自上而下的初级,以建立一个有弹性的小组
已发表: 2021-12-30传统上,大多数 IT 系统的主要目标是将男性和女性与他们想要履行其职责的信息和应用程序联系起来。 这样做相当容易。 中央细节供应实际上就在工作场所,并且与独特单元的连接并不复杂。 备份这些细节、确保足够的网络保护程序和保持弹性是非常明确且相对简单的实现。 由于员工集中在 1 个区域,因此管理完整的小型企业 IT 基础设施要简单得多。
随着设备的增长和大流行催化的功能环境的变化,企业面临的障碍是,虽然业务网络和景观的基本前提仍然完全相同,但人们对方法可以快速生产的新期望,即使在细节在地理上是分散的。 基础设施现在发现自己拥有在不同地点运行的功能,为多个企业领域提供服务。
在许多情况下,随着大流行不再优先考虑 IT 投资,而是优先考虑维持企业运行,组织一直在努力保持弹性。 根据 Globalscape 最近的一份报告,三分之一的公司表示,他们至少每 30 天处理一次停机问题,这突显出企业应对大流行困难的弹性持续不足。
企业现在需要搜索其 IT 运营、它们的弹性以及在发生中断或灾难以及解决方案出现故障或成为目标时的适应性。 一个有弹性的企业需要有弹性的领导,所以责任就在他们身上。
认识到弹性 IT 基础架构的价值
价格标签通常会在决策过程中发挥作用,特别是在高级管理人员的金额上。 放弃大量费用的方法以支持更实惠的选择并不罕见。 同样,在功能不再适用的旧设备上也不会出现不必要的超支。
在大流行之前,IT 程序似乎在哪些应用程序和专家服务中将提供竞争优势,如何将大量价格范围分配给这项独特的任务,以及在哪里可以节省资金。 这种技术必须进行调整,企业需要复制他们的技能来帮助他们设置的任何系统。
如果您通常查看预算,那么入住率和预算这两个观点在本质上是相互关联的,并且相互补充。 例如,IDC 估计 25% 到 30% 的人员将完全从住宅转移,因此组织需要考虑用于办公环境的实际物理 IT 软件程序的资金是否与用于覆盖单位的网络安全软件的支出一样必要在不同的地区。 或者在混合云基础设施上,可以从任何地方访问某些信息,并且能够保留定期更新的备份。 确保领导层中有另一个人投入到这种方法中,并且能够及时做出选择,不仅插入,而且清除应用程序,这将是至关重要的。
适应混合组织
员工希望获得更大的整体灵活性,而企业希望减少不需要的租赁区域的费用。 但是,您如何通过充足的安全和弹性 IT 基础架构来帮助混合工作设计?

为了保持运营,许多公司快速选择,通常为他们的公司采用错误的产品和服务。 我们的调查发现,大约一半 (53%) 的英国 IT 选择者认为他们在 Covid-19 大流行期间创造了可避免的技术投资,并且通过冲破或无视他们最初的方法,阻碍了他们的长期弹性。
几乎所有公司在整个大流行期间都考虑到的一个细节是,他们的个人是他们的企业最重要和最有限的问题。 员工的时间是宝贵的,如果得不到支持他们工作的工程技术,效率就会下降,而且在网络保护条件下,员工可能会成为内部威胁。 如果公司承认混合是新常态,而且他们的人真的应该是优先考虑的,他们就可以通过某种方式认识到 IT 如何从支出转变为增加价值。 尽管其中大部分源于一场没有人能预料到的大流行,但企业及其领导者现在必须绝对确保他们没有建立理想的风暴,即劳动力分散、脱节,有可能导致援助中断。
如何直接从领先
领导者必须适应一种全新的管理方式,确保今天的人们在跨不同地点工作时继续体验有价值的活动和联系。 他们还必须就如何降低不会影响功能的费用做出一些重大选择。 当谈到组织弹性时,技术是不够的。 整个公司必须具有弹性,而领导人员将在保证这一点方面发挥重要作用。 如果领导者要在他们的新策略中取得成功,他们应该:
- 在数据不完善的环境中做出选择,在这种环境中妥协是不可避免和必要的。 远离选择麻痹,没有任何结论被制造出来。
- 提供一种强调重点的目的感。 领导力是关于男人和女人的。 在出现问题的时候,领导者必须保持安静和聚集。 你需要了解和理解你的员工,认识到焦虑。
- 对员工做正确的事情有信心,作为回报,他们会相信管理决策。 社会每次都击败系统。
- 在整个公司进行非常清晰、持续、开放和清晰的对话。 创建共享知识至关重要。
转入 2022 年
在大流行之前,领导团队通常会将他们的 IT 技术交给忠诚的团队,甚至将其外包,但他们被迫对正在改变其工作方式的方法产生更大的兴趣。 为了在他们的业务中提供弹性,领导者必须采用这种方法,对剩余的专有技术做出结论,并将这些信息明确地传达给他们的团队。 通常情况下,领导者看起来很遥远,他们与工作人员不正常通话,也不会做出日常工作的决定。 但是,当我们从一个韧性至关重要的时代出现时,领导者们已经明白,唯一的指导方式是从极其重要的人那里获得指导。
Sungard 可用性解决方案EMEA 高级副总裁 Chris Huggett