟,没有人特别希望成为头条新闻,因为他们经历了中断或付款程序已经失败。
危险在于,经济机构将过于拘泥于维持现状,以至于他们继续发展更大甚至更大的公司,所有这些公司都在无法满足客户市场需求的过时技术的不稳定基础上保持平衡。 但这不仅仅是你让自己陷入的潜在风险,它还表明你很可能会努力准备好有效地抓住新机会。
为长寿而建
2019 年 12 月,并没有多少人被安排应对大流行病。 没有人能够预测该行业正在努力解决的问题的规模。 如果您再次搜索 10、20、30 很长一段时间,我们已经看到技术和消费者态度的彻底转变,当时市场上的大多数人都认为这是无法预测的。 你不能为特定的长期场合做准备。 还有很多未知数。 您开始转变支付基础设施的旅程必须让您度过接下来的两个长期的商业企业。 在那个时间段内,您唯一可以确定的是不确定性。
针对公司优先事项和技术现实进行开发
金融机构必须做出满足最终决策者需求的决策。 采购团队、工程团队、安全团队和公司团队通常不会在您最初坐下来建立产品时保持一致。 因此,支付基础设施必须反映企业在商业产品内部支付方面的积极性。 一个国际金融机构和一个小发展中社会的要求确实是不同的。
为您的商业模式构建
如果不反映金融世界运作不到的企业设计,那么建立基础设施的费用将是不可持续的。 完全预测开发、许可和运行支付基础设施的费用是一项重要的行动。 我们知道,支付是一种数量总和的活动。 您需要有反映这一事实的基础设施应用程序。
即将打样
如果我们进一步展望可预见的未来,区块链和人工智能之类的颠覆可能会给行业带来更多、更显着的调整。 然而,当它们在推进和推出的早期阶段相当可观时,CTO 必须准备好预见这些或其他未识别系统可能带来的变化——并处于反应和适应的状态。 技术领导者应该能够跟上技术将引入的新产品和专家服务的步伐。 并能胜任地去做。

会议监管先决条件
财政公司将需要与监管机构谨慎合作,尤其是在制定新的指导方针以处理技术创新如何与购物者互动时。 成功的支付基础设施的一个重要组成部分是理解如何快速适应新的监管改进。 另一个组成部分是您如何快速拉动并向监管机构提供他们需要的信息。 如果监管机构明天对您提出新的先决条件,您必须对自己拥有可以量身定制的流程充满信心。
但是当你创造了你的新技术时,完成工作并没有停止。 你也需要把它放在现场。 金融机构有两种可能性需要考虑,哪条路线是正确的将取决于很多事情,从您当前的基础设施到支出预算,再到渴望调整。
你真的应该“大爆炸”你的基础设施吗?
当然,在你知道你需要更新你的基础设施之后,你仍然会担心如何去做。 有两种基本不同的选择。
第一,你可以撕裂和改变。 如果速度和市场前景是您的首要任务,那么快速执行是您的最佳选择。 您可以及时开辟新的支付类型,引入新的渠道并进行所有处理。 微服务的增强使这种策略成为可能。 结合大量适度的构建块以真正快速地生成新应用程序现在是公认的最佳实践。
当然,这不仅仅表示今天关灯并明天加载新方法。 在实践中,这意味着您现有架构中缺少渐进式更改并放置新类型。 这种策略的缺点是你正在运行的方法可能非常复杂,以至于没有人完全理解任何额外的、被忽视的连接区域,正是在这些区域中,很多层次的方法正在相互插入。
第二种选择是缓慢但肯定地在新应用程序和困难上采用最新技术,直到您不可避免地遇到旧程序通常不再使用的问题。 时间线被延长了,可能会延长几年,但它为谨慎的 CTO 提供了一条前进的道路,他们希望解决结构性担忧,而不是试图过早地翻转。
这种技术非常出色,因为您可以提供独特的新服务、产品和收入,并且可以轻松地展示投资回报,因为它们可以通过允许您一次针对单个元素缓慢地降低挑战的复杂性来实现将老年人迁移到它上面。 缺点是你的时间线被大大延长了。
唯一糟糕的选择是别无选择
你不应该拖延改进,因为你离开它的时间越长,它就越难发展。 继续依赖一堆遗留基础设施会让你变得脆弱。 大流行不可能把它击倒,但未来的障碍可以。
我们真的不知道市场将走向何方。 我们真的不知道金融科技会发生什么。 银行需要准备他们的设备以实现尽可能多的多功能性。
Dave Smith, Lusis Payments支付专家