什么是营销近视以及为什么每个模特都应该远离它 [+示例]
已发表: 2022-08-17大多数企业都希望扩张并蓬勃发展,但他们通常不明白的是,成功不会在一夜之间实现。 这需要艰苦的工作、毅力和对你希望你的公司变成什么样的清晰的眼光。
可以减少小企业实现其目标的最重要的潜在风险之一是营销短视。
在这篇简短的文章中,我们将探讨什么是营销近视,是什么触发了它,如何远离它,以及一些遭受它困扰的企业的例子。
什么是网络营销近视?
网络营销近视是一种目光短浅、内向的广告和营销策略,侧重于小企业的需求,而不是客户的需求。
它通常是公司的潜在客户,它们会产生不符合其前景的最佳选择或仅考虑市场变化的选择。
排名靠前 营销近视的意志原因
企业与其消费者之间的脱节
最常见的结果是缺乏了解客户真正想要的东西。 当公司过于专注于自己的解决方案和服务,而没有充分考虑潜在客户真正想要的东西时,就会出现这种情况。
缺乏对营销研究的投资也可能导致近视。 当企业认为他们目前了解他们必须了解的有关客户和市场的所有信息时,这可能会成为现实。
不愿适应
另一个受欢迎的原因是未能继续跟上市场的调整。
当公司对现有的产品、解决方案和服务感到满意,而无法适应新的特征或系统时,就会发生这种情况。
关注过去,而不是长期
许多公司变得目光短浅,因为它们也针对较早的公司。
他们可能会犹豫是否要改变他们的产品和解决方案或供应商,即使很明显买家的愿望已经改变。
如何预防营销和广告近视
1.优先考虑消费者需求。
几十年前,我最喜欢的颜色是紫色,我经常吃外卖,我治疗的唯一植物是合成植物。 这些天来,我 90% 的饭菜都是自己做饭的,我是一个新的(并且正在蓬勃发展的)植物妈妈,而橙色现在是我的最爱。
作为男人和女人,我们知道自己的愿望,并且随着我们的成熟需要改变。 但制造商通常很难依靠完全相同的消费者。
如果客户保持不变,那就更容易了——您只需要在发现有效的程序并遵守它们时进行行业调查。 可悲的是,事实比这更复杂。
几个月的时间可以使消费者习惯与众不同。
以 2020 年为例——当大流行于 3 月开始时,品牌最终被迫改变他们的促销方式,在某些情况下,他们整个公司的设计
那些未能理解这种变化的人很重要,并且完全依赖先前的结果很可能是经验丰富的奇妙货币减少。
然而,并非每一次变化都如此剧烈。 有些发生在时间之上。
选择社会义务的主题。 10 年前,这对于日常个人来说并不是一个重大问题。
话虽如此,今天,可持续发展对消费者来说是一个重要的促进场所,并影响他们的支付决策。
您还可以查看互联网环境以及用户如何消费文章。 过去 10 年运行博客的地方现在是播客。
这就是说,试图掌握脉搏对于避免短视的小企业至关重要。
2. 只培养员工的创新能力。
仅仅因为一些事情通常以特定方式执行并不意味着它是最好的方式。 这种心态是导致营销短视的原因。
为了解决这个问题,重要的是建立一个环境,让您的团队感受到创新的影响。
这看起来像什么? 它是大步骤和小步骤的组合,例如:
- 邀请新想法。
- 尝试多种策略。
- 使失败和危险使用成为可能。
- 选择众多视图。
通过保持开放的思想和多才多艺,你将处于一个优越的境地,避免助长近视。
3. 投入进取的智慧。
保持最佳娱乐状态的一种方法是与市场上的其他人保持一致。
竞争情报是通过法律和道德建议检查和收集竞争对手信息的后续行动。 这可以看起来像社交媒体检查,为不同的品牌设置谷歌警报,以及下载功能以概述信息策略。
Crayon、SEMrush 和 Kompyte 等网站是很好的资源,可帮助您将这些情报转化为可行的见解,从而推动您的业务向前发展。
4.优化您的推广方式。
当您对自己的策略过于自在时,也就是您有机会进行营销和广告短视的时候。
即使您的营销和广告策略运行良好,也不意味着您不应该进行优化。 毕竟,像 BlockBuster 这样的公司很快就取得了巨大的成就——直到最后他们没有。
从长远来看,早期并不决定。 不过,它可以帮助通知它。
考虑到这一点,评估您的详细信息,选择获取见解的时间,然后提出提高效率的方法。
广告和营销近视插图
1. BlockBuster
在 2000 年代初期,百视达是电影租赁领域无可争议的王者。
但到 2009 年,该公司已申请个人破产。 什么地方出了错?
许多专家认为,百视达的垮台是由于营销短视。 该公司过于专注于其现有的小型商业模式,以至于未能成功适应不断变化的市场。
随着 Netflix 和 Hulu 等流媒体专家服务越来越受欢迎,百视达拒绝接受它们。 作为替代方案,他们坚持使用实体店和 DVD 租赁服务,这些服务迟早会变得过时。
2.柯达
柯达是又一个成为网络营销短视目标的公司的例子。
几十年来,柯达一直是图片的主要名称。 但随着电子相机变得更加知名,柯达未能适应。
该企业专注于电影和印刷品,即使其客户群转向数字化。 结果,他们失去了市场份额,并在 2012 年的某个时候申请破产。
3. 陈年香料
Aged Spice 是一个很好的例子,它可以避免宣传近视。
企业刚成立时,它只向男性推销商品。 但随着市场的转变,Old Spice 认识到可以选择接触更广泛的受众。
他们开始精确地为女士们提供新产品和解决方案,并转变他们的广告技巧。 因此,Old Spice 已准备好防止许多其他供应商的专业人士减少。
通过以消费者为目标并且目前倾向于适应改进,Previous Spice 能够远离广告和营销短视。