幾乎你需要知道的一切

推出新產品可能很困難。 您知道您有一個可以為專注於行業提供價值的概念，但您對如何將您的商品傳達給該行業並沒有特別的信心。

如果您以前幾乎從未執行過此程序，則可能會變得特別困難，因為您甚至可能不知道從哪裡開始。 值得慶幸的是，新產品或服務開發方法中存在藍圖，這是一種可以讓您將建議付諸實踐的策略。 通讀以了解它是如何執行的。

新的解決方案進度方法

新產品增長是指將新產品或服務引入行業的行動過程，從頭腦風暴到理解它是否與行業相匹配，再到原型設計再到最終商業化。

儘管它可能是一種有時需要迭代的冗長方法，但所有這些都是為了確保您的商品在到達您的購物者手中之前是最好的，並以最好的方式解決他們的需求。

讓我們談談新產品增強中包含的各個階段。

1. 創意時代

新的產品或服務增長系統從概念時代開始，您可以在其中集思廣益，制定一個策略（或概念），使您能夠以一種新的和現代的方式解決當前的買家難題。 當您提出可以幫助您滿足購買者需求的概念時，重要的是要熟悉您的目標行業以及他們想要解決的痛苦細節。

您最初的概念技術階段可以像陳述“如果我們這樣做會怎樣？”那麼簡單。 然後它們在調查階段變得更加穩健。

2.學習

當您創建了一個產品概念後，接下來的階段就是進行 FLESH IT OUT 的研究。 有幾種方法可以做到這一點，例如：

• 市場調查以了解您所在行業的最新情緒，以及您的產品是否存在任何漏洞，以及是否需要它。
• 競爭對手評估了解消費者是否認為您的競爭對手的產品或服務缺失，您可以將其整合到您的產品中，以更好地塑造您對市場需求的關注。

在整個這個階段，您還可以在為您的商品得出最終定義之前從潛在客戶那裡獲得關於他們對您的提示的看法的早期評論。 獲得此建議的最佳技術是通過調查，您可以非常輕鬆快速地從當前消費者那裡收集數據。 像 Fortunate Orange 這樣質量更高的資源可以幫助您構建這些調查，並且通過它，您可以請求許多關於他們可能感興趣的解決方案形式的偏好查詢，或者讓您更深入了解的其他開放式想法客戶意見。

此階段可能涉及一些迭代，主要是因為您的探索可能會告訴您必須在進入下一個階段之前改進您的原始策略並改變您的分析範圍。

3. 組織

第三階段是準備，您根據最初的概念制定剩餘的產品創意/定義，並進行調查並開始提出您的設計以將其傳達給存在。

當您確定您的最後一個產品時，您將要開始組織為開發它而必須擁有的東西。 例如，如果您正在構建一個實際的物理產品，您將希望提供所需的產品或獲得有助於生產的生產合作夥伴。

計劃還需要提出一個網絡營銷系統，該系統將幫助您在商品完成後正確地進行營銷，定價類型使您的商品感覺良好，並且您的購物者會付款。

確定將參與您的商品增長方法以支持將其提供給部門的群體也很重要，從將為您的商品做廣告的廣告和營銷團隊到任何可以指導創作的外部合作夥伴。

4. 原型製作

原型製作階段是當您提出樣品產品時，該產品是在大規模生產過程中建立的模型。

這個原型通常被稱為最不可行的產品或服務 (MVP)，它是您設備的基本版本，仍然等同於您的剩餘解決方案，這將使您能夠了解它的功能並建立任何想要的位置有待改進。

你可以製作各種原型，然後在這個階段和測試階段之間來回切換，直到你有了最終的原型。

5. 測試

在啟動您的解決方案之前，您需要對其進行測試，以確保它能夠像宣傳的那樣執行並成功解決您的購物者需求。 因此，在整個這個階段，您將與目標受眾分享您的原型，並就該項目的工作原理尋求可行的回應。

實際上，您希望您的商品在與實際使用環境相當的條件下使用，這樣您就可以明確知道什麼是有效的，什麼是無效的。 有時，您的測試的好處將涉及您返回並更改您的原型，如前所述。

一旦你覺得你的原型已經完成並準備好清理你的客戶需求，你就會開始產品或服務的開發。

六、產品進展

這個階段包括生產最後一種產品或服務，一旦完成就將商業化。 您將使用從測試您的 MVP 中獲得的見解來對您的原型進行最終修改，並開始大規模輸出。

依靠您的各種小型企業，您可能會有不同的產品或服務增長程序。 例如，如果您是一家 SaaS 公司，您的內部計算機軟件開發或編程團隊可能會完成完成代碼的工作。 如果您製造實物產品，您可能會將某些元素的勞動力外包並在您的倉庫中組裝關閉解決方案。

無論您的流程是什麼，您的安排階段都應該幫助您確定產品的進展情況。

7. 商業化

您的新產品推進程序的最終階段是商業化，在此階段您將您的產品和解決方案推向市場。 這是你的頭腦風暴、研究、迭代的最終結果，你的觀眾最終可以利用你建立的東西。

您將製定您的網絡營銷策略，讓您的受眾關注您的新產品，並製定能夠吸引他們發展成為購物者的活動。

儘管這是剩下的階段，但許多公司推出他們的商品，隨著時間的推移，他們會根據購物者的評論和當前的市場變化來改進他們的商品，以確保他們經常提供盡可能多的客戶知識。

從頭腦風暴到現實

當你完成你的新項目進展過程時，你將把你的頭腦風暴想法付諸實踐，並生產出滿足購買者需要的嚴肅產品或服務。 如果您發現了成就，您將製定一個重要的複制策略，這將幫助您不斷創新和製造新產品，為客戶提供他們需要的令人愉快的活動。