不会洗澡的软件产品的进步还有几个功能
已发表: 2022-02-07对于很多人来说，包装温和是棘手的。 即使是较短的短途旅行，也要牢记您可能需要的任何东西。
您开始询问假设性问题并质疑您的选择：我需要三件以上的毛衣吗？ 我提供了很多袜子吗？ 如果徒步旅行时下雨怎么办？ 如果整个 7 天都很冷怎么办？ 如果我们发现一家令人愉快的餐厅，我应该送一件西装外套吗？ 我敢离开我的泳装指导吗？
在很多方面，打包旅行就像创建应用程序产品功能。
您财产中的商品象征着您所有的产品或服务策略。 您可以传达一百万个因素，但您可能会受到手提箱的限制（或花费预算、时间等）的限制。 逻辑上修剪你的选择是必要的。
打包时，您会考虑到天气条件和您可以期望在旅途中获得实际体验的追求。 同样，在安排您的产品街道地图和待办事项时，您必须相信要完成的工作、消费者旅程和用户氛围。
周到的组织只是应用解决方案增强系统的一部分。 好消息是，它可以最大程度地减少您损失时间和金钱的威胁。
考虑质量管理中的 1:10:100 规则：对于您在避免问题上投入的每一美元，您将节省 10 美元用于纠正故障，并节省 100 美元用于与低于标准的准备和调查有关的失败。 高效的商品设计和风格需要适当的准备。
过度包装的挑战
那些把行李箱塞满“恰到好处”的产品的周围包装商经常没有意识到他们的结论的代价：不得不支付高昂的行李费，拖着大行李箱，在混乱中为获得他们绝对需要的东西而奋斗。 企业管理中的元素蠕变具有非常相似的缺点。
如果您试图将太多的程序解决方案功能打包到一般的样式和设计中，您将体验到糟糕的应用程序样式的陷阱。 费用会增加，性能会变得混乱，你会迅速摆脱你独特的目标。 突然之间，您会发现自己正在处理低优先级属性的设计、改进、运输和交付，这些属性对增加消费者的工作体验几乎没有帮助。
当程序产品进入当前市场时，就会被不当获取。 消费者需要寻找新奇的优秀人才，才能发现您的企业承诺的关键能力。 （不用说，这并不是向客户灌输信心或忠诚度的理想方式。）康奈尔大学和 Qatalog 的一项研究发现，工程正在引发当代办公环境的挫败感。 只有大约 45% 的员工花费太多时间从个人设备跳到另一个设备来完成他们的工作。
随着软件商品的增长，重要的是要在功能蔓延成为主要问题之前意识到它。 保持居中的最佳方法之一是让基本要素指引你的道路。
如何在软件产品改进中优先考虑能力
从概念化到推出，计算机软件项目的改进绝非易事。 这就是为什么最好避免使用不必要的选项使结构过程复杂化。 您将希望尽自己的力量做每一件小事，以确保最终产品按计划有效。 如何？ 紧接着是 4 步程序解决方案进展过程：
1.了解
就在您生成应用程序解决方案之前，您需要了解用户的痛点、需求和旅程——在解决方案可用性之前和之后。 仅当您发现非常明确的需求时，才将功能集成到软件包解决方案中。 您的包装清单（积压）的初步版本只需是第一稿。 一旦你把所有东西都摆好，就开始摆脱不必要的商品，直到你不可能在不损害产品核心布局和策略的情况下摆脱几乎任何其他东西。
对于那些不知道需求或痛点的人，进行额外的研究以解决缺乏信息和清晰度的问题。 对于任何仍未解决的项目，在您的产品或服务系统中构建决策细节和多功能性，以解决在构建之前可能需要获取位置的任何转变。
2. 构造
一旦你有一个熟悉停止消费者的上级，你就可以将你的兴趣集中在性能原型的设计和增强上。 即使在下面，您也可能会发现自己很想为产品添加更多功能。 抵制冲动，坚持你对消费者的发现。
3. 测试
一旦你购买了这份工作计划，就把它交到买家手中。 让他们尝试一下，然后开始积累他们对应用产品的设计和风格的喜欢和不喜欢的意见。 谈谈他们的意见和解决方案。 你可能已经准备好回应你从一开始就挥之不去的想法。
4. 适应
自然，您收集建议是有目的的。 使用这些评估来调整和更改您的项目，使其变得更好。
通过这些步骤中的每一个步骤，可以指导如何确定功能的优先级并确保剩余的软件包解决方案是现代和有效的。 完全值得付出额外的努力。
遵循实践中的需要
假期是为了在很棒的地方享受磨难，而不是在附近拖着塞得满满的手提箱。 这个类比可以很好地提醒人们如何使用技术解决方案设计和方法。 在 Frogslayer 创建和生产产品和解决方案时，我经常保持领先的用户工作体验——在选项、小部件和表盘之前很好。 作为一个组织，在这个目标上保持团结会带来更好的考验、更好的产品和解决方案，以及更好的结果。
需要项目产品的组织和消费者正在寻找易于学习和实施的产品。 根据 Pew Investigate 的说法，即将到来的至少将比现有的技术更加先进。 因此，您不可能包含可能损害消费者工作体验的基本功能之外的功能。 此外，男性和女性在做出技术投资决策之前会花时间评估产品。 如果你的产品有太多的缺点而没有太多的执行者，它永远不会被考虑。
当一切都被要求并完成后，您通常可以到商店购买那支被忽视的防晒霜。 所以问题是：当涉及到你的程序产品的设计、风格和方法时，你会考虑什么是关键和不重要的？ 如果您仍然保留重要功能供电，您会怎么做？ 让我知道。 我很想听听你的感受。
Tim Scott 是Frogslayer的商品技术和风格主管。