如何与人交谈以获得升职[专家提示]

如果您正在查看此内容，您可能想询问升职事宜，但对如何制定主题策略存疑。 这是有道理的，因为寻求营销可能会让人伤脑筋，但它确实是职业发展所必需的。

如果您想知道如何进行营销，您已经找到了合适的网站。 这是您提前为对话做好准备以及如何与上级讨论的方法。

何时检查营销

如何查询 Perform 的促销活动

何时对广告提出质疑

在向你的上级询问营销事宜之前，先问问自己是否合适。 下面是一些最有可能请求广告的场景。

您的工作对公司产生了积极的影响。

你在当前岗位上的所有职能都是推动企业前进所必需的。 尽管如此，如果你发现你完成的工作正在创造一个可衡量的区别——你可能会有一个极好的营销方案。

继续记录你的所有成就，比如增加收入的工作或非常成功的策略。 此外，询问你的主管是否还有其他对公司产生更大影响的前景。

你承担了更多的职责。

浏览一下您的任务描述并评估您当前的义务是否超出了您最初的职业范围。

工作职责的变化可能是正常的，但如果你发现你的职位越来越多地具有管理或管理目的——那么可能是时候做广告了。

与您的经理讨论对您最近情况的期望以及他们如何才能更好地发挥作用。

您恰好准备好在公司内部扩张。

如果你已经在现有的工作岗位上工作了至少一两年，你可能会觉得自己已经准备好将你所获得的经验转移到一个更重要的职位。 企业内部雇用员工以节省时间和资金是很受欢迎的。

因此，如果您发现您的公司有职位空缺，并且认为您非常适合，请与您的主管讨论该选择。

由于您对公司的了解和熟悉，您可能比其他候选人有更多的收获。

如何询问工作中的营销

在要求营销之前，研究一下对于您希望相信的职位至关重要的技能，并尝试与您的主管尽早讨论您的职业轨迹。

一旦您真正感觉自己已经准备好考虑晋升到未来的职业，请记住以下建议：

考虑一下您与经理的恋情。

如果你们关系很好，那么您很可能可以与您的经理坦诚讨论您的职业轨迹。

最伟大的主管是那些知道如何创造或找到机会来融合你的专业知识、追求和挑战的人，所以这些是在对话之前需要定义的一些事项。

然而，如果你和你的经理的婚姻不是那么美好，或者他们不在一个选择建设的地方，那就显得更大。 确定最适合与谁沟通，即使他们在一个独特的部门工作。

留意晋升制度。

在提出问题之前，您必须检查一下您和您的主管在处理晋升时是否应遵守正式的行动方针。 您是否必须在公司度过一段特殊的时光？

您是否需要特定的方式来讨论促销活动？

如果你想了解你的公司在营销方面的官方技术，或者它是否有专人，那么你需要询问你的主管。

如果你担心在谈论升职之前向你的经理询问正式程序，职业策略师詹妮弗·布里克声称要记住一个问题：

“如果你不能与你的老板就你的职业抱负以及你想要获得广告的事实进行开放和坦诚的讨论，那么你就无法将他们置于一个他们可能能够提供帮助的位置。你懂了。”

布里克声称，你的经理将最有能力为你提供在组织内取得进步所需的指导和方向。

“[进行讨论]会让你的生活变得更加简单，”她建议道。 “无论你是否有正式的接触，它都会最大限度地提高你获得营销和支出提升的可能性。”

解决方案将促销作为投资决策。

“从本质上讲，你是在要求企业对你做出承诺，”巴尔绩效教练公司的所有者兼照顾配偶帕特里克·巴尔 (Patrick Barr) 表示。

“因此，我们需要将其视为一种费用决策，因此我们需要将其视为一种组织情况，”他声称。

巴尔声称，尽管职业晋升会影响具体情况，但从询问中剔除“个人”和想法并从严格的商业立场来处理主题至关重要。

“你首先要相信的是你对组织的印象，”巴尔澄清道。 “你们供应的是什么？ 你为团队带来的价值是什么，使得企业能够向你支付更多的报酬？”

巴尔还指出，你可以毫不费力地为你的经理赢得选择，因为你的老板必须继续向他们的上级说明为什么你真的应该获得加薪或广告。

“做到这一点的最好方法是非常明显地写出您在过去 12 个月内在您的职位上所取得的进步以及您准备在长期内推动的增强，”他报告道。

将您的营销与公司的良好业绩结合起来。

海尔斯咨询公司的职业教练布列塔尼·海尔斯（Brittany Hayles）同意在你的工作中保留一个关于你的进步和成就的精彩片段，以便在你碰巧准备好升职时向你的经理展示。

海尔斯还建议强调晋升如何为企业和员工带来好处。

她描述道：

“除了谈论这些职业亮点以及你是多么令人震惊之外，现在还可以说，‘因为我在升职时做了所有这些了不起的事情，这将给我额外的自主权，让我可以做更远的事情。更非凡的事情。”

海尔斯表示目标是自治。

“晋升应该会带来更多的自主权，”她声称。 “这实际上意味着可以选择对领导力有更多的控制权——无论你是否领导更多的人或更多的主要程序。”

因此，要强调那些你自己主动采取行动、没有人指示你该做什么的时刻。 这将表明您值得信赖，可以在实现以下目标时更加自主。

基本上，您想让您的主管了解您的职业抱负，并且您希望将您的广告宣传为一件能够奖励公司而不仅仅是自己的事情。

为此，请开始尽快跟踪您的进展和成就，以便您可以设想晋升将使组织更接近其目标。

没有什么区别——要自信！ 如果你想让企业相信你的营销，你首先要相信自己。