从您的 CMO 和其他营销和广告主管那里获得可见性的最佳技术，他们可以让您前进 [数据]

大型组织中的营销人员通常会提供出色的操作，但这些操作却被忽视了。 在杂耍市场分析、营销活动构思和协作任务中，可能需要再次采取行动并反映你完成了多少功能——更不用说将这些成就告诉营销人员了高管。

但这并不表示您真的应该让您的努力付诸东流。 您可以通过多种方式将您的影响力与营销团队联系起来。 在本文中，我们将介绍多种方式，让您的 CMO 在各种互联网营销角色中获得知名度，并为您提供必要的实践，以确保您可能会受到他们的关注。

如何获得促进政府关注

获得知名度作为网络营销主管

在决定以哪些营销 KPI 为目标时——无论您是广告领导者还是寻求加入的特定贡献者——您都需要考虑哪些指标将与您组织的更广泛的抱负相关联。

根据我们的 Point out of Promoting Traits Report，网站定位指标对于提升进入 2023 年的领导者最为重要。为了更好地在互联网营销主管面前脱颖而出，您可以向他们展示针对面向 Web 优化的 KPI 的数据，以及：

• 总销售额、前景和转化率
• 总的来说每个月的访客
• 来自社交媒体的网站访问者
• 新人与回头客
• 点击率

以网站定位为主导的方法侧重于观众的进步和品牌知名度。 让您的管理层知道您正专注于培养优秀人才，并且有足够的人数来支持这一成就。 换句话说，让你的任务和贡献明显与这些人员目标相关联。

如果你想更进一步，你可以向领导层表达你的进步理念——只要你知道如何支持它们。 如果您有一个与企业计划和成果相关的理想系统，即使您的 CMO 也会愿意与您进行咖啡聊天或一对一交流。 毕竟，展现主动性将帮助您在同行中脱颖而出。

获得个人经理的知名度

在过去十年中，至少每 7 天进行一次远程工作的男性和女性人数增长了 400%，而营销领导者一直在努力应对这一转变。 作为男性和女性经理，获得 CMO 知名度的最有效方法是让星光熠熠的员工清楚地展示您的管理能力——如果他们是同住的、完全疏远的或混合的，则没有主题。

与独特的贡献者不同，作为人事经理，您的业绩是根据您引导员工始终如一地达到 KPI 的程度来计算的。 因此，想象一下您如何鼓励您的团队尽力而为，向广告和营销主管展示您恰好是一位愿意和有能力的主管。

调整并在团队结果中查看您的验证，而不是个性化的满足。 强调您的员工同事的影响、他们的成功以及他们在您的指导下的合作如何帮助组织。

作为内部通讯 (IC) 主管获得知名度

根据我们的广告管理研究，72% 的营销和广告领导者同意，由于异步功能和通信部署的增加 - COVID，他们的广告组织设置变得更加复杂。 您的 CMO 和管理团队不仅清楚地意识到这些困难，他们还在寻找内部沟通主管来传达几乎每个团队的计划和效率。

IC 不仅可以帮助您宣传模型价值观和愿景以吸引员工参与，而且它们还提供人员情况、网络研讨会和其他空间的直接 URL，员工可以在这些地方真正感受到对公司的参与和投入。 敬业的员工对您公司的成就有着个人的兴趣——为了提高您在这份工作中对领导层的知名度，您必须进行组织调整，以便：

• 在不增加压力的情况下提高生产力。
• 建立涉及交叉有用组和策略的明显联系。
• 解释整个小组的目标一致性。

作为材料专家获得知名度

我们的政府营销领导力研究发现，超过 500 位领导者认为书面内容广告是任何营销和广告策略的重要方面——而且它变得非常重要，因为区域广告和营销在 2020 年期间大幅下降。在事实上，超过 19% 的推广领导者希望他们的团队在内容推广方面投入更多。

广告和营销主管正在从信息专家那里寻求更多信息，以展示市场思想领袖的特征，这些特征可以通过独特的渠道吸引潜在客户的注意力。 他们正在寻找经验丰富的文章专家，他们是专业的讲故事者，拥有出色的客户和内容特征意识，并拥有证明这一点的信息。

在向您的营销和广告团队以及 CMO 讲话时，强调您和您的团队如何开发引起共鸣的文章方法——并展示个人策略在产生合格潜在客户和转化方面的最终结果。 内容专家在从构思到执行再到实施的各个级别的书面内容进展中发挥作用。 确保在您未来的大量视频、播客或博客提交中获得信用评级。

总的来说，几乎业务各个方面的营销人员都可以通过关注四个总体规则来获得知名度：

在营销和广告领域，为一个组织培养合格的潜在客户确实需要团队的努力和艰苦的工作——但从长远来看，真正由你来优先考虑你的专家发展。 为了更好地自我定位以取得成就，请确保您的营销和广告领导者了解您的身份，了解您的影响力，并了解您对企业来说是一个不可或缺的团队成员。