全週期招聘如何提升您的招聘方法

職位空缺通常可以為組織定價 500 美元/天。

企業可以通過實施全週期招聘系統來節省收入，提高招聘質量，消除溝通差距，並在招聘過程中加強問責制。

全週期招聘方式由一個全週期招聘人員或全週期招聘機構管理。

全週期招聘流程

全週期招聘方法包括六個階段：準備、採購、篩選、挑選、選擇和入職。

準備好

全週期招聘行動的初始階段是準備階段。 招聘人員將通過與選拔經理合作開始這一階段，以識別用人需求並生成角色——您公司完美候選人的虛構形象。

在即將到來的規劃階段，招聘人員和選拔主管將確定向候選人支付的報酬有多大。 這些事實將用於製作一份職業出版物，其中包含職位、任務、收入變化、收益和公司詳細信息的概述。

採購

在製作角色和職業發布之後，招聘人員將使用口耳相傳、內部招聘、員工推薦、社交媒體、任務板或諸如 LinkedIn 和 Glassdoor 之類的專業互聯網網站來遇到狀況良好的求職者偉大的候選人角色。

篩選

在發現潛在候選人後，招聘人員將通過人力資源軟件程序對申請人的簡歷進行認真評估並保護信件。 然後，招聘人員將進行手機屏幕或按需面試。

對於大多數專業知識獲取領導者來說，簡歷篩選是招聘中最耗時、最困難的環節。

決定

在篩选和篩選候選人之後，招聘人員將通過面對面或虛擬面試來確定哪個潛在客戶最適合此目的。

招聘人員將與候選人深入交談，以通過面部區域來處理面試，以更多地了解他們的合格資格和資格。 招聘人員可能還會讓候選人完成整個生產任務或一系列工作，以驗證他們是否適合這個地方。

一旦招聘人員選擇了最優秀的潛在客戶，他們將檢查候選人的推薦信或購買資格證書。

選擇

選擇階段是該過程中最關鍵的階段。

在確定該職位的理想人選後，招聘人員將立即與潛在客戶取得聯繫，提供正式的工作機會，並可能需要就目前的條款進行談判。 與使用經理的服務相比，從全週期招聘人員那裡獲得職業供應，申請人可能會感到更加舒適，因為招聘人員是候選人在選擇方法過程中的主要聯繫方式。

入職

完整週期招聘程序的最後階段是入職階段。 在流程的入職階段，員工被整合到公司中。 全週期招聘人員將使用歡迎導向或介紹性路徑使新員工熟悉組織社會和團體客戶。

1. 認識到該職位的完美前景。

潛在客戶角色是對完美申請人的描述。 製作候選人角色將幫助您的招聘人員通過磨練您的完美潛在客戶需要滿足的要求來選擇最適合該工作的申請人。

要建立一個角色，首先要就你自己的問題詢問你的完美候選人，以發現他們的技術、技能、專業知識、教育和學習以及歷史。 例如，他們目前在哪個領域工作？ 他們是否保持您所僱用的職位？ 他們的合格目標是什麼？ 他們在什麼工作環境中表現出色？

一旦您回答了這些想法，您的企業的工作面試管理員就會監督您的優秀申請人，並討論有助於員工在該部門取得成功的能力。 使用經理的提示來幫助塑造最佳候選人的角色。

2. 尋找可能的候選人。

製作針對完美求職者形象的求職者的廣告。 在社交媒體網站和職位板上發布廣告，例如 LinkedIn、Facebook 和 Glassdoor，以吸引可能的候選人探索新職位。

您還可以使用晉升和調動來招聘可能符合這種情況的現有工人。 內部招聘可以幫助您的公司縮短入職時間、提高士氣並幫助節省時間和資金。

3. 評估候選人的簡歷和處理信件。

使用申請人跟踪軟件程序 (ATS) 掃描申請人的簡歷，並在信件中包含與您理想的潛在客戶角色相匹配的條件，例如學校教育、長期專業知識和以前的職業頭銜。

如果您正在檢查簡歷並手動處理信件，請掃描每份簡歷以查找與打開位置匹配的關鍵字詞組。 即將到來的，將他們分為3類：不符合安置標準的簡歷，滿足某些要求的簡歷，以及符合所有標準的簡歷。 仔細查看每個類別的簡歷。

將最接近貴公司最佳候選人角色的候選人列入候選名單。

4. 對入圍候選人進行面談或數字面試。

面試入圍的候選人可以讓你發現最適合該職業的人。 通過面試候選人，您可以進一步了解他們的經歷和資格、他們在您的企業社會中健康的可能性以及他們舒適的技能，這些是他們如何在壓力下完成的。

進行標準化面試還可以幫助您客觀地看待候選人並消除選拔系統中的偏見。

5. 與提供正式職位的最佳申請人聯繫。

在進行面試後，立即向最有效的候選人延長​​正式的職業介紹。 事實上，我們贊同在結束面試的同一工作日或在建立您的選擇後的 1 天內通過手機與潛在客戶取得聯繫。

全週期招聘的好處

全面週期招聘通過五個關鍵方法提高了用人行動過程的效率：

更快的選擇

全週期招聘流程縮短了招聘服務的時間，使招聘系統更加高效。 Time-to-employment 的服務是對候選人進入管道和正式僱用之間的時間的評估。 縮短聘用服務的時間可以減少公司失去可能同時在其他公司面試的經驗豐富的候選人的風險。

流線型方法

利用全週期招聘方法簡化了招聘方法。 它消除了由交互差距造成的延遲，僅僅是因為該程序由一個單獨的招聘人員或機構處理，可以組合一個簡單的策略並堅持到底。

提高服務質量

優秀的保留步驟的服務，有價值的新用途有助於公司的總體成就。 提高尋求服務的質量可以提高人員參與度，提高職業滿意度和生產力水平，並減少人員流動支出。

與經典招聘人員相比，全週期招聘人員實施了更定制和更全面的程序。 因此，全週期招聘通過精確定位職位的最佳候選人來提高就業服務的質量。

改進問責制

因為 1 個特定的人管理完整的整個週期招聘程序，所以程序的所有成功和失敗都是他們的責任。 招聘人員從這項義務中受益，因為他們無法因其他人的問題而減少候選人。

改進的對話

在全週期招聘中，候選人在招聘過程中與單身男性或女性保持對話。 因此，該系統緩解了候選人可能因涉及選擇工作人員的溝通不暢而引發的延誤的任何可能問題。

綜合週期招聘方法成果

有效執行的全週期招聘方法將使員工感到準備好開始工作日。 這一切都歸功於全週期招聘人員，他通過招聘程序指導他們，保持溝通，並提供有關工作姿勢和公司的必要信息。