24 個最佳範例商業計劃和範例可協助您撰寫自己的商業計劃

當您編寫自己的商業計劃時，閱讀範例商業計劃至關重要。 當您探索真實公司和品牌的商業計劃範例時，您將學習如何編寫商業計劃書，使您的企業取得良好的進展，說服投資者提供資金，並確認您的企業具有長期可持續性。

但商業計劃是什麼樣的呢？ 如何寫出一篇可行且令人信服的文章？ 讓我們正式回顧一下理想的商業計劃，然後看看您可以用來激發自己靈感的商業計劃範本和範例。

商業計劃書格式

問任何成功的體育教練他們如何贏得這麼多比賽，他們會告訴你他們對每場比賽都有獨特的計劃。 同樣的邏輯也適用於商業。 如果你想建立一家蓬勃發展的公司，在競爭中領先，你需要在進入市場之前做好戰鬥準備。

商業計劃將引導您走過發展公司的坎坷旅程。 參考一個將使您走上成功之路。 如果您的商業計劃足夠引人注目，它還可以說服投資者為您提供資金。

面對這麼多的利害關係，您可能會想：「我該從哪裡開始？ 我應該如何格式化它？

通常，商業計劃是詳細說明公司如何實現目標的文件。

大多數商業計劃包括以下部分：

1。執行摘要

執行摘要可以說是整個商業計劃中最重要的部分。 本質上，它是概述或介紹，其編寫方式是為了吸引讀者的注意力並指導他們完成商業計劃的其餘部分。 這很重要，因為商業計劃可能長達數十或數百頁。

大多數執行摘要包括：

• 使命宣言
• 公司歷史和領導力
• 競爭優勢概述
• 財務預測
• 公司目標

請記住，您將在稍後的商業計劃中更詳細地介紹其中許多主題。 因此，請保持執行摘要清晰簡潔，僅包括最重要的要點。

執行摘要商業計劃範例

此範例是使用 HubSpot 的業務計劃範本建立的：

以下的執行摘要向潛在投資者講述了一個簡短的故事，其中涵蓋了該商業計劃將以簡潔而有趣的方式涵蓋的所有最重要的細節。

圖片來源

撰寫執行摘要的技巧

• 清楚定義問題，並解釋您的產品如何解決該問題，並說明為什麼市場需要您的業務。
• 請務必強調​​您的價值主張、市場機會和成長潛力。
• 保持簡潔並用數據支持想法。
• 為您的受眾客製化您的摘要。 例如，強調創投家的財務和投資回報。

查看我們撰寫有效執行摘要的技巧以獲得更多指導。

2、市場機會

您將在此詳細介紹市場機會。 目前產業的差距在哪裡，你們的產品將如何填補這個差距？

在此部分中，您可能包括：

• 市場規模
• 當前或潛在的市場份額
• 產業趨勢與消費者行為
• 差距在哪裡
• 是什麼造成了差距
• 您打算如何填寫

為了全面了解市場機會，您需要進行 TAM、SAM 和 SOM 分析，並對您的行業進行市場研究。 您也可以透過建立 SWOT 分析來獲得本節的一些見解。

市場機會商業計劃範例

此範例使用關鍵數據來強調潛在市場的規模以及該服務希望佔領該市場的哪一部分。

圖片來源

撰寫市場機會部分的技巧

• 關注需求和成長潛力。
• 使用市場研究、調查和行業趨勢數據來支持您的市場預測和預測。
• 加入對監管轉變、技術進步和消費者行為變化的回顧。
• 請參閱可靠來源。
• 展示您的企業如何充分利用這個機會。

3.競爭格局

說到市場份額，您需要創建一個部分來分享主要競爭對手的詳細資訊。 畢竟，您的客戶可能有多個品牌可供選擇，您需要準確地了解他們為什麼選擇一個品牌而不是另一個品牌。 執行競爭分析可以幫助您發現：

• 其他品牌可能沒有利用的產業趨勢
• 您的競爭優勢可能會成為需要處理的障礙
• 競爭中可能幫助您開發賣點的弱點
• 您為市場帶來的獨特主張可能會引起客戶的共鳴

競爭格局商業計劃範例

下面商業計劃的競爭格局部分清楚地顯示了主要競爭對手是誰。 它還強調了特定行業知識和位置的重要性，這顯示了該特定行業的有用經驗。 這可以幫助建立對您執行業務計劃能力的信任。

圖片來源

撰寫競爭格局的技巧

• 完成深入的研究，然後強調你最重要的發現。
• 將您獨特的銷售主張 (USP) 與直接和間接競爭對手進行比較。
• 展示清晰且現實的產品和品牌差異化計劃。
• 尋找競爭格局中的具體優勢和障礙。 然後，強調該訊息如何影響您的業務。
• 從競爭的角度概述成長機會。
• 新增客戶回饋和見解以支援您的競爭分析。

4. 目標受眾

本節將詳細描述您的客戶群。 您的受眾的人口統計和心理訊息是什麼？

如果你的第一個反應是“每個人”，那麼你需要更深入地挖掘。 問你自己：

• 哪些人群最有可能需要/購買您的產品或服務？
• 這些觀眾的心理特徵是什麼？ （慾望、觸發事件等）
• 為什麼你的產品對他們有價值？

建立買家角色有助於了解理想客戶的心態，並清楚為什麼要瞄準他們。

目標受眾商業計劃範例

下面的範例使用深入的研究來得出有關受眾優先順序的結論。 它還分析瞭如何為該受眾創建正確的內容。

圖片來源

撰寫目標受眾部分的技巧

• 包括有關目標受眾規模和成長潛力的詳細資訊。
• 找出並完善目標受眾的痛點，然後展示為什麼您的產品是一個有用的解決方案。
• 詳細描述您的目標客戶獲取策略。
• 分享您的企業在獲取客戶方面可能面臨的預期挑戰以及您計劃如何解決這些挑戰。
• 添加案例研究、感言和其他數據來支持您的目標受眾的想法。
• 請記住在商業計劃中考慮利基受眾和目標受眾群體。

5. 行銷策略

在這裡，您將討論如何透過行銷策略來獲取新客戶。 您可以考慮包含以下資訊：

• 品牌定位願景以及如何培養牠
• 您想要實現的目標
• 您將用來衡量成功的指標
• 您將使用的通路和分銷策略

制定行銷計劃可以幫助您完成商業計劃的這一部分。

行銷策略商業計劃範例

這個商業計劃範例包括高勒鎮的營銷策略。 它全面介紹了計劃如何利用數位行銷來推廣社區。

圖片來源

撰寫行銷策略的技巧

• 包括一個關於您認為您的品牌願景將如何吸引客戶的部分。
• 新增實施計劃所需的預算和資源。
• 概述特定行銷領域的策略。
• 將策略與目標受眾和競爭分析等早期部分連結起來。
• 檢視您的行銷策略將如何隨著業務的成長而擴展。
• 涵蓋一系列管道和策略，以突出您在面對變化時調整計劃的能力。

6. 主要特性和優點

在您的商業計劃中的某個時刻，您將回顧您的產品和/或服務的主要功能和優勢。 列出這些內容可以讓讀者了解您如何在市場中定位自己以及您可能使用的資訊。 它甚至可以幫助他們更好地了解您的業務模式。

主要特點和優點 商業計劃範例

下面的範例概述了該業務的產品和服務，以及為什麼這些品質會吸引受眾。

圖片來源

撰寫主要功能和優點的技巧

• 強調您的產品或服務為何以及如何為客戶提供價值。
• 使用指標和推薦來支持本節中的想法。
• 談論您的產品和服務如何具有擴展潛力。
• 考慮包括產品路線圖。
• 專注於客戶需求，以及您分享的功能和優勢如何滿足這些需求。
• 為您的想法提供概念證明，例如案例研究或試點計劃回饋。
• 仔細校對本節，並刪除任何行話或複雜的語言。

7. 定價和收入

您將在這裡討論您的成本結構和各種收入來源。 您的定價策略必須足夠穩健，才能在保持行業競爭力的同時實現盈利。 出於這個原因，您可能會概述：

• 每個產品或服務的具體定價細目
• 為什麼您的定價高於或低於競爭對手
• （如果更高）為什麼客戶願意支付更多費用
• （如果較低）您如何以較低的成本提供產品或服務
• 當您期望實現收支平衡時，您期望的利潤是多少等等？

定價和收入業務計劃範例

此業務計劃範例首先概述業務收入模型，然後顯示關鍵產品的建議定價。

圖片來源

撰寫定價和收入部分的技巧

• 具體了解您的定價策略。 具體來說，如何將該策略與客戶需求和產品價值連結起來。
• 如果您要求高價，請分享證明該價位合理的獨特功能或創新。
• 展示您計劃如何向客戶傳達定價。
• 概述您的業務的每個收入流以及每個收入流如何添加到您的整體業務模型中。
• 分享未來開發新收入來源的計畫。
• 展示定價如何以及是否會因客戶群而變化，以及定價如何與行銷策略保持一致。
• 重申您的價值主張並解釋它如何與您的收入模式保持一致。

8. 財務

本節為投資者和領導團隊提供了特別豐富的信息，幫助他們確定融資策略、投資機會等。 根據《富比士》報道，您需要包括三個主要內容：

• 損益表– 這回答了您的企業目前是否有獲利的問題。
• 現金流量表－詳細說明了現金的流入和流出，以深入了解企業手頭上有多少現金。
• 資產負債表－概述了資產、負債和權益，可以深入了解企業的價值。

雖然某些商業計劃可能包含更多或更少的信息，但這些是您需要包含的關鍵細節。

財務業務計劃範例

此資產負債表示例顯示了您需要在商業計劃的財務部分中包含的詳細程度：

圖片來源

撰寫財務部分的技巧

• 成長潛力在這一部分也很重要。 使用您的數據對未來三到五年的財務表現進行預測。
• 包括支持您的預測的任何數據，以向投資者保證您的提案的可信度。
• 加入損益平衡分析以顯示您的商業計劃在財務上是可行的。 這些資訊還可以幫助您隨著業務的成長而快速調整。
• 考慮添加一個部分來審查潛在風險以及您的計劃對市場變化的敏感度。
• 三次檢查您計劃中的所有財務資訊的準確性。
• 展示任何擬議的資金需求如何與您的成長計畫保持一致。

在創建商業計劃時，請記住每個部分的格式都不同。 有些可能是段落格式，而有些可能是圖表或圖形。

商業計劃類型

上述格式適用於大多數類型的商業計劃。 也就是說，您的計劃的格式和結構將根據您的計劃目標而有所不同。 因此，我們新增了對不同商業計劃類型的快速審查。 有關更詳細的概述，請查看這篇文章。

1. 新創公司

創業商業計劃旨在提出新的商業想法。

如果您打算創辦小型企業，那麼準備一份商業計劃至關重要。 該計劃應包括您業務的所有主要因素。 您可以查看本指南以獲取更詳細的商業計劃靈感。

2. 可行性研究

可行性商業計劃著重於該企業的產品或服務。 可行性計劃有時會添加到新創企業商業計劃中。 它們也可以成為已經蓬勃發展的組織的新業務計劃。

3. 內部使用

您可以使用內部業務計劃與利害關係人分享目標、策略或績效更新。 內部業務計劃對於協調和為雄心勃勃的目標提供支援非常有用。

4. 策略舉措

另一種經常在內部共享的業務計劃是策略性業務計劃。 該計劃涵蓋了新創企業商業計劃中可能未包含的長期業務目標。

5. 業務收購或重新定位

當企業進行收購或重新定位時，可能需要額外的結構和支援。 這些類型的商業計劃擴展了公司的收購或重新定位策略。

6. 成長

有時，成長只是在企業持續營運時發生。 但更常見的是，企業需要創建一個具有特定目標的結構，以實現既定的擴張目標。 這種業務計劃類型可以幫助企業專注於短期成長目標，並使資源與這些目標保持一致。

現在您已經了解了商業計劃的內容以及如何格式化商業計劃，讓我們回顧一下一些範本。

1. HubSpot的一頁商業計劃

下載免費、可編輯的單頁商業計劃範本。

上面連結的商業計劃是在 HubSpot 創建的，非常適合任何規模的企業 - 無論我們還需要製定多少策略。

公司描述、所需資金和實施時間表等欄位為這份單頁業務計劃提供了一個框架，幫助您了解如何建立您的品牌以及隨著您的成長需要追蹤哪些任務。 然後，隨著業務的成熟，您可以透過上述文件的新版本來擴展您的原始業務計劃。

為什麼我們喜歡它

對於沒有時間或資源來起草完整的商業計劃的新企業主來說，這一頁的商業計劃是一個絕佳的選擇。 它以易於理解、要點友好的格式包含所有重要部分。 這樣，您可以先了解大體情況，然後再細化細節。

2. HubSpot 的可下載商業計畫模板

我們還為企業家創建了商業計劃範本。

下載免費、可編輯的單頁商業計劃範本。

此範本旨在作為創業指南和清單。 您將了解商業計劃的每個部分應包含哪些內容以及如何執行。 當您完成商業計劃的每個部分時，還有一個清單供您核對。

強大的比賽計劃可以幫助教練贏得比賽，並幫助企業登上行業頂峰。 因此，如果您投入時間和精力來編寫可行且令人信服的商業計劃，您將增加成功的機會，甚至在市場中佔據主導地位。

為什麼我們喜歡它

這個商業計劃套件對於嶄露頭角的企業家來說至關重要，他們需要更廣泛的文件與投資者和其他利益相關者分享。 它不僅包括執行摘要、產品線、市場分析、行銷計劃和銷售計劃等部分，而且還提供填寫這些部分的實踐指導。

3. LiveFlow 具有內建自動化功能的財務規劃模板

LiveFlow 的這個免費範本旨在讓企業輕鬆建立財務計畫並每月追蹤其進度。 損益預算與實際格式允許用戶追蹤其收入、銷售成本、營運費用、營運利潤率、淨利潤等。

摘要儀表板匯總了財務計劃表中輸入的所有數據，並會在發生變更時自動更新。 LiveFlow 還可以幫助您自動將會計和銀行資料直接連接到電子表格，因此您的數字始終是最新的，而不必浪費時間手動將資料匯入電子表格。

透過儀表板，您可以查看跑道、現金餘額、燒錢率、毛利率和其他指標。 採用簡單的方法在一個地方追蹤所有內容將使您更輕鬆地完成商業計劃的財務部分。

為什麼我們喜歡它

這是一個很棒的模板，可以在內部追蹤績效和一致性，並創建可靠的流程來記錄整個企業的財務資訊。 它用途廣泛且適合初學者。 如果您的團隊中沒有會計師，這尤其有用。 （我們總是建議您這樣做，但對於新企業來說，擁有一個可能是不可能的。）

4. ThoughtCo 的商業計劃範本

如果您想在撰寫自己的商業計劃時參考實際的商業計劃，ThoughtCo 可以滿足您的需求。 它創建了一家名為 Acme Management Technology 的虛構公司，並為其編寫了完整的商業計劃。

在填寫自己的商業計劃時，使用其範例商業計劃作為指南將幫助您在商業計劃中捕獲並包含您可能不會注意到的小而重要的細節。

為什麼我們喜歡它

對於正在策略性轉變方向的現有企業來說，這是一個絕佳的模板。 如果您的公司已經存在了一段時間，並且您希望提高利潤或重振您的策略，那麼這是一個值得使用和遵循的出色範本。

5. BPlan的免費商業計劃模板

BPlan 的免費商業計劃範本是此清單中更具財務導向的範例商業計劃之一，其中許多頁面專門介紹您企業的財務計劃和財務報表。

填寫此商業計劃後，您的公司將真正了解其財務狀況以及維持或改善財務狀況所需採取的步驟。

為什麼我們喜歡它

我們非常喜歡這個商業計劃模板，因為它易於使用和實踐說明（除了以財務為中心的組件之外）。 如果您對編寫整個商業計劃的想法感到不知所措，請考慮使用此範本來幫助您完成流程。

6.《哈佛商業評論》的“如何撰寫成功的商業計劃”

大多數商業計劃樣本都會教您在商業計劃中包含哪些內容，但這篇《哈佛商業評論》文章將把您的商業計劃提升到一個新的水平——它教您編寫商業計劃的原因和方式。

在《成功的商業計劃：麻省理工學院企業論壇的教訓》一書的合著者Stanley Rich 和Richard Gumpert 的指導下，您將學習如何編寫令人信服的商業計劃，強調您的產品或服務的市場需求。 您還將了解投資者可以透過向您的企業投入資金而不是試圖向他們推銷您的產品或服務的出色來獲得經濟利益。

為什麼我們喜歡它

本商業計劃指南較少關注商業計劃的各個部分，而更關注撰寫商業計劃的總體目標。 因此，它是我們最喜歡的補充您選擇使用的任何模板的工具之一。 《哈佛商業評論》的指南對於新企業主和經驗豐富的企業主都有幫助。

7. HubSpot 創業完整指南

如果您是企業家，您就會知道撰寫商業計劃是創業過程中最具挑戰性的第一步。 幸運的是，透過 HubSpot 的全面創業指南，您將了解如何在您的商業計劃中包含哪些內容以及為什麼包含它們很重要，從而學習如何規劃所有細節。 該指南還為您充實了完整的商業計劃樣本。

如果您需要有關創業的進一步指導，HubSpot 的指南可以教您如何使您的企業合法化、選擇和註冊您的企業名稱以及為您的企業提供資金。 它還將提供小型企業稅務訊息，包括行銷、銷售和服務提示。

為什麼我們喜歡它

這本全面的指南將引導您完成創業的過程，並以高度的準確性和細節編寫您的商業計劃。 因此，如果您正在創業，這對您來說是一本極好的指南。 它還提供您可能需要的其他資源，例如市場分析範本。

8. Panda Doc的免費商業計劃模板

PandaDoc 的免費商業計劃範本是此清單中更詳細、更充實的範例商業計劃之一。 它描述了每個部分中應包含的內容，因此您不必從頭開始想出所有內容。

填寫完畢後，您將充分了解您企業的具體細節，以及其所有活動部件應如何協同工作以促進其成功。

為什麼我們喜歡它

這個範本有兩個我們喜歡的地方：全面性和深入的說明。 此外，它還與 PandaDoc 的電子簽名軟體同步，以便您和其他利害關係人可以輕鬆簽署。 因此，我們特別喜歡那些與合作夥伴或董事會一起創業的人。

9.小型企業管理局免費商業計劃模板

小型企業管理局 (SBA) 提供了多種免費的商業計劃模板，可用於激發您自己的計劃。 在開始之前，您可以決定需要什麼類型的商業計劃 - 傳統的或精實的啟動計劃。

然後，您可以查看這兩個計劃的格式並查看它們的範例。

為什麼我們喜歡它

我們喜歡 SBA 的這兩個模板，因為它們具有多功能性。 您可以在兩個選項之間進行選擇，並使用範本中的現有內容來充實自己的規劃。 另外，如果需要，您還可以獲得免費的商業顧問來為您提供幫助。

以下是一些已完成的商業計劃範例，可幫助您了解如何為您的企業量身定制計劃。 我們選擇了不同類型的商業計劃創意來擴展您的想像。 有些內容很廣泛，而有些則相當簡單。

看一看。

1.直播串流

主要業務費用之一是行銷。 您處理行銷的方式反映了您公司的收入。 我們提供此業務計劃是為了向您展示如何確保您的行銷團隊與您的整體業務計劃保持一致以取得成果。 該計劃還向您展示如何追蹤行銷活動的最小指標，例如投資回報率和投資回收期，而不是僅關注總收入和收入等大指標。

金融科技新創公司 LiveFlow 允許用戶將會計服務、支付平台和銀行的即時數據同步到自訂報告中。 這消除了手動匯總報告的任務，節省了團隊時間並幫助自動化工作流程。

當行銷策略納入其業務計劃時，LiveFlow 創建了單獨的行銷損益表 (P&L) 來追蹤公司行銷計劃的執行情況。 這是一個很好的方法，可以讓企業專注於他們的行銷資金能產生最大影響力的地方。

LiveFlow 聯合創始人 Lasse Kalkar 解釋道：“在傳統行銷計劃中使用此框架將幫助您制定有利可圖的行銷策略，同時考慮 CAC、LTV、投資回收期和損益等因素。”

掌握這些資訊將使您能夠自信地制定商業計劃的營銷部分。 LiveFlow 在這裡分享了範本。 你可以自己測試一下。

2.盧拉身體

對於健身房、拳擊班、舞蹈工作室等服務型企業來說，這是一個很好的商業計劃範例。對於初學者來說，該計劃展示瞭如何為商業貸款制定預算以及首先重點購買什麼。 一切都很好地呈現出來，包括在不同場景下向客戶收取什麼費用以及預期收入。 這是隨著時間的推移評估業務績效的良好基礎。

布魯克林企業主兼普拉提教練 Tara Kashyap 看到她的社區需要普拉提、紙巾和健身工作室。 作為回應，她在皇冠高地開設了 Lula Body。

上圖是基於 Lula Body 商業計劃的假設定價和收入報表。 正如您所看到的，Kashyap 詳細列出了課程成本、啟動費用、每月費用以及她的每月銷售預測。 從設備成本到貸款利息的一切都包含在費用中，以最準確地反映營運成本和收入。

如果您正在為您的企業尋求外部資金，您需要確保商業計劃的這一部分盡可能全面。

3.巴塔哥尼亞

有時，您所需要的只是一個可靠的使命宣言和核心價值來指導您如何處理所有事情。 您可以透過圍繞如何最好地實現您的陳述制定商業計劃來做到這一點。 例如，巴塔哥尼亞是一家環保公司，因此他們的計劃討論瞭如何製造最好的環保產品而不造成傷害。

好的使命宣言不僅應該引起消費者的共鳴，也應該成為員工的核心價值指南。

戶外服裝零售商巴塔哥尼亞 (Patagonia) 的使命宣言是我們見過的最引人注目的使命宣言之一：

“讓我們一起將目標置於利潤之上，保護這個奇妙的星球，我們唯一的家園。”

它從一開始就讓您著迷，環保主題貫穿了聲明的其餘部分。

該使命接著解釋說，他們的目標是“打造最好的產品，不造成不必要的傷害，並利用商業來保護自然。”

他們的使命宣言引人入勝且詳細，每個部分都概述了他們將如何實現目標。

4.維斯塔家庭自動化

這是申請商業資金時需要的商業計劃。 它清楚地說明了公司的預期未來以及多年來業務的發展。

這份針對智慧家庭設備新創公司的執行摘要是皇家山大學學生創建的商業計劃的一部分。 雖然它缺乏上述模板的一些時尚視覺效果，但其執行摘要很好地展示了他們對業務的投資程度。

他們立即提到，他們已經向該公司投資了 20 萬美元，這向投資者表明，他們參與了這場遊戲，而不僅僅是尋找其他人來買單。

5. NALB創意中心

這個虛構的藝術品供應商店商業計劃包括商業計劃中可能需要的所有內容：執行摘要、公司摘要、服務清單、市場分析摘要等等。 由於其全面性，如果您要開設實體店並需要獲得外部資金來開展業務，那麼它是一個很好的例子。

其中最值得注意的部分之一是市場分析摘要，其中包括企業目標地理區域人口成長的概述，以及他們希望在商店歡迎的潛在客戶類型的細分。 這種細緻的洞察對於理解和傳達企業的成長潛力至關重要。 此外，它還為創建相關且有用的買家角色奠定了堅實的基礎。

隨著市場和目標買家的變化，保持這些資訊的最新狀態至關重要。 因此，您應該盡可能頻繁地進行市場研究，以確保您瞄準正確的受眾並與投資者分享準確的資訊。

6. 課程配套套件 (CSS)

如果您正在尋找 SaaS 業務計劃範例，那麼這個名為 Curriculum Companion Suites 的虛構教育軟體公司的業務計劃就是您的最佳選擇。 與 NALB 創意中心的商業計劃一樣，它為潛在投資者和業務中的其他主要利益相關者提供了大量資訊。

這個商業計劃最顯著的特點之一是執行摘要，其中包括產品、市場和使命的概述。 前兩者對於軟體公司至關重要，因為產品供應往往處於公司策略的最前沿。 如果投資者和高階主管無法立即獲得這些訊息，那麼您就有可能編寫出沒有重點的商業計劃。

如果公司的使命能夠解釋你的“為什麼？”，那麼提前加載公司的使命也很重要。 換句話說，你為什麼要做你所做的事情，為什麼利害關係人應該關心？ 如果您認為您的使命會激發人們對業務及其產品的興趣，那麼這是一個重要的部分。

7. Culina 商業計劃樣本

Culina 的商業計劃樣本是一個很好的例子，它說明瞭如何制定商業計劃，使其自然流暢、吸引讀者並提供投資者和利害關係人所需的關鍵資訊。 您也可以在收集重要詳細資訊時使用此範本作為指南。 查看此範例後，您將更了解您自己的商業計劃所需的數據和研究。

8.李子商業計劃樣本

這是我最喜歡的範例商業計劃之一，因為您可以看到實施視覺效果如何幫​​助講述您的品牌故事。 這個計劃中的圖像是前沿的，這對於像 Plum 這樣的創新公司來說是有意義的。 When creating your own business plan, make sure the pictures and design you use make sense for your branding.

Additionally, the financial charts included are an excellent guide if you're not sure what financial information to include.

9. LiveShopBuy Sample Business Plan

With this business plan, the focus is the investment opportunity. This is an excellent template to use if you're going to use your business plan to seek funding. The investment opportunity section is placed right up front and is several pages long. Then, it goes into more detail about the company and its key services.

Get Started Writing Your Business Plan

When you're first getting started on your business plan, it can be daunting. The business world moves fast, and it's full of ambitious companies scrambling to gain the majority of their industry's market share.

That's why it's important to make sure you understand the value your business offers and can communicate that through a properly formatted business plan.

Editor's note: This post was originally published in November 2018 and has been updated for comprehensiveness. This article was written by a human, but our team uses AI in our editorial process. Check out our full disclosure to learn more about how we use AI.