當今的員工活動要求對細節的智能使用

隨著地球不斷進步以滿足混合生活和運營的要求，大流行加速了跨行業的數字化轉型嘗試。 隨著人為影響變得明顯，公司被迫在一夜之間適應，由人力資源和個人領導人掌舵。 儘管如此，Covid-19 是目前明顯需要人力資本管理轉型的催化劑，而不是火花。 現在，組織非常明確地需要適應在當今日益無國界、流動性、技能依賴和正常工作的星球上茁壯成長。

我們生活在這樣一個時代，我們隨時都有關於我們的組織和員工的詳細信息。 現在是企業利用他們​​的知識並利用人工智能 (AI) 和機器掌握 (ML) 等新興技術來提供洞察力的時候了，這樣小型企業領導者就可以做出有效和明智的選擇。 新興技術也有很好的機會將主要信息轉變為預測結果，並以更智能的方式匹配人們並完成工作。 我們當然需要專注於讓信息獲得唯一性，而不是個人獲得細節。 我們必須具備的常開設置驅動器。