8位黑人企业领袖的管理信息

欢迎来到打破蓝图——一个网站集合，深入探讨了代表性不足的公司业主和企业家的特殊组织问题和机遇。 了解他们如何发展或扩大他们的企业，在他们的供应商内部探索创业投资，或产生方面的努力，以及他们的故事如何激励和通知你的成功。

领导力由组织领导者用来领导完整供应商的多种能力组成。

无论您是互联网营销副总裁，还是非正式地被视为团队中的负责人，作为领导者，了解如何帮助其他人实现典型意图确实至关重要。

在这里，我们询问了各个行业的黑人小企业领袖，他们对黑人拥有的企业有何发现。 继续关注以了解他们的经历。

1.了解你的数字

“了解你的数量”，Black Women Code 的创始人兼首席执行官 Kimberly Bryant (@6Gems) 声称，该公司的使命围绕着一个相当大的数字：赋予 100 万 7 至 17 岁的年轻有色人种女性权力，“发展成为创新者” STEM 领域”，到 2040 年。

计算出您的数据对于衡量企业的增长和确保投资非常重要。

布莱恩特建议“再次了解您的目标、消费者转化指标、收入和支出。”

我们也非常鼓励雇用经验丰富的人，但这并不否定企业领导者“了解企业财务的复杂性”的责任。 这将使您能够指导并推动您的公司渡过难关并取得胜利。”

2. 增强情商

在任何小企业的痛苦日益加剧的过程中，领导者管理自己的情绪变得越来越重要。

TP Insights 的创始人 Sherrell Dorsey (@sherrell_dorsey) 表示：“情商将决定你与员工和购买者的领导之旅的成败。”TP Insights 是一本关于黑人创始人和改进的出版物，现已发展为调查和报告黑人科技趋势、故事，以及突发新闻。

黑人组织企业家在创建企业的日常忧虑中，遭受着种族主义和性别歧视助长的严酷甚至羞辱的经历。

当这个功能变得烦人、脾气变得异常火爆时，多尔西警告说：“这是一个日常生活漫长的旅程，要掌握掌握自己的艺术，以应对困难的情况，并在我们感到地球肥胖时提供指导，但进行EQ练习当我们经常、不懈地投入时，肌肉就会形成我们前进的轨迹。”

哈佛企业的概述支持了这一点，情绪智力占“将优秀表现者与具有相关专业技能和理解力的朋友区别开来的近 90% 的因素”。

3.进行自我治疗

构建心理智力的一种方法是通过自我保健——俗话说，“一般先戴上个人氧气面罩。”

作为一名长期的连续创业者和商业领袖，The Icon Job 的创始人 Wayne Sutton (@WayneSutton) 表示：“你想要观察自我照顾，以便在情感上有组织地指导他人。”

当你在为自己的表现而奋斗时，要在很多人面前表现出来是很困难的。 通常情况下，这会导致焦虑、疲惫和倦怠。 为自己争取时间，成为一名出色的领导者。

4. 坚持不懈地对待你的日历

Andre Blackman (@mindofandre) 是 Onboard Wellness 的创始人兼首席执行官，这是一家专门的政府搜寻和人才咨询公司，致力于构建公平的长期福祉。 巴克曼鼓励“坚持不懈地制定日程，建立可供思考的缓冲区/场所”。

时间是一种重要的有用资源，我们永远无法保留或补充。 这就是为什么准确地知道你的时间去向并为自己腾出时间是至关重要的。 为了做出看似合理的选择，领导者需要有反思和深入思考的空间。 这对于整个计划来说是很难做到的。

布莱克曼敦促说：“虽然处理火灾、发送电子邮件以及向客户或消费者提供最终结果有时很重要，但有时间自己处理和搜索也很重要。”

5.不断展现你的能力

黑人企业主在获得机会时经常会遇到一场艰苦的战斗。 这真的就像努力攀登一座陡峭的山峰，大企业充当沿途的检查站。 Gerald J. Leonard， 《文化是低音：建立有效传统的 7 个概念》和《工作场所爵士乐：如何即兴创作——创建大型敏捷项目组的 9 个行动》的作者，证明“这些检查点需要证明你的能力”规模、招聘和处理劳动力，并负担得起重大保险单的费用。”

>为了解决这些看似不可避免的障碍，杰拉德指出“与其他人合作，建立关系”，这使得与可以让您更接近目标的公司建立关系成为可能。

克服这些挑战不仅需要展示您的能力，还需要密切关注网络。 通常需要花费时间和精力来建立主要基于专业知识和经验的记录，以确保一个人的成就不会归因于肤色。

6. 无论如何，构建你的小型企业环境

Donald Thompson (@DonThompson_Jr) 是 The Range Movement 的首席执行官兼联合创始人，The Range Movement 是一家以商品为导向的全方位供应商咨询公司，专门帮助公司和企业平等地实施范围、公平性和包容性，作为结果的重要催化剂，

他在个人专家和组织发展之旅中发现的一个共同点是阐明“愿景”，特别是在寻求扩展表达创业尝试的帮助时。

“虽然分心或灰心很容易，但我敦促黑人企业主创造一种基本的组织环境，”无论是 30-2 次的电梯演讲还是长达一小时的商业演讲，唐纳德强调，有必要“创造一个强大的环境，让人们用他们的时间和电力来赌你。”

通过不断建立和完善您的愿景，您可以自信地导航到结果之路。

7. 做你想看到的调整

RS Strategy Answers 首席执行官兼创始人、上述电子营销策略师 Ronell Smith (@RonellSmith) 表示：“通过工作经验，我亲眼目睹了如何成为你希望在地球上看到的转变，往往会带来严重的变化。”十年。

在加入该组织期间，罗内尔发现了黑人拥有和带头的网络空间、指导机会、信息和事实共享平台以及一般指导方面的主要差异。

他对解决这个问题的最重要的指导是围绕建立你的个人形象，特别是你自己的公司。 “解决这个问题最基本、最好的方法就是做出你希望看到的改变。每周，我至少花六到几个小时与年轻的少数族裔企业主和迅速成为商人的人会面并提供指导。 ”

通过培育这些协会，您还可以为少数族裔企业培育一个支持性的、可持续的生态系统。

8. 要求大的、大胆的和广泛的问题

托尼·罗宾斯曾说过：“你的思想的质量决定了你的存在和事业的质量。” 这句话对于“黑人创新之心”的联合创始人费莱西亚·哈切尔（@FeleciaHatcher）来说是真实的，该分析相信坦克会建立公平的途径来消除黑人社区的创新荒漠。

哈彻对于提出并获得重大、大胆的问题并不陌生。 这就是为什么她鼓励黑人公司领导者对他们的员工和他们自己采取同样的做法。

“我们应该向我们自己和我们周围的人提出重大、大胆和广泛的问题。” 从这些想法中可以产生“有助于告诉你最好的后续行动的见解”。

你可能是领导者，但你永远不会知道所有的答案。 通过询问“大的、大胆的、广泛的问题”，你可以与你的团队一起获得选择。

管理层首先要照顾您、您的员工以及整个企业。 这些黑人企业领导人分享的管理课程只是冰山一角，也是许多其他人现在可以适当利用的良好起点。 现在培训这些建议可以提高您的长期管理能力。