最佳創業創意工具：輕鬆創建獨特品牌

自然界中的一切都有其目的和方式，使人們的生活更輕鬆。 然而，人們是那些必須了解如何根據自己的需要調整一切的人。 自從世界誕生以來，我們就可以看到一些新的東西，這將幫助我們讓日常生活變得更輕鬆。

隨著技術的發展，使用我們周圍一切的可能性越來越大。 但只有少數想法經過了發展過程。

然而，當我們開始考慮做某事時，想法本身總是第一步。 但構思是圍繞它的整個過程。 這是一個產生和組合許多想法並為它們選擇最佳解決方案的過程。

此外，儘管這是第一步，但它是業務發展和創業的重要步驟之一。 如果團隊對想法和獨創性有很好的方法，他們的創業就會成功並成為更高的現實。

幸運的是，創新人士已經開發了許多工具，可以幫助處於發展階段的新企業。 聽起來很神奇。 對？

許多創業構思工具可以幫助創業者適應不同的創業領域。 因此，今天我們將向您展示一些可以幫助您將想法變為現實的令人難以置信的工具。 準備好？ 讓我們開始吧。

1.小隊幫助

當您獲得特定業務的第一個想法時，找到正確的名稱至關重要。 公司的名稱應該具有暗示性、創新性、獨特性，但也要吸引人。 Squadhelp 是一個很棒的工具，它提供了許多服務，幫助用戶找到完美的名字只是其中之一。

Squadhelp 於 2011 年推出，到目前為止，他們已支持超過 14000 家公司發展自己的品牌。 他們的許多創意專家團隊為您提供不同類型產品的諮詢服務。

企業家發起了一場競賽，以尋找最適合他的創業公司的名字。 如果這個過程對你的初創公司來說似乎很長而且沒有必要，Squadhelp 也有一個解決方案。 該工具提供了一長串可立即使用的預製名稱。 不可思議吧？

Squadhelp 有一個基於服務數量的定價清單。 比賽的基本套餐起價為 299 美元。

2.維瑪

Viima 是一個創意管理軟件，它提供了一種收集和管理創意的好方法。 這個工具是一個團隊的網絡創新平台。 它可以幫助他們收集想法、提煉和開發最好的給定想法。

此外，它還提供了許多不同的工具來確定想法的優先級並選擇最適合進一步流程和進展的工具。 Viima 還提供有助於分析整個創新過程的跟踪工具。 此外，檢查和消除可能的障礙。

隨著 Viima 的創意發展過程變得更易於管理，為其他創新創造留下更多的時間和精力。 Viima 於 2013 年推出，已成為 10 000 多家公司的選擇。

該工具具有三種不同的服務包，您可以查看並找到適合您的服務包。 基本包是免費的，入手是個不錯的選擇。 該軟件包提供了基本功能，並讓您了解該平台如何幫助您啟動。

但是，其他套餐也是根據所選細分和用戶數量付費的。 此外，除了網絡平台，您還可以將 Viima 放在口袋裡。 是的，你沒看錯。 移動應用程序可在商店和應用程序市場獲得。

3.MindMeister

當你想到這個想法時，知道下一步該做什麼是很重要的。 思維導圖就是這樣：寫下來，玩弄中心思想，把它分成子主題。 此外，從中獲得更多的想法，直到你達到最終的和尖銳的創新。

然而，許多數字工具不是使用紙和筆，而是可以輕鬆跟踪每個團隊成員的思想路線。 以及為您提供更快實現這些想法的過程。

MindMeister 是最好的工具之一。 它於 2007 年開發，是最早的在線思維導圖工具之一。 它跟踪想法，構建專業地圖，快速更改和重組您的想法，並將所有內容聯繫在一起。

除了玩創意外，它還提供項目規劃功能並展示最終項目。 它與 MeisterTask 的集成是另一個巨大的優勢。 它允許其用戶將給定的想法轉化為任務並遵循流程。

MindMeister 提供了多種不同的計劃，具有大量的專業功能。 首先，您可以選擇一個免費程序，如果您在測試後喜歡該工具，您可以隨時根據自己的需求進行升級。

4. 會話實驗室

SessionLab 也是新業務和已經建立的大公司的優秀創意工具之一。 它是創意和創新的圖書館。 這個工具提供了新的和獨特的技術。 SessionLab 幫助團隊管理他們擁有的想法、材料和知識。

團隊成員通過 SessionLab 平台互動並分享想法和活動。 該平台引導團隊成員快速注意到具體想法的優勢和優勢。 擁有該平台可以讓他們知道從哪裡開始有效地開始開發過程。

SessionLab 還提供將內容和任務分解成小部分的功能，並幫助創建項目的原型和計劃。 它的主要工作之一是輕鬆組織工作團隊的項目和研討會。

SessionLab 成立於 2013 年，目前已有超過 90 000 名輔導員。 他們的團隊針對不同的用戶需求制定了幾種不同的計劃。 該工具的基本程序是免費的，但它提供的選項和會話計劃有限。 然而，其他方案提供不同的可能特徵。 其他程序的價格取決於團隊成員的數量和所選功能。

結論

新業務的想法無處不在，但困難的部分是要知道如何處理這些想法才能將想法變為現實。 開發了許多不同的構思和管理工具來幫助團隊進行創業之旅。 這四個列出的構思工具經過精心挑選，以使過程盡可能簡單，並將熱情和精力保持在最高水平。

創業之旅可能有很多起伏。 人們可能會對將概念轉化為產品和業務的過程感到不知所措和困惑。 然而，這些工具保證了團隊成員在整個過程中都能玩得開心。