讓你的微學習策略獲得預期結果的 5 種方法

學習已經成為我們日常生活的一部分，也延伸到了工作場所。新的挑戰每天都在出現，無論是技術進步、新工具的引入，或是可能改變產業面貌的趨勢。也就是說，在管理全職工作和其他職責的同時學習可能是一個挑戰，特別是如果員工需要快速適應並儘早開始產生成果的話。

這時候微學習策略就會變得非常有益。由於學習方法著重於以更簡單且易於理解的格式提供重要訊息，學習者可以繼續更新他們的知識庫，而不會因錯過生活的其他方面而感到不知所措或壓力。此外，由於模組尺寸較小，只要利基或行業引入相關升級，它們就可以更新。

以下是需要了解的所有詳細資訊：

什麼是微學習

微學習涉及一組緊湊且小型的電子學習模組，這些模組的創建目的是在不引起學習者疲勞的情況下傳授知識。

它們可以客製化以提供專業技能（例如軟技能和硬技能），也可以具有教育意義，幫助個人提高技能，而不會感到動力不足或負擔過重。

是什麼讓微學習在當今時代盛行

微學習如今如此盛行，因為向個人傳授知識很容易，無論他們的資訊保留能力如何。

除此之外，微學習還有助於及時學習，使快速發展的行業中的專業人士能夠保持與時俱進。從組織的角度來看，透過微學習提供培訓可以給員工灌輸信心，鼓勵他們探索自己感興趣的領域，甚至在未來擔任領導角色。

它使員工更加相信自己作為團隊成員的能力，同時感到受到鼓勵做出貢獻。最重要的是，微學習帶來的彈性值得一提。大多數課程模組都可以透過專用行動應用程式或入口網站在任何地方訪問，幾乎不存在設備相容性問題。事實上，由於這種靈活性，員工可以在旅途中學習，充分利用他們的時間。

作為回報，這鼓勵了一種公司文化，讓學習成為員工的一部分，使員工能夠繼續提高自己的技能，而不會受到任何限制的束縛。由於所有微學習進度都是針對獨特的學習路徑進行追蹤和客製化的，因此可以保證激勵個人繼續進步並一步一步地學習。

如何讓微學習為您的員工創造奇蹟

雖然微學習的影響和成果令人印象深刻，但充分的實施至關重要。以下是一些可以最大限度地為員工帶來微學習好處的實用方法：

• 認識挑戰並從挑戰開始

為了充分利用微學習模組，認識到課程旨在解決的挑戰至關重要。

雖然添加現有的知識庫可以在提高生產力方面產生奇蹟，但用它來解決挑戰將確保您的員工真正體驗微學習的好處。

• 建立合理的規模

您的員工正在解決的挑戰應該增加難度，以確保他們能夠將所獲得的知識投入測試中。這可以以漸進、漸進的方式完成，也可以作為學習者自己選擇的選擇。

它使他們能夠認識到自己的優勢和劣勢，同時在應對該領域的挑戰之前逐漸熟悉該主題。這有助於他們對自己的技能充滿信心，並能夠提供解決方案，而無需事後懷疑自己的知識。

• 確定要追蹤的指標

從微學習課程中獲得結果的最佳、最有效的方法是追蹤代表學習者學習能力和能力的指標。

這一點尤其重要，因為追蹤大量指標可能會造成混亂；相反，專注於識別對您的目標重要的參數，然後追蹤它們。

如果您不確定從哪裡開始，那麼學習者參與度、內容完成度、重新參與度和測驗評估等指標可能是一個很好的開始。

• 創造有形的里程碑

里程碑對於保持員工積極性和步入正軌至關重要。它確保他們不斷努力學習而不偷懶。也就是說，同樣重要的是，不要創造與日常挑戰難以實現的里程碑。

例如，如果微學習課程的重點是為個人提供解決當前問題的技術技能，那麼盡快完成模組以提供解決方案並防止延誤就變得至關重要。

同樣，如果該模組教授與即將到來的未來變革相關的技能，則需要在特定的時間範圍內完成這些技能，以便個人有時間為變革做好準備。

• 讓它成為日常生活的一部分

為了使微學習有效，它應該是持續的練習，而不是偶爾的參與。分配徽章、創建排行榜、給予分數或添加任何形式的獎勵對於保持員工在整個學習過程中的參與和積極性都非常有幫助。除非學習成為日常生活的一部分，否則保留和運用所學到的知識可能會變得困難。

當微學習可能不起作用時

雖然微學習是傳授可以長期保留的知識的有效工具，但其適用性仍有必須考慮的限制。

某些複雜的主題和概念最好使用傳統的長篇內容方法來教授，以幫助學習者理解和保留資訊。

此外，無論微學習模組設計得多麼好，它們仍然需要時間和精力來理解，因此組織為學習者分配足夠的時間來處理和開始使用新獲得的知識至關重要。

此外，如果使用微學習來培養即將到來的技能，則必須規劃這些新獲得的技能如何與現有技能結合，以創造平衡和有效的工作生態系統。

底線

微學習可以成為提升員工技能的有效工具，而不會給他們帶來額外的負擔。微學習無縫且緊湊的規模可以輕鬆融入日常活動，讓個人隨時隨地學習。儘管如此，為了確保學習的一致性，確定追蹤績效的關鍵指標並認可努力工作將是讓學習變得愉快和有價值的關鍵。