如何補救“我們是否處於經濟低迷期？” 致您的推廣團隊 [2022 專家見解]

隨著我們開始新的一年，營銷經理和項目前景將根據主要問題“我們是否處於經濟低迷時期？”來決定他們第一季度的策略。 .

通常，經濟衰退被視為連續兩個季度不利的國內生產總值 (GDP)。 美國在 2022 年夏季進入衰退，但根據經濟分析局的數據，第三季度 GDP 確實略有增長，為 2.6%。

因此，儘管我們無法完全確保我們能夠再次成為一體，但我們知道您的營銷團隊正在向您尋求回應。 在這篇文章中，我們將提供對整體經濟中現有觀點的實地洞察，以及營銷領導者更好地解決員工恐懼的最佳技術。

我們處於衰退中嗎？：廣告領導者和信息權衡

為了了解模型對近期經濟的看法，我們應用 Glimpse 研究了 300 多名美國營銷人員，詳細詢問他們是否認為我們已經進入經濟衰退。

1. 您是否認為美國經濟體係處於經濟衰退期？

營銷人員絕大多數 (78%) 表示美國目前正處於衰退之中。 這不足為奇，因為許多營銷人員已經在調整方法以應對消費者消費習慣的改變。 讓我們來看看推動他們解決方案的一些情緒。

導致我們可能陷入經濟衰退的原因

• 客戶花更少的錢，訓練更多的謹慎和謹慎。

今天的人們正在減少支出，因為他們不知道經濟衰退會持續多久。 因此，他們為物品或服務支付的費用更少。 他們專注於將資金用於圍繞威脅的可持續性發展，並減少在非必需品上的支出。

• 通貨膨脹給企業家和買家帶來了額外的成本。

在簡單的條件下，更好的成本使收支平衡更持久。 許多人沒有瀏覽最新的、先進的技術，而是不得不推遲付款、購買和計劃。 畢竟，當燃料和食品的價格如此優越時，沒有人願意投入現金。

• 營銷人員正在為他們的預算而苦苦掙扎——37% 的營銷人員現在已經註意到資金削減。

個人支付的費用沒有那麼多，作為回應，許多企業的促銷預算正在縮減。 這限制了企業家可以執行的任務，並影響了他們可以執行的網絡營銷功能的數量和類型。 一位特定的研究受訪者甚至解釋說， “我們需要投入更多才能獲得與六個月前可比的結果。”

2. 您預計美國經濟系統會在接下來的三到六個月內陷入衰退嗎？

大多數 (67%) 企業家希望經濟衰退持續六個月以上，特別是三分之一的企業家預計，如果我們進一步壓縮統計數據，衰退將持續一年以上。

一位受訪者仍然留下了一個響亮的斷言，總結了這個預測，這比我們自己設定的要好。 “在 COVID-19 的不確定性、通貨膨脹導致的價格上漲、供應鍊和位置可用性問題之間，人們對為未來 12 個月準備重大事件猶豫不決。 我預計這種情況至少會再持續 12 個月，或者一直持續到市場出現某種安全感為止。”

大流行的第一年是有記錄以來最短的經濟衰退。 許多人都在思考我們的經濟路徑可能看起來如何，因此我們也詢問了他們認為現在的經濟衰退將如何評估。

企業家預計經濟衰退的影響將與 COVID 相當或更糟。

三分之一的營銷人員表示，經濟衰退將比 COVID 給人留下更深刻的印象，而另外三分之一的營銷人員預計後果將大致相同。 這可能是一場只有美聯儲才能討論的持續辯論。 繼續，根據現代貨幣信息，預計 2023 年第一季度經濟發展將受到不利影響。

摩根大通首席執行官傑米·戴蒙 (Jamie Dimon) 等經濟領袖在接受 CNBC 採訪時表示，投資者和企業狀況良好，但隨著經濟放緩和通脹消退，這種熱潮“可能不會持續太久”客戶支付能力。”

作為營銷經理或項目指南如何應對不確定性

1. 採取措施應對經濟衰退——證明您的組織。

了解如何為您的公司提供衰退證據通常需要時間。 這需要領導者重新採取行動並創造性地考慮他們如何策略企業。 您可以採取的一些步驟包括產品銷售預測、促進更好的小型企業互動或使您的收入來源多樣化。

2. 透明引導。

您的團隊現在可能會注意到經濟的不確定性，但您的工作是確保他們知道這會如何影響他們的職業生涯。 在不確定的情況下，作為領導者，您可以做的最理想的事情是公開分享信息並照顧好預期——這樣您的員工就不會恐慌或措手不及

Small business.com 甚至確定了透明度和士氣之間的超鏈接，指出提高透明度可以提高員工士氣，增加保留率，並為您的組織建立更大的底線。

3. 盡量減少開支，但不要對你不利。

重新考慮您的財務狀況是明智的，但您仍然希望授權您的營銷和廣告團隊開展有影響力的工作。 搜索您的計劃和流程，並確定哪些類型最有助於您的團隊實現目標。 您甚至可以確定冗餘並節省時間和支出。

4. 維持員工最依賴的獎勵。

削減瑣碎的人員福利和收益是領導層在不確定時期考慮的一個令人愉快的——如果不舒服的話。 維持的獎勵應該對貴公司的薪酬理念很重要。 並且不要離開太多，比如醫療保健或休假——你永遠不想冒失去人才的風險，主要是因為他們的優先事項目前不再得到實現。

我們正走向經濟衰退嗎？

作為營銷人員，我們不是財政市場專家，不應該成為支出、人力資源和法律信息的來源。

這確實不是我們要做的事情，但到 2023 年——無論我們是否正式處於經濟衰退期——我們建議廣告和營銷主管以及企業領導者繼續保持警惕並期待驚喜。 為現有團隊準備活動並為不確定性做好準備。