当今的员工活动要求对细节的智能使用

随着地球不断进步以满足混合生活和运营的要求，大流行加速了跨行业的数字化转型尝试。 随着人为影响变得明显，公司被迫在一夜之间适应，由人力资源和个人领导人掌舵。 尽管如此，Covid-19 是目前明显需要人力资本管理转型的催化剂，而不是火花。 现在，组织非常明确地需要适应在当今日益无国界、流动性、技能依赖和正常工作的星球上茁壮成长。

我们生活在这样一个时代，我们随时都有关于我们的组织和员工的详细信息。 现在是企业利用他们的知识并利用人工智能 (AI) 和机器掌握 (ML) 等新兴技术来提供洞察力的时候了，这样小型企业领导者就可以做出有效和明智的选择。 新兴技术也有很好的机会将主要信息转变为预测结果，并以更智能的方式匹配人们并完成工作。 我们当然需要专注于让信息获得唯一性，而不是个人获得细节。 我们必须具备的常开设置驱动器。