什麼是營銷近視以及為什麼每個模特都應該遠離它 [+示例]

已發表: 2022-08-17


大多數企業都希望擴張並蓬勃發展,但他們通常不明白的是,成功不會在一夜之間實現。 這需要艱苦的工作、毅力和對你希望你的公司變成什麼樣的清晰的眼光。

可以減少小企業實現其目標的最重要的潛在風險之一是營銷短視。

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在這篇簡短的文章中,我們將探討什麼是營銷近視,是什麼觸發了它,如何遠離它,以及一些遭受它困擾的企業的例子。

它通常是公司的潛在客戶,它們會產生不符合其前景的最佳選擇或僅考慮市場變化的選擇。

排名靠前 營銷近視的意志原因

企業與其消費者之間的脫節

最常見的結果是缺乏了解客戶真正想要的東西。 當公司過於專注於自己的解決方案和服務,而沒有充分考慮潛在客戶真正想要的東西時,就會出現這種情況。

缺乏對營銷研究的投資也可能導致近視。 當企業認為他們目前了解他們必須了解的有關客戶和市場的所有信息時,這可能會成為現實。

不願適應

另一個受歡迎的原因是未能繼續跟上市場的調整。

當公司對現有的產品、解決方案和服務感到滿意,而無法適應新的特徵或系統時,就會發生這種情況。

關注過去,而不是長期

許多公司變得目光短淺,因為它們也針對較早的公司。

他們可能會猶豫是否要改變他們的產品和解決方案或供應商,即使很明顯買家的願望已經改變。

如何預防營銷和廣告近視

1.優先考慮消費者需求。

幾十年前,我最喜歡的顏色是紫色,我經常吃外賣,我治療的唯一植物是合成植物。 這些天來,我 90% 的飯菜都是自己做飯的,我是一個新的(並且正在蓬勃發展的)植物媽媽,而橙色現在是我的最愛。

作為男人和女人,我們知道自己的願望,並且隨著我們的成熟需要改變。 但製造商通常很難依靠完全相同的消費者。

如果客戶保持不變,那就更容易了——您只需要在發現有效的程序並遵守它們時進行行業調查。 可悲的是,事實比這更複雜。

幾個月的時間可以使消費者習慣與眾不同。

以 2020 年為例——當大流行於 3 月開始時,品牌最終被迫改變他們的促銷方式,在某些情況下,他們整個公司的設計

那些未能理解這種變化的人很重要,並且完全依賴先前的結果很可能是經驗豐富的奇妙貨幣減少。

然而,並非每一次變化都如此劇烈。 有些發生在時間之上。

選擇社會義務的主題。 10 年前,這對於日常個人來說並不是一個重大問題。

話雖如此,今天,可持續發展對消費者來說是一個重要的促進場所,並影響他們的支付決策。

您還可以查看互聯網環境以及用戶如何消費文章。 過去 10 年運行博客的地方現在是播客。

這就是說,試圖掌握脈搏對於避免短視的小企業至關重要。

2. 只培養員工的創新能力。

僅僅因為一些事情通常以特定方式執行並不意味著它是最好的方式。 這種心態是導致營銷短視的原因。

為了解決這個問題,重要的是建立一個環境,​​讓您的團隊感受到創新的影響。

這看起來像什麼? 它是大步驟和小步驟的組合,例如:

  • 邀請新想法。
  • 嘗試多種策略。
  • 使失敗和危險使用成為可能。
  • 選擇眾多視圖。

通過保持開放的思想和多才多藝,你將處於一個優越的境地,避免助長近視。

3. 投入進取的智慧。

保持最佳娛樂狀態的一種方法是與市場上的其他人保持一致。

競爭情報是通過法律和道德建議檢查和收集競爭對手信息的後續行動。 這可以看起來像社交媒體檢查,為不同的品牌設置谷歌警報,以及下載功能以概述信息策略。

Crayon、SEMrush 和 Kompyte 等網站是很好的資源,可幫助您將這些情報轉化為可行的見解,從而推動您的業務向前發展。

4.優化您的推廣方式。

當您對自己的策略過於自在時,也就是您有機會進行營銷和廣告短視的時候。

即使您的營銷和廣告策略運行良好,也不意味著您不應該進行優化。 畢竟,像 BlockBuster 這樣的公司很快就取得了巨大的成就——直到最後他們沒有。

從長遠來看,早期並不決定。 不過,它可以幫助通知它。

考慮到這一點,評估您的詳細信息,選擇獲取見解的時間,然後提出提高效率的方法。

廣告和營銷近視插圖

1. BlockBuster

在 2000 年代初期,百視達是電影租賃領域無可爭議的王者。

但到 2009 年,該公司已申請個人破產。 什麼地方出了錯?

許多專家認為,百視達的垮台是由於營銷短視。 該公司過於專注於其現有的小型商業模式,以至於未能成功適應不斷變化的市場。

隨著 Netflix 和 Hulu 等流媒體專家服務越來越受歡迎,百視達拒絕接受它們。 作為替代方案,他們堅持使用實體店和 DVD 租賃服務,這些服務遲早會變得過時。

2.柯達

柯達是又一個成為網絡營銷短視目標的公司的例子。

幾十年來,柯達一直是圖片的主要名稱。 但隨著電子相機變得更加知名,柯達未能適應。

該企業專注於電影和印刷品,即使其客戶群轉向數字化。 結果,他們失去了市場份額,並在 2012 年的某個時候申請破產。

3. 陳年香料

Aged Spice 是一個很好的例子,它可以避免宣傳近視。

企業剛成立時,它只向男性推銷商品。 但隨著市場的轉變,Old Spice 認識到可以選擇接觸更廣泛的受眾。

他們開始精確地為女士們提供新產品和解決方案,並轉變他們的廣告技巧。 因此,Old Spice 已準備好防止許多其他供應商的專業人士減少。

通過以消費者為目標並且目前傾向於適應改進,Previous Spice 能夠遠離廣告和營銷短視。

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