用於管理項目的 2022 年最佳團隊管理軟件

已發表: 2022-03-21

找到最適合您的公司的方法可能需要大量的努力、研究和反複試驗。 團隊管理軟件的重點是通過簡化項目和工作流程讓您的一天更輕鬆。

但是,有時,作為團隊負責人,您很容易迷失在只能完成部分工作的工具海洋中。

團隊管理軟件可能意味著很多東西,從文檔協作工具到任務管理器和待辦事項列表應用程序,以及看板——任何可以幫助團隊更有效地交互的東西。

今天,我們將介紹一些可用的最佳團隊管理工具,以及它們如何幫助您在更短的時間內完成更多工作。

在本文中,您將找到最佳管理軟件的簡短概述,以便您可以快速組合正確的技術堆棧以滿足您的需求。 所以,繼續閱讀。

1. 體式

體式

Asana 可以說是最受歡迎的團隊管理軟件。 從本質上講,它是一個出色的協作工具,可以讓任務管理和溝通變得快速而輕鬆。

您可以使用這款令人難以置信的軟件來分配項目、跟踪進度並與您的團隊實時聊天。 其簡單易用的設計使其與眾不同,讓任何人都能快速上手。

使用 Asana,可以輕鬆監控任務、設置截止日期和獲取電子郵件通知。 管理人員將從中受益最大,因為它提供了整個工作流程的鳥瞰圖,包括截止日期和分配給任務的人員。

他們還可以選擇發送和接收電子郵件通知以及交換筆記和附件。 每個工作的人都可以自由共享最大 100MB 的文件,沒有存儲限制。 這是一個很好的選擇。

2.特雷羅

特雷羅

Trello 是一款可視化任務管理應用程序,它提供了一個慷慨的免費增值計劃,足以滿足大多數個體企業家和小型企業的需求。 這是一個基於卡片的系統。 Trello 卡用於分配任務截止日期並提供附加說明。

Trello 著名的拖放式看板使按類別移動卡片變得簡單。 此外,它的日曆視圖是跟踪截止日期的便捷方式。

此外,Trello 很簡單,大多數較小的團隊會發現它很有幫助,但它缺乏更複雜的自動化工具,並且您無法升級以支持更大的團隊。

Trello 是一個很好的起點,但您需要尋找其他東西作為您的項目和團隊開發。

3.米羅

米羅

如果您的團隊進行遠程溝通和計劃,Miro 是必不可少的。 它包括用於創建地圖、框架、流程圖和其他視覺效果的模板,這對於創意項目和團隊特別有用。 所有這些都可以通過數字協作白板獲得。

為了進一步幫助溝通和項目清晰,團隊還可以使用便利貼、形狀和框架來創建完全定制的板。

每個人都完成準備後,他們可以投票、設置計時器、發表評論,以充實和完善他們的策略。 根據您的團隊規模和工作量,您可能需要查看他們的計劃,因為也有一些相當不錯的免費選項。

4. 流動

流動

Flow 具有高度的用戶友好性,從任務創建到項目討論,一切都順利進行。 它非常適合分配任務、生成清單,並通過看板直觀地展示整個過程。

它可能不像 Slack 或 Asana 那樣出名,但它確實可以完成工作。

板上的任何人都可以使用它輕鬆跟踪分配給他們的任務、他們委派給其他人的項目等等。 您可以在一個位置查看您團隊的所有聊天記錄,並鳥瞰 Flow 活動流中發生的一切。

用戶界面簡單明了,因此無論團隊規模如何,協作和管理都將變得輕而易舉。 最後,它也是市場上更實惠的工具之一,所以不要錯過它。

5.辦公氛圍

辦公室氛圍

Officevibe 可能不像此列表中的其他一些工具那樣有名,但值得一試。 該軟件附帶每周自動員工調查,以提供有關團隊成功的明確結果。

使用它,您可以輕鬆查看您的團隊在哪些方面做得很好,並找出可能需要更多工作來簡化的可能問題區域。

Officevibe 是團隊管理軟件,無需切換選項卡即可獲得支持團隊所需的所有信息。 您還可以使用該應用程序收集和響應員工反饋,使其成為雙向互動。

會議很容易安排,並且由於其設計和清晰度,所有發生的事情都可以直接跟踪。 註冊帳戶完全免費,然後您可以選擇最適合您團隊的訂閱。

6. 漂亮

漂亮

Nifty 提供了一種用戶友好的設計,允許團隊在不到 10 分鐘的時間內管理他們的活動。 Nifty 的功能包括里程碑、任務、對話、文檔和文件。

它作為一個多合一的工作流管理中心,允許團隊避免使用大量重疊的軟件來管理單個項目。

Nifty 中的任務可以通過列表或看板視圖的形式查看和管理; 這取決於您的偏好和工作方式。 此外,用戶可以將他們的看板發佈為公共鏈接,類似於有多少團隊使用 Trello。

您可以在 iOS 和 Android 設備以及台式計算機上使用此任務管理軟件,從任何地方跟踪您的待辦事項列表。 有時您需要處理 fo,而 Nifty 允許您這樣做。

最後的想法

這絕不是一個完整的列表。 這只是我們認為最有吸引力的人群中的一小部分。 找出適合您的項目管理軟件可能需要反複試驗。

隨著公司的發展,過去對您有用的東西可能不再滿足您公司的需求。 無論您選擇哪種項目管理軟件,如果您想讓它發揮作用,擁有正確的項目管理技能也至關重要。