遠程工作統計(有多少人在家工作?)

已發表: 2023-05-05


您是否因為想知道有多少人在家工作、最重要的好處是什麼等等而試圖找到遠程工作統計的綜合列表?

過去幾年,遠程工作在員工和雇主中變得非常流行。

就在幾年前,在家工作還被認為是一種奢侈,但 COVID-19 大流行使其廣受歡迎並為人們所接受。

許多公司被迫改用遠程辦公,後來才發現他們的員工的工作效率大大提高,而且還節省了大量資金。

即使在大流行後,遠程工作(全職和半職)仍然越來越受歡迎,這讓員工有更大的靈活性。

讓我們一起檢查所有這些有趣的遠程工作統計數據和趨勢。

這篇文章包括:

遠程工作統計(我們的首選)

  • 2.6 億長期遠程工作者
  • 時間靈活性是遠程工作的最大好處
  • 但近60% 的雇主將節省成本列為遠程工作的主要好處
  • 遠程工作者的工作效率提高了57%
  • 遠程工作減少人員流失
  • 近 1/3 的遠程工作者感到孤立/脫節
  • 45% 的遠程工作者發現職業發展具有挑戰性
  • 企業可以通過遠程節省6000 億美元

請記住,我們還有最有趣的雲計算統計數據的完整列表,這是遠程工作所必需的。

有多少人在家工作?

在家工作的人數取決於國家、行業和工作類型。 因此,即使是估計全球在家工作的人數也是不可能的。

此外,儘管大流行使遠程工作變得流行,但許多公司正在轉回現場或實施混合工作。

1. 2.6 億長期遠程工作者(大流行之前)

這是我們能找到的關於全球遠程工作者數量的最接近數字——估計有 2.6 億,佔全球勞動力的 7.9%。

但據說全球約有 18% 的員工擁有專門轉向遠程辦公的技術和基礎設施。 (在高收入國家,高達 23%,而在低收入國家,則低 10%。)

資料來源: CEPR

2. 2020 年約有 33% 的美國員工完全遠程工作

2020 年,十分之三的員工遠程工作,而超過 50%(70+ 百萬)的美國員工可以在家工作(但只有十分之二的人做到了)。

此外,十分之五的人兼職(部分在家,部分在現場),十分之二的人 100% 在現場工作。

請記住,與大流行前後的時代相比,完全遠程工作安排幾乎增加了兩倍。

資料來源:蓋洛普

3.完全遠程工作預計會減少

雖然混合動力正在增加(從 2022 年 2 月的 42% 增加到 6 月的 49%),但完全遠程工作安排正在減少。 儘管如此,仍有近三分之一的員工希望永久在家工作。

更重要的是,美國勞工統計局也報告了遠程工作的減少。 2021 年至 2022 年間,雇主很少或從不遠程辦公的企業比例增加了 12% 以上。

資料來源:蓋洛普,勞工統計局

4. 50% 的澳大利亞人正在考慮永久遠程工作

在 2022 年 6 月的一項調查中,超過 50% 的澳大利亞員工會考慮簽訂永久遠程工作合同。 相反,只有不到 25% 的人不感興趣。

此外,85% 的人表示他們希望每周至少在家工作一天,但大多數員工更願意每天都在家工作。 只有 17% 的人表示他們永遠不會遠程工作。

資料來源: Statista

5. 2021 年 5 月有 510 萬加拿大人在家工作

2021 年 5 月,有 510 萬加拿大人在家工作,從 1 月(540 萬)到 2 月(520 萬)略有下降。 這代表 32% 的加拿大員工在家工作,與 2016 年只有 4%(大部分)在家工作相比,這是一個巨大的飛躍。

資料來源: Statista

6. 2021 年韓國有 110 萬人在家工作

2021 年,韓國遠程工作人數增幅最大,從 2015 年的 6.6 萬人增加到 110 萬人。 但在 2022 年,它下降到大約 956,000。

對遠程工作最開放的行業是金融和保險、藝術、體育和娛樂相關工作。

疫情期間,超過 60% 的韓國大型企業出於安全原因實施(或計劃實施)遠程辦公。

資料來源: Statista

7. 2020 年近 200 萬西班牙人在家工作

在 COVID-19 大流行期間,近 200 萬西班牙人在家工作,創下歷史最高紀錄。 此外,馬德里和加泰羅尼亞地區的遠程工作者比例最高,分別為 12.5% 和 7.6%。

一項研究還指出,60%+ 受過高等教育的人更有資格在家工作,而受教育程度較低的人中只有 26%。

資料來源: Statista

8. 2021 年,31% 以上的意大利人遠程工作

在這 730 萬人中,平均有 27% 的人在公司和家庭辦公室之間轉換,15% 的人完全在家工作。 在家工作的員工人數遠高於遠程工作的個體經營者。

資料來源: Statista

遠程工作統計的好處

9.時間靈活性是遠程工作的最大好處

67% 的受訪者給出了同樣的理由,在家工作的最大優勢是“我可以靈活地度過我的時間”。

遠程工作的八個主要好處:

益處受訪者比例
靈活安排我的時間67%
靈活選擇我的工作地點62%
我有更多時間,因為我不用上下班59%
在我選擇的地方生活的靈活性55%
在經濟上對我來說更好48%
能夠更好地專注於我的工作44%
我感覺更安全32%
我職業選擇的靈活性29%
遠程工作的最大好處

資料來源: Statista

10. 遠程工作者的工作效率提高了 57%

雖然人們通常認為在家工作會減少人們的產品,但事實並非如此。 事實上,57% 的員工表示他們在家工作的效率更高。 相反,只有 17% 的人表示他們的效果較差。

同樣有趣的是,平均而言,在家工作的員工每年比在辦公室工作的員工多工作 17 天左右。

Buffer 的一項調查發現,40% 的遠程工作人員的工作時間更多,40% 的工作時間相同。 但 20% 的工作量減少了。 所以這是另一個證明,較低的生產率並不是遠程辦公的真正問題。

資料來源:信任半徑

11. 62% 的員工在轉為遠程工作後對工作更加興奮

當被問及他們在過渡到在家工作後是否對這份工作或多或少感到興奮時,62% 的人表示他們更加興奮,這也說明了為什麼他們的工作效率更高。 只有 10% 的人表示他們的熱情較低,但遠程工作對其他人沒有影響。

資料來源:緩衝區

12. 近 60% 的雇主將節省成本列為遠程工作的主要好處

近十分之六的雇主表示,節省成本是員工在家工作的最大好處之一。 公司為每位在家工作的員工節省 1,000 到 10,000 美元,或者他們不必重新安置他們。

這很容易意味著全球每年節省數百億美元。

資料來源:全球職場分析

13. 員工半職遠程工作平均每年可節省 4,250 美元

遠程半職工作每年可為員工節省 2,000 至 6,500 美元。 由於通勤、食物、日托和衣服的成本進一步降低,這些數字可能會隨著全職遠程工作而顯著增加,僅舉幾例。

不僅如此,全職遠程工作人員還可以搬到生活成本較低的地方。

資料來源:全球職場分析

14. 減少壓力、疾病和傷害

壓力是導致疾病的最大原因之一,上班對許多人來說壓力很大。 但是遠程工作可以減輕壓力,從而減少疾病和傷害。 與病人(在辦公室和上下班途中)的接觸較少,受傷的可能性也較小。

因此,25% 的遠程工作人員報告說他們的健康狀況有所改善,這也可能是因為他們可以找到更有效的鍛煉時間,而且不用那麼多外出就餐。

資料來源:全球職場分析

15. 遠程工作減少人員流失

導致倦怠的減員如今並不少見。 然後,員工必須請假以恢復健康,這會花費公司金錢。

然而,46% 的公司發現採用遠程辦公的員工流失率有所降低。

資料來源:全球職場分析

16.遠程工作有助於營造更綠色的環境

上下班通勤不僅需要時間,而且還會產生大量的 CO 2 。 這就是遠程辦公發揮作用的時候。

西班牙的 Institut de Ciencia i Tecnologia Ambientals 發現,為期四天的遠程工作計劃可以將 CO 2排放量減少 10%(有時高達 80%)。

而在能耗方面,辦公設備的能耗率是家庭辦公設備的2倍。 此外,24% 的人表示他們會減薪(最多 10%)以幫助讓環境更環保。

來源:自然

遠程工作統計的挑戰

17.近 1/3 的遠程工作者感到孤立/脫節

31% 在家工作的人感到孤立無援,這也是他們提高工作效率的最大障礙之一。 老實說,我認為這個百分比會更高,因為我有多少朋友報告了同樣的問題。

資料來源:信任半徑

18. 遠程工作者最大的挑戰是“無法拔掉插頭”

無法拔掉電源和感到孤獨是遠程工作者面臨的最大挑戰。 令人驚訝的是,31% 的受訪者表示他們在遠程工作方面遇到的困難為零。

讓我們來看看遠程工作者面臨的五個最大難題:

鬥爭受訪者比例
無法拔下插頭25%
寂寞24%
難以集中註意力21%
跨時區工作21%
保持動力21%
遠程工作最大的困難

資料來源:緩衝區

19. 52% 的員工與同事的聯繫較少

超過一半開始遠程工作的人表示感覺與同事的聯繫減少了。 但對 30% 的人沒有影響,而 18% 的人感覺聯繫更緊密。

造成與同事關係較差的原因之一是公司缺乏用於團隊建設和團隊聯繫活動的技術。

資料來源:緩衝區

20. 1/3 的經理不信任在家工作的員工

儘管有 75% 的經理完全信任他們的員工,但仍有三分之一的人更願意見他們,因為他們“想要確定”。 通過技術設定和衡量目標是可能的,這有助於提高雇主與員工之間的信任。

資料來源:全球職場分析

21. 非遠程和遠程工作者的嫉妒

同事之間正在發生嫉妒,因為一個遠程工作而另一個不遠程工作。 因此,至關重要的是,每個人都必須充分理解為什麼他們被選中進行遠程辦公以及為什麼不被選中。

但通常情況下,嫉妒的發生是因為雇主方面缺乏解釋。

資料來源:全球職場分析

22. 雙重徵稅

雖然情況並非總是如此,但如果遠程工作人員為紐約的雇主工作但住在其他地方(不同州),則他們可能會被徵稅兩次。 這可能發生在州與國之間,因此考慮申請遠程工作的員工需要謹慎。

資料來源:全球職場分析

23. 45% 的遠程工作者發現職業發展具有挑戰性

儘管 55% 的受訪者認為遠程工作不會損害他們的職業發展,但也有 45% 的人認為。 後者對於公司的新人來說可能更準確,他們立即開始遠程工作,沒有向同事和其他辦公室互動學習。

資料來源:緩衝區

其他遠程工作統計數據和趨勢

24. 這些是 2021 年發布遠程工作最多的前 10 家公司

在 FlexJobs 數據庫中的近 57,000 家公司中,BroadPath、Liveops、SYKES、Working Solutions、SAP、Varsity Tutors、TTEC、Kelly、Williams-Sonoma 和 TranscribeMe 發布了最多的遠程工作職位。

資料來源: FlexJobs

25.企業可以通過遠程節省 6000 億美元

由於工作場所的干擾,企業在轉向遠程工作時每年可以節省驚人的 6000 億美元。

這還不是全部; 由於工作人員在家裡的工作效率往往高於在辦公室工作,因此企業一方面可以節省更多,另一方面由於完成了更多工作而增長更快。 雙贏。

資料來源:全球職場分析

26. 員工將節省下的通勤時間的 50% 以上用於為公司工作

在 Sun Microsystems,他們發現他們的員工恰好將 60% 的通勤時間節省下來用於為公司工作。 關於通勤,三分之二的人表示他們會換工作以減輕壓力。

資料來源:全球職場分析

27. 超過三分之一的人會選擇遠程工作而不是加薪

雖然不同的研究報告了不同比例的人希望在家工作,但其中 36% 的人會因為加薪而選擇遠程辦公。

不僅如此,在 1,500 名技術專業人士中,有 37% 的人表示他們不介意減薪 10% 以獲得在家工作的機會。

資料來源:全球職場分析

28. 醫療問題後遠程工作人員可以更快地重返工作崗位

無論是因為生病還是手術後,人們發現在家工作的人恢復工作的速度更快。 此外,許多人甚至在生病時仍繼續工作,當然不會影響他們的同事。

資料來源:全球職場分析

29. 如果可以在家工作,許多人會推遲退休

世界上有很多工人 (75%!) 如果提供更多靈活性,他們不會選擇退休。 36% 的人表示,如果他們的工作為他們提供兼職或在家工作的合同,他們會被鼓勵繼續工作。

資料來源:全球職場分析

30. 3/4 的遠程工作者會在發生災難時繼續工作

雖然只有 28% 的非遠程工作人員會在災難期間繼續工作,但四分之三的遠程工作人員表示他們會。

資料來源:全球職場分析

31. 半時遠程辦公可以挽救 1,500 條生命

由於在路上的時間更少,遠程辦公避免了 95,000 起交通事故,這意味著每年可以挽救 1,500 條生命和 110 億美元的相應成本。 這些數字與半職遠程工作者有關; 現在想像一下,如果全職遠程工作者的比例增加,將會挽救多少人的生命。

資料來源:全球職場分析

32. 每年減少道路磨損1120億英里

一個有趣的遠程工作統計數據是道路磨損的大幅減少——每年 1120 億英里。

資料來源:全球職場分析

33. 計算機和 IT 是遠程工作的首選行業

遠程工作的前三大職業是計算機和 IT、市場營銷和會計以及金融。 此外,混合型工作的最佳選擇是會計和金融、計算機和 IT 以及市場營銷。

其他一些選擇是醫療和健康、客戶服務和項目管理。

資料來源: FlexJobs

34. 如果老闆不接受遠程工作,39% 的人可能會換工作

在遠程工作後重返工作崗位的員工中,近 40% 表示,如果老闆不接受遠程辦公的持續靈活性,他們會換工作。

資料來源:彭博社

35. 到 2028 年,73% 的團隊將擁有遠程工作者

根據一項研究,到 2028 年將有更多的遠程工作選擇,因為 73% 的部門將擁有(或對)遠程辦公人員。 對於在家工作或計劃申請遠程或混合工作的人來說,這是一個光明的未來。

資料來源: Upwork

36. 80% 的遠程工作者會向朋友推薦遠程辦公

儘管前一年的百分比更高,但 2021 年 80% 的遠程工作人員會向朋友推薦這種工作安排。

資料來源: Statista

結論

這一統計綜述表明,遠程工作是現代勞動力,遠程辦公將繼續存在。

儘管它不像大流行期間那樣普遍,但許多雇主對這種工作安排變得更加開放,因為它已經證明他們的員工與傳統的辦公室員工一樣富有成效(事實上,甚至更高!)。

正確的工具和資源可以讓雇主和僱員在改善工作與生活平衡的同時節省資金。

在家工作可能仍然是一個受歡迎的選擇,儘管不像大流行期間那麼受歡迎。

你體驗過在家工作嗎? 你的工作效率是上升了還是下降了?

本文是否有幫助?